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La distribution. Stratégies des groupes et marketing des enseignes / Jacques Dioux

Public ISBD Titre : La distribution. Stratégies des groupes et marketing des enseignes Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Jacques Dioux ; Marc Dupuis Editeur : Paris : Pearson education Année de publication : 2005 Importance : xvi, 527 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7078-5 Prix : 39€ Note générale : Glossaire. Index. Mots-clés : Canaux de distribution  Circuits de vente  Distribution, Circuits de  Distribution commerciale  Réseaux de distribution (économie politique)  Commerce de détail  Commerce de gros  Marchés d'intérêt national  Distribution sélective  Grande distribution  Enseignes -- Marketing  Grande distribution -- Stratégie Index. décimale : 658.8 Marketing. Vente. Distribution (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Les leaders de la distribution figurent aujourd'hui parmi les premières entreprises mondiales tant par le volume d'affaires ou le nombre d'emplois concernés que par leur capacité d'innovation. Né de la double expertise d'un professionnel et d'un universitaire, La distribution allie la rigueur universitaire des sources et des analyses aux approches concrètes nécessaires aux décideurs. Composé de quatre parties, l'ouvrage détaille : L'univers de la distribution (son vocabulaire, ses fonctions, ses acteurs) et son environnement juridique. L'organisation des entreprises de distribution et de leur gouvernance, de la définition des stratégies à leurs déclinaisons dans les domaines de l'international et du commerce en ligne. Le marketing des entreprises de distribution et les politiques mises en œuvre autour du concept d'enseigne - offre commerciale, localisation, merchandising, design du point de vente, communication et performances. Le back-office (achats et logistique) ainsi que les nouvelles technologies de l'information et de la communication appliquées au commerce. Illustré d'un grand nombre de figures et de schémas, l'ouvrage contient plus de 150 encadrés ou repères, qui approfondissent un point théorique ou éclairent de façon pratique les notions présentées. De nombreuses contributions d'universitaires et de professionnels renommés de la distribution enrichissent l'ouvrage de leurs recherches et de leurs expériences. A la fin de chaque chapitre, des exercices variés (contrôle de connaissances, ateliers de réflexion, travaux sur le terrain) permettent au lecteur de tester sa compréhension des notions présentées. Ce livre intéressera un large public d'étudiants d'écoles de management et d'ingénieurs, en cours de marketing, management des réseaux, distribution et gestion de la supply-chain. Il sera également indispensable aux cadres d'entreprise de distribution en formation continue en université d'entreprise, à leurs fournisseurs et à leurs partenaires. Note de contenu : La distribution : origines, fonctions, dynamique A l'écoute des consommateurs et des tendances du marché Analyser l'environnement juridique Organiser et gouverner les réseaux de distribution Construire une stratégie Développer une stratégie internationale Rentabiliser le commerce en ligne Concevoir et développer le concept d'enseigne La politique de localisation de l'enseigne Bâtir l'offre produits Construire un merchandising séduisant et productif Créer l'atmosphère par le design Définir les objectifs de performance et les contrôler Communiquer le concept et promouvoir les ventes Les achats et la supply chain, clés de la compétitivité La maîtrise des NTIC, enjeu stratégique mondial La distribution. Stratégies des groupes et marketing des enseignes [Livres, articles, périodiques] / Jacques Dioux ; Marc Dupuis . - Paris : Pearson education, 2005 . - xvi, 527 p. ISBN : 978-2-7440-7078-5 : 39€ Glossaire. Index. Mots-clés : Canaux de distribution  Circuits de vente  Distribution, Circuits de  Distribution commerciale  Réseaux de distribution (économie politique)  Commerce de détail  Commerce de gros  Marchés d'intérêt national  Distribution sélective  Grande distribution  Enseignes -- Marketing  Grande distribution -- Stratégie Index. décimale : 658.8 Marketing. Vente. Distribution (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Les leaders de la distribution figurent aujourd'hui parmi les premières entreprises mondiales tant par le volume d'affaires ou le nombre d'emplois concernés que par leur capacité d'innovation. Né de la double expertise d'un professionnel et d'un universitaire, La distribution allie la rigueur universitaire des sources et des analyses aux approches concrètes nécessaires aux décideurs. Composé de quatre parties, l'ouvrage détaille : L'univers de la distribution (son vocabulaire, ses fonctions, ses acteurs) et son environnement juridique. L'organisation des entreprises de distribution et de leur gouvernance, de la définition des stratégies à leurs déclinaisons dans les domaines de l'international et du commerce en ligne. Le marketing des entreprises de distribution et les politiques mises en œuvre autour du concept d'enseigne - offre commerciale, localisation, merchandising, design du point de vente, communication et performances. Le back-office (achats et logistique) ainsi que les nouvelles technologies de l'information et de la communication appliquées au commerce. Illustré d'un grand nombre de figures et de schémas, l'ouvrage contient plus de 150 encadrés ou repères, qui approfondissent un point théorique ou éclairent de façon pratique les notions présentées. De nombreuses contributions d'universitaires et de professionnels renommés de la distribution enrichissent l'ouvrage de leurs recherches et de leurs expériences. A la fin de chaque chapitre, des exercices variés (contrôle de connaissances, ateliers de réflexion, travaux sur le terrain) permettent au lecteur de tester sa compréhension des notions présentées. Ce livre intéressera un large public d'étudiants d'écoles de management et d'ingénieurs, en cours de marketing, management des réseaux, distribution et gestion de la supply-chain. Il sera également indispensable aux cadres d'entreprise de distribution en formation continue en université d'entreprise, à leurs fournisseurs et à leurs partenaires. Note de contenu : La distribution : origines, fonctions, dynamique A l'écoute des consommateurs et des tendances du marché Analyser l'environnement juridique Organiser et gouverner les réseaux de distribution Construire une stratégie Développer une stratégie internationale Rentabiliser le commerce en ligne Concevoir et développer le concept d'enseigne La politique de localisation de l'enseigne Bâtir l'offre produits Construire un merchandising séduisant et productif Créer l'atmosphère par le design Définir les objectifs de performance et les contrôler Communiquer le concept et promouvoir les ventes Les achats et la supply chain, clés de la compétitivité La maîtrise des NTIC, enjeu stratégique mondial

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658 .8 DIO	Livres	Bibliothèque HELMo Campus Guillemins	Libre-Accès	Disponible	CG1241

Merchandising management. Fondamentaux, stratégies, e-merchandising / Jacques Dioux 

Public ISBD Titre : Merchandising management. Fondamentaux, stratégies, e-merchandising Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Jacques Dioux ; Philippe Moati ; Gérard Gallo Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2013 Collection : Marketing (De Boeck Importance : XXIII, 701 p. Présentation : illustrations Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-6948-0 Note générale : Bibliographie. Webographie Mots-clés : Merchandising  Consumer behavior  Retail trade  Magasins -- Merchandising  Marchandisage  Publicité sur le lieu de vente  Assortiment -- Marketing  Lieu de vente -- Rentabilité commerciale  Espace de vente -- Rentabilité  Gestion des stocks -- Marketing Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Le merchandising est trop souvent réduit à des techniques de répartition des espaces et de présentation des produits qui ne sont qu’une partie du merchandising global de l’entreprise. C’est en cela que le guide « Merchandising Management » est innovateur, car, en intégrant tous les facteurs qui conditionnent le merchandising – et la multiplicité des actions qui en découlent – il constitue une méthode globale d’observation, d’analyse, de réflexion et d’action avec un but ultime : créer de la valeur, pour le client lui-même et pour l’entreprise. Ainsi, cet ouvrage décrit, avec de nombreux exemples, les actions merchandising à mener dans tous les domaines physiques et virtuels : acteurs, produits dérivés, offre commerciale, supply chain, transcanal, retailtainment, ergonomie des univers, lieux commerciaux physiques et virtuels, réseaux communautaires, nouvelle fidélisation client… Deux chapitres sont dédiés exclusivement aux nouvelles technologies interactives, omniprésentes dans tous les autres chapitres. Le dernier chapitre est, quant à lui, consacré au repositionnement, condition absolue de l’efficacité pérenne du merchandising. On pourra découvrir en un seul coup d’oeil en 2e de couverture la galaxie des 21 étapes de la méthode et, en tête de chacun des 21 chapitres, les 21 galaxies spécifiques. Merchandising management. Fondamentaux, stratégies, e-merchandising [Livres, articles, périodiques] / Jacques Dioux ; Philippe Moati ; Gérard Gallo . - Bruxelles : De Boeck, 2013 . - XXIII, 701 p. : illustrations ; 24 cm. - (Marketing (De Boeck) . ISBN : 978-2-8041-6948-0 Bibliographie. Webographie Mots-clés : Merchandising  Consumer behavior  Retail trade  Magasins -- Merchandising  Marchandisage  Publicité sur le lieu de vente  Assortiment -- Marketing  Lieu de vente -- Rentabilité commerciale  Espace de vente -- Rentabilité  Gestion des stocks -- Marketing Index. décimale : 658.2 Installations et implantations. Locaux. Bâtiments, travaux, usines. Moyens matériels (Gestion, administration des entreprises. Gestion commerciale) Résumé : Le merchandising est trop souvent réduit à des techniques de répartition des espaces et de présentation des produits qui ne sont qu’une partie du merchandising global de l’entreprise. C’est en cela que le guide « Merchandising Management » est innovateur, car, en intégrant tous les facteurs qui conditionnent le merchandising – et la multiplicité des actions qui en découlent – il constitue une méthode globale d’observation, d’analyse, de réflexion et d’action avec un but ultime : créer de la valeur, pour le client lui-même et pour l’entreprise. Ainsi, cet ouvrage décrit, avec de nombreux exemples, les actions merchandising à mener dans tous les domaines physiques et virtuels : acteurs, produits dérivés, offre commerciale, supply chain, transcanal, retailtainment, ergonomie des univers, lieux commerciaux physiques et virtuels, réseaux communautaires, nouvelle fidélisation client… Deux chapitres sont dédiés exclusivement aux nouvelles technologies interactives, omniprésentes dans tous les autres chapitres. Le dernier chapitre est, quant à lui, consacré au repositionnement, condition absolue de l’efficacité pérenne du merchandising. On pourra découvrir en un seul coup d’oeil en 2e de couverture la galaxie des 21 étapes de la méthode et, en tête de chacun des 21 chapitres, les 21 galaxies spécifiques.

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658 .2 DIO	Livres	Bibliothèque HELMo Campus Guillemins	Libre-Accès	Disponible	CG1240

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