Les bibliothèques HELMo

Documents disponibles écrits par cet auteur

Marketing des organisations sportives. Construire les réseaux et les relations / Alain Ferrand

Public ISBD Titre : Marketing des organisations sportives. Construire les réseaux et les relations Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Alain Ferrand (1952-....), Auteur ; Scott McCarthy, Auteur ; Thierry Zintz, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2009 Collection : Management & sport, ISSN 2030-8639 Importance : 303 p. Présentation : illustrations en noir et en couleur Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-0629-4 Prix : 32,50 € Mots-clés : Fédérations multisport  Fédérations sportives -- Relations publiques  Ligues sportives  Organisations sportives -- Sponsoring  Sports -- Publicité  Associations sportives-- Médias  Clubs sportifs  Dirigeants sportifs  Sports -- Marketing  Management du sport  Marketing sportif  Industrie du sport -- Marketing relationnel Index. décimale : 658.8 Marketing. Vente. Distribution (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Les organisations sportives doivent mettre en oeuvre leur marketing au sein d'un système de parties prenantes (sponsors, médias, partenaires, membres, collaborateurs, spectateurs...).Dans ce contexte, l'ensemble des acteurs impliqués devraient porter une attention accrue aux principes du marketing relationnel. Cet ouvrage propose une méthode innovante et opérationnelle permettant de créer et développer des relations à long terme avec les parties prenantes composant le système sportif. Les outils proposés contribuent à créer un avantage concurrentiel sur leur marché en développant des partenariats stratégiques au niveau de leur réseau et en impliquant les acteurs au sein de l organisation. Chaque étape est illustrée par un exemple présenté par un manager opérant dans une organisation sportive au niveau international. L'ensemble des aspects stratégiques et opérationnels concernant cette méthode sont mis en oeuvre dans une étude de cas approfondie concernant la fédération britannique de judo. Note de contenu : SOMMAIRE LE MARKETING RELATIONNEL DES ORGANISATIONS SPORTIVES : FONDEMENTS THEORIQUES ET CHALLENGES Fondements théoriques La théorie des parties prenantes Les challenges marketing des organisations sportives ANALYSE STRATEGIQUE DANS LE CADRE DU MARKETING RELATIONNEL Le marketing stratégique à la lumière des principes du marketing relationnel Principes d'élaboration d'une stratégie de marketing relationnel Identification des parties prenantes actuelles et potentielles de l'organisation sportive MISE EN OEUVRE DES STRATEGIES DE MARKETING RELATIONNEL Le marketing innovant d'USA Taekwondo Stratégie relationnelle basée sur le marché Stratégie relationnelle orientée vers le réseau APPLICATION DES PRINCIPES DU MARKETING RELATIONNEL PAR UNE FEDERATION SPORTIVE NATIONALE : LE CAS DE BRITISH JUDO Le contexte Mission et vision Le management des valeurs et du capital marque de British Judo Association Marketing des organisations sportives. Construire les réseaux et les relations [Livres, articles, périodiques] / Alain Ferrand (1952-....), Auteur ; Scott McCarthy, Auteur ; Thierry Zintz, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2009 . - 303 p. : illustrations en noir et en couleur ; 24 cm. - (Management & sport, ISSN 2030-8639) . ISBN : 978-2-8041-0629-4 : 32,50 € Mots-clés : Fédérations multisport  Fédérations sportives -- Relations publiques  Ligues sportives  Organisations sportives -- Sponsoring  Sports -- Publicité  Associations sportives-- Médias  Clubs sportifs  Dirigeants sportifs  Sports -- Marketing  Management du sport  Marketing sportif  Industrie du sport -- Marketing relationnel Index. décimale : 658.8 Marketing. Vente. Distribution (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Les organisations sportives doivent mettre en oeuvre leur marketing au sein d'un système de parties prenantes (sponsors, médias, partenaires, membres, collaborateurs, spectateurs...).Dans ce contexte, l'ensemble des acteurs impliqués devraient porter une attention accrue aux principes du marketing relationnel. Cet ouvrage propose une méthode innovante et opérationnelle permettant de créer et développer des relations à long terme avec les parties prenantes composant le système sportif. Les outils proposés contribuent à créer un avantage concurrentiel sur leur marché en développant des partenariats stratégiques au niveau de leur réseau et en impliquant les acteurs au sein de l organisation. Chaque étape est illustrée par un exemple présenté par un manager opérant dans une organisation sportive au niveau international. L'ensemble des aspects stratégiques et opérationnels concernant cette méthode sont mis en oeuvre dans une étude de cas approfondie concernant la fédération britannique de judo. Note de contenu : SOMMAIRE LE MARKETING RELATIONNEL DES ORGANISATIONS SPORTIVES : FONDEMENTS THEORIQUES ET CHALLENGES Fondements théoriques La théorie des parties prenantes Les challenges marketing des organisations sportives ANALYSE STRATEGIQUE DANS LE CADRE DU MARKETING RELATIONNEL Le marketing stratégique à la lumière des principes du marketing relationnel Principes d'élaboration d'une stratégie de marketing relationnel Identification des parties prenantes actuelles et potentielles de l'organisation sportive MISE EN OEUVRE DES STRATEGIES DE MARKETING RELATIONNEL Le marketing innovant d'USA Taekwondo Stratégie relationnelle basée sur le marché Stratégie relationnelle orientée vers le réseau APPLICATION DES PRINCIPES DU MARKETING RELATIONNEL PAR UNE FEDERATION SPORTIVE NATIONALE : LE CAS DE BRITISH JUDO Le contexte Mission et vision Le management des valeurs et du capital marque de British Judo Association

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires

Rangé en	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Code-barres
658 .8 FER	Livres	Bibliothèque HELMo Campus Guillemins	Libre-Accès	Disponible	CG3883