| Titre : | Le merchandising. Points cardinaux . Ratios. stratégies : points cardinaux, ratios, stratégies | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Auteurs : | Alain Wellhoff (1928-....), Auteur | | Mention d'édition : | 7e édition | | Editeur : | Paris : Dunod | | Année de publication : | 2013 | | Collection : | Fonctions de l'entreprise | | Sous-collection : | Marketing, communication | | Importance : | X-301 p. | | Présentation : | illustrations | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-057454-4 | | Prix : | 37€ | | Mots-clés : | Magasins -- Merchandising Marchandisage Publicité sur le lieu de vente Assortiment -- Marketing Lieu de vente -- Rentabilité commerciale Espace de vente -- Rentabilité Gestion des stocks -- Marketing | | Index. décimale : | 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) | | Résumé : | Le merchandising permet de mieux commercialiser ses produits - pour les industriels - et de mieux rentabiliser son espace - pour les distributeurs. En définitive, le merchandising, c'est mieux vendre, vendre plus, avec plus de profit.
Cette 7e édition, entièrement mise à jour, apporte une nouvelle dimension au merchandising : anciennement réservé aux grandes et moyennes surfaces alimentaires, il concerne aujourd'hui tous les produits, tous les métiers, tous les services.
Ouvrage pratique, il développe les techniques - assortiment, implantation, linéaire, animation, rotation... - à mettre directement en application dans toutes les surfaces de vente et explique les ratios de rentabilité.
Traduit en plusieurs langues, ce "classique" du merchandising s'adresse aux professionnels du commerce et du marketing - grande distribution ou commerce traditionnel, de l'alimentaire au luxe -, ainsi qu'aux étudiants en gestion, marketing et communication. | | Note de contenu : | SOMMAIRE
Approche du merchandising : origines et logique, définitions et environnement, champs d'action. Techniques : critères de base, paramètres d'implantation, moyens d'action, objectifs de gestion. Ratios de rentabilité : rentabilité commerciale, rentabilité totale.
Organisation : hommes outils et technologies.
Créativité et stratégies. |
Le merchandising. Points cardinaux . Ratios. stratégies : points cardinaux, ratios, stratégies [Livres, articles, périodiques] / Alain Wellhoff (1928-....), Auteur . - 7e édition . - Paris : Dunod, 2013 . - X-301 p. : illustrations ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise. Marketing, communication) . ISBN : 978-2-10-057454-4 : 37€ | Mots-clés : | Magasins -- Merchandising Marchandisage Publicité sur le lieu de vente Assortiment -- Marketing Lieu de vente -- Rentabilité commerciale Espace de vente -- Rentabilité Gestion des stocks -- Marketing | | Index. décimale : | 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) | | Résumé : | Le merchandising permet de mieux commercialiser ses produits - pour les industriels - et de mieux rentabiliser son espace - pour les distributeurs. En définitive, le merchandising, c'est mieux vendre, vendre plus, avec plus de profit.
Cette 7e édition, entièrement mise à jour, apporte une nouvelle dimension au merchandising : anciennement réservé aux grandes et moyennes surfaces alimentaires, il concerne aujourd'hui tous les produits, tous les métiers, tous les services.
Ouvrage pratique, il développe les techniques - assortiment, implantation, linéaire, animation, rotation... - à mettre directement en application dans toutes les surfaces de vente et explique les ratios de rentabilité.
Traduit en plusieurs langues, ce "classique" du merchandising s'adresse aux professionnels du commerce et du marketing - grande distribution ou commerce traditionnel, de l'alimentaire au luxe -, ainsi qu'aux étudiants en gestion, marketing et communication. | | Note de contenu : | SOMMAIRE
Approche du merchandising : origines et logique, définitions et environnement, champs d'action. Techniques : critères de base, paramètres d'implantation, moyens d'action, objectifs de gestion. Ratios de rentabilité : rentabilité commerciale, rentabilité totale.
Organisation : hommes outils et technologies.
Créativité et stratégies. |
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