| Titre : | Une introduction à la conduite de réunions. Coût ou investissement ? | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Auteurs : | Robert Remouchamps, Auteur | | Editeur : | Liège : Editions du Céfal | | Année de publication : | 2000 | | Collection : | Céfal Sup num. 4 | | Importance : | 92 p. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-87130-087-8 | | Note générale : | Bibliographie | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Réunions -- Management Animation des réunions Conduite de réunion Conduite des réunions Équipes de travail Groupes, Travail de Travail collectif Travail d'équipe Travail de groupe Travail en équipe Travail en groupe -- Communication | | Index. décimale : | 005.96 Gestion des ressources humaines | | Résumé : | Livre broché - 12,25 €
Comment bien communiquer avec ses collègues et partenaires de travail, comment bien conduire une réunion ou comment bien travailler en groupe. Voilà les différentes questions – et bien d’autres encore – auxquelles l’auteur apporte des réponses précises tirées de sa longue expérience professionnelle de l’animation et de la communication.
| | Note de contenu : | LES REUNIONS.................................................5
L'interview de groupe......................................9
Le brainstorming..........................................13
La réunion-décision.......................................15
La réunion d'information..................................25
Tableau récapitulatif.....................................27
QUESTIONNAIRE DE CONTRÔLE : j'ai réussi ma réunion..........29
GRILLE D’ANALYSE : Mon groupe donne le meilleur
de lui-même.................................................31
EXERCICE : Situations difficiles dans une réunion...........37
LECTURE : la pratique d’un commandement associatif..........43
Lectures :..................................................49
Gérer son temps et organiser son poste de travail........49
La perception............................................52
Besoins, frustrations et réactions à la frustration......61
Le groupe................................................69
SCHÉMAS :
Conception classique du management.......................75
Manager le personnel.....................................76
Manager aujourd’hui......................................77
EXERCICE : Le cas de Jean Blaise............................78
CONCLUSIONS.................................................83
ANNEXE : Manager au futur antérieur.........................87
BIBLIOGRAPHIE...............................................91
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Une introduction à la conduite de réunions. Coût ou investissement ? [Livres, articles, périodiques] / Robert Remouchamps, Auteur . - Liège (Liège) : Editions du Céfal, 2000 . - 92 p.. - ( Céfal Sup; 4) . ISBN : 978-2-87130-087-8 Bibliographie Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Réunions -- Management Animation des réunions Conduite de réunion Conduite des réunions Équipes de travail Groupes, Travail de Travail collectif Travail d'équipe Travail de groupe Travail en équipe Travail en groupe -- Communication | | Index. décimale : | 005.96 Gestion des ressources humaines | | Résumé : | Livre broché - 12,25 €
Comment bien communiquer avec ses collègues et partenaires de travail, comment bien conduire une réunion ou comment bien travailler en groupe. Voilà les différentes questions – et bien d’autres encore – auxquelles l’auteur apporte des réponses précises tirées de sa longue expérience professionnelle de l’animation et de la communication.
| | Note de contenu : | LES REUNIONS.................................................5
L'interview de groupe......................................9
Le brainstorming..........................................13
La réunion-décision.......................................15
La réunion d'information..................................25
Tableau récapitulatif.....................................27
QUESTIONNAIRE DE CONTRÔLE : j'ai réussi ma réunion..........29
GRILLE D’ANALYSE : Mon groupe donne le meilleur
de lui-même.................................................31
EXERCICE : Situations difficiles dans une réunion...........37
LECTURE : la pratique d’un commandement associatif..........43
Lectures :..................................................49
Gérer son temps et organiser son poste de travail........49
La perception............................................52
Besoins, frustrations et réactions à la frustration......61
Le groupe................................................69
SCHÉMAS :
Conception classique du management.......................75
Manager le personnel.....................................76
Manager aujourd’hui......................................77
EXERCICE : Le cas de Jean Blaise............................78
CONCLUSIONS.................................................83
ANNEXE : Manager au futur antérieur.........................87
BIBLIOGRAPHIE...............................................91
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