A partir de cette page vous pouvez :
| Retourner au premier écran avec les dernières notices... |
Détail de l'indexation
658.2 : Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale)
658 Gestion. Administration des entreprises. Gestion commerciale 658 (05) Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale (périodique) 658:502.131.1 Entreprise et développement durable 658.1 Formes d'entreprises. Finances 658.14 Financement des entreprises 658.15 Gestion financière. Trésorerie. Dividendes. Réserves 658.16 Réorganisation financière. Fusion. Absorption 658.3 Personnel. Relations humaines dans l'entreprise 658.408 658.45 Gestion, administration des entreprises, gestion commerciale. Communication 658.5 Techniques et planification de la production. Conception. Gestion et contrôle de la production 658.53 Productivité 658.56 Qualité. Contrôle. Entreprise 658.7 Achat. Approvisionnement. Gestion des stocks 658.8 Marketing. Vente. Distribution (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) 658.8 (05) Marketing. Vente. Distribution (périodique) 658.81 Gestion des ventes 658.87 Commerce de détail (Marketing. Vente. Distribution) 658.89 Clientèle. Client 658(058) Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale (Annuaires. Répertoires) 658(493WAL) Gestion. Administration des entreprises. Gestion commerciale (Wallonie)Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.2
Faire une suggestion Affiner la rechercheAménagements commerciaux. Comment se différencier pour réussir ? / Benjamin Stoz
Titre : Aménagements commerciaux. Comment se différencier pour réussir ? Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Benjamin Stoz, Auteur Editeur : Liège : Edipro Année de publication : 2015 Importance : 198 p. Présentation : photographie en noir et blanc et en couleurs, plans Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-297-4 Prix : 21,89€ Mots-clés : Magasins -- Aménagement intérieur Espace de vente - Architecture d'intérieur Espace de vente -- Merchandising Espace commercial -- Design Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Et si l'architecture d'intérieur était un nouveau facteur de réussite pour votre commerce ?
De nos jours, le design commercial n'est plus réservé aux seules grandes entreprises ou aux marques internationales. N'importe quel type d'établissement, quelle que soit sa taille, son importance ou sa localisation, peut appliquer les règles du design intérieur et du merchandising à son espace de vente.
Bien qu'il n'existe pas de formule mathématique pour caractériser le design commercial, il doit cependant répondre favorablement à certaines contraintes d'agencement intérieur. Cette publication propose de découvrir une foule d'astuces et conseils sur l'architecture commerciale, le merchandising ou la création d'une identité visuelle forte et rentable. Elle reprend, point par point, les grandes étapes à prendre en compte dans la réalisation de son projet d'agencement intérieure.
Aménagement commerciaux : se différencier pour réussir offre une base théorique et pratique afin de positionner votre commerce par rapport aux concurrents et de booster la fréquentation de votre établissement et votre chiffre d'affaires. Elle propose également de vous guider dans le choix de professionnels qui pourront vous aider dans certaines étapes de votre projet.
Avec un peu de créativité et de sensibilité, vous pourrez mettre en place une ambiance adaptée à votre clientèle et utiliser l'image pour capter de nouveaux clients.
Diplômé en architecture d'intérieur de l'Académie Royale des Beaux-arts de Bruxelles, Benjamin STOZ s'est rapidement passionné pour le design et l'architecture.
Activités complices et complémentaires, elles l'ont conduit tout naturellement vers le design commercial et la scénographie d'expositions.
Mise en scène d'espaces, de produits, d'objets ou d'ambiances, l'architecture d'intérieur et son processus créatif sont devenus pour lui l'expression en 3D de sa personnalité.Aménagements commerciaux. Comment se différencier pour réussir ? [Livres, articles, périodiques] / Benjamin Stoz, Auteur . - Liège : Edipro, 2015 . - 198 p. : photographie en noir et blanc et en couleurs, plans ; 21 cm.
ISBN : 978-2-87496-297-4 : 21,89€
Mots-clés : Magasins -- Aménagement intérieur Espace de vente - Architecture d'intérieur Espace de vente -- Merchandising Espace commercial -- Design Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Et si l'architecture d'intérieur était un nouveau facteur de réussite pour votre commerce ?
De nos jours, le design commercial n'est plus réservé aux seules grandes entreprises ou aux marques internationales. N'importe quel type d'établissement, quelle que soit sa taille, son importance ou sa localisation, peut appliquer les règles du design intérieur et du merchandising à son espace de vente.
Bien qu'il n'existe pas de formule mathématique pour caractériser le design commercial, il doit cependant répondre favorablement à certaines contraintes d'agencement intérieur. Cette publication propose de découvrir une foule d'astuces et conseils sur l'architecture commerciale, le merchandising ou la création d'une identité visuelle forte et rentable. Elle reprend, point par point, les grandes étapes à prendre en compte dans la réalisation de son projet d'agencement intérieure.
Aménagement commerciaux : se différencier pour réussir offre une base théorique et pratique afin de positionner votre commerce par rapport aux concurrents et de booster la fréquentation de votre établissement et votre chiffre d'affaires. Elle propose également de vous guider dans le choix de professionnels qui pourront vous aider dans certaines étapes de votre projet.
Avec un peu de créativité et de sensibilité, vous pourrez mettre en place une ambiance adaptée à votre clientèle et utiliser l'image pour capter de nouveaux clients.
Diplômé en architecture d'intérieur de l'Académie Royale des Beaux-arts de Bruxelles, Benjamin STOZ s'est rapidement passionné pour le design et l'architecture.
Activités complices et complémentaires, elles l'ont conduit tout naturellement vers le design commercial et la scénographie d'expositions.
Mise en scène d'espaces, de produits, d'objets ou d'ambiances, l'architecture d'intérieur et son processus créatif sont devenus pour lui l'expression en 3D de sa personnalité.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires
Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 658 .2 STO Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG2446 
Titre : Merchandising management. Fondamentaux, stratégies, e-merchandising Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Jacques Dioux ; Philippe Moati ; Gérard Gallo Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2013 Collection : Marketing (De Boeck Importance : XXIII, 701 p. Présentation : illustrations Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-6948-0 Note générale : Bibliographie. Webographie Mots-clés : Merchandising Consumer behavior Retail trade Magasins -- Merchandising Marchandisage Publicité sur le lieu de vente Assortiment -- Marketing Lieu de vente -- Rentabilité commerciale Espace de vente -- Rentabilité Gestion des stocks -- Marketing Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Le merchandising est trop souvent réduit à des techniques de répartition des espaces et de présentation des produits qui ne sont qu’une partie du merchandising global de l’entreprise.
C’est en cela que le guide « Merchandising Management » est innovateur, car, en intégrant tous les facteurs qui conditionnent le merchandising – et la multiplicité des actions qui en découlent – il constitue une méthode globale d’observation, d’analyse, de réflexion et d’action avec un but ultime : créer de la valeur, pour le client lui-même et pour l’entreprise.
Ainsi, cet ouvrage décrit, avec de nombreux exemples, les actions merchandising à mener dans tous les domaines physiques et virtuels : acteurs, produits dérivés, offre commerciale, supply chain, transcanal, retailtainment, ergonomie des univers, lieux commerciaux physiques et virtuels, réseaux communautaires, nouvelle fidélisation client…
Deux chapitres sont dédiés exclusivement aux nouvelles technologies interactives, omniprésentes dans tous les autres chapitres.
Le dernier chapitre est, quant à lui, consacré au repositionnement, condition absolue de l’efficacité pérenne du merchandising.
On pourra découvrir en un seul coup d’oeil en 2e de couverture la galaxie des 21 étapes de la méthode et, en tête de chacun des 21 chapitres, les 21 galaxies spécifiques.Merchandising management. Fondamentaux, stratégies, e-merchandising [Livres, articles, périodiques] / Jacques Dioux ; Philippe Moati ; Gérard Gallo . - Bruxelles : De Boeck, 2013 . - XXIII, 701 p. : illustrations ; 24 cm. - (Marketing (De Boeck) .
ISBN : 978-2-8041-6948-0
Bibliographie. Webographie
Mots-clés : Merchandising Consumer behavior Retail trade Magasins -- Merchandising Marchandisage Publicité sur le lieu de vente Assortiment -- Marketing Lieu de vente -- Rentabilité commerciale Espace de vente -- Rentabilité Gestion des stocks -- Marketing Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Le merchandising est trop souvent réduit à des techniques de répartition des espaces et de présentation des produits qui ne sont qu’une partie du merchandising global de l’entreprise.
C’est en cela que le guide « Merchandising Management » est innovateur, car, en intégrant tous les facteurs qui conditionnent le merchandising – et la multiplicité des actions qui en découlent – il constitue une méthode globale d’observation, d’analyse, de réflexion et d’action avec un but ultime : créer de la valeur, pour le client lui-même et pour l’entreprise.
Ainsi, cet ouvrage décrit, avec de nombreux exemples, les actions merchandising à mener dans tous les domaines physiques et virtuels : acteurs, produits dérivés, offre commerciale, supply chain, transcanal, retailtainment, ergonomie des univers, lieux commerciaux physiques et virtuels, réseaux communautaires, nouvelle fidélisation client…
Deux chapitres sont dédiés exclusivement aux nouvelles technologies interactives, omniprésentes dans tous les autres chapitres.
Le dernier chapitre est, quant à lui, consacré au repositionnement, condition absolue de l’efficacité pérenne du merchandising.
On pourra découvrir en un seul coup d’oeil en 2e de couverture la galaxie des 21 étapes de la méthode et, en tête de chacun des 21 chapitres, les 21 galaxies spécifiques.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires
Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 658 .2 DIO Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG1240 Documents numériques
SommaireAdobe Acrobat PDF
Titre : Le merchandising. Points cardinaux . Ratios. stratégies : points cardinaux, ratios, stratégies Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Alain Wellhoff (1928-....), Auteur Mention d'édition : 7e édition Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2013 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Marketing, communication Importance : X-301 p. Présentation : illustrations Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057454-4 Prix : 37€ Mots-clés : Magasins -- Merchandising Marchandisage Publicité sur le lieu de vente Assortiment -- Marketing Lieu de vente -- Rentabilité commerciale Espace de vente -- Rentabilité Gestion des stocks -- Marketing Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Le merchandising permet de mieux commercialiser ses produits - pour les industriels - et de mieux rentabiliser son espace - pour les distributeurs. En définitive, le merchandising, c'est mieux vendre, vendre plus, avec plus de profit.
Cette 7e édition, entièrement mise à jour, apporte une nouvelle dimension au merchandising : anciennement réservé aux grandes et moyennes surfaces alimentaires, il concerne aujourd'hui tous les produits, tous les métiers, tous les services.
Ouvrage pratique, il développe les techniques - assortiment, implantation, linéaire, animation, rotation... - à mettre directement en application dans toutes les surfaces de vente et explique les ratios de rentabilité.
Traduit en plusieurs langues, ce "classique" du merchandising s'adresse aux professionnels du commerce et du marketing - grande distribution ou commerce traditionnel, de l'alimentaire au luxe -, ainsi qu'aux étudiants en gestion, marketing et communication.Note de contenu : SOMMAIRE
Approche du merchandising : origines et logique, définitions et environnement, champs d'action. Techniques : critères de base, paramètres d'implantation, moyens d'action, objectifs de gestion. Ratios de rentabilité : rentabilité commerciale, rentabilité totale.
Organisation : hommes outils et technologies.
Créativité et stratégies.Le merchandising. Points cardinaux . Ratios. stratégies : points cardinaux, ratios, stratégies [Livres, articles, périodiques] / Alain Wellhoff (1928-....), Auteur . - 7e édition . - Paris : Dunod, 2013 . - X-301 p. : illustrations ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Marketing, communication) .
ISBN : 978-2-10-057454-4 : 37€
Mots-clés : Magasins -- Merchandising Marchandisage Publicité sur le lieu de vente Assortiment -- Marketing Lieu de vente -- Rentabilité commerciale Espace de vente -- Rentabilité Gestion des stocks -- Marketing Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Le merchandising permet de mieux commercialiser ses produits - pour les industriels - et de mieux rentabiliser son espace - pour les distributeurs. En définitive, le merchandising, c'est mieux vendre, vendre plus, avec plus de profit.
Cette 7e édition, entièrement mise à jour, apporte une nouvelle dimension au merchandising : anciennement réservé aux grandes et moyennes surfaces alimentaires, il concerne aujourd'hui tous les produits, tous les métiers, tous les services.
Ouvrage pratique, il développe les techniques - assortiment, implantation, linéaire, animation, rotation... - à mettre directement en application dans toutes les surfaces de vente et explique les ratios de rentabilité.
Traduit en plusieurs langues, ce "classique" du merchandising s'adresse aux professionnels du commerce et du marketing - grande distribution ou commerce traditionnel, de l'alimentaire au luxe -, ainsi qu'aux étudiants en gestion, marketing et communication.Note de contenu : SOMMAIRE
Approche du merchandising : origines et logique, définitions et environnement, champs d'action. Techniques : critères de base, paramètres d'implantation, moyens d'action, objectifs de gestion. Ratios de rentabilité : rentabilité commerciale, rentabilité totale.
Organisation : hommes outils et technologies.
Créativité et stratégies.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires
Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 658 .2 WEL Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG0951
