[article] in Soins Cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 14-18 Titre : | Fonder l'attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital | Type de document : | Livres, articles, périodiques | Auteurs : | Matthieu Sibé | Année de publication : | 2021 | Article en page(s) : | p. 14-18 | Note générale : | Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.006
| Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | Etablissements de santé Management Organisation et administration Stratégie | Résumé : | La crise sanitaire de la pandémie de Covid-19 révèle au grand jour le besoin urgent de définir une véritable stratégie de gestion des ressources humaines en matière d’attractivité. Si le constat peut être fait que les établissements ont su avec résilience faire face, tant bien que mal, aux contraintes matérielles qui les ont mis sous pression, ils semblent être cruellement en défaut pour répondre à la relative pénurie de personnels, dans leur quête quotidienne de renforts en effectifs. | Note de contenu : | Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation". |
[article] Fonder l'attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital [Livres, articles, périodiques] / Matthieu Sibé . - 2021 . - p. 14-18. Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.006
Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 14-18 Mots-clés : | Etablissements de santé Management Organisation et administration Stratégie | Résumé : | La crise sanitaire de la pandémie de Covid-19 révèle au grand jour le besoin urgent de définir une véritable stratégie de gestion des ressources humaines en matière d’attractivité. Si le constat peut être fait que les établissements ont su avec résilience faire face, tant bien que mal, aux contraintes matérielles qui les ont mis sous pression, ils semblent être cruellement en défaut pour répondre à la relative pénurie de personnels, dans leur quête quotidienne de renforts en effectifs. | Note de contenu : | Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation". |
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