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Auteur Thierry Hougron
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Faire une suggestion Affiner la rechercheL'Analyse de la valeur / Thierry Hougron
Titre : L'Analyse de la valeur : outil de gestion Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris : Éditions d'organisation Année de publication : 1975 Autre Editeur : Eyrolles Importance : 190 p.-[6] dépl. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-0241-5 Prix : 56 F Langues : Français (fre) Mots-clés : Analyse de la valeur Gestion Évaluation Index. décimale : 33 Economie. Science économique Résumé : Voici un livre que permettra à votre entreprise de réaliser des économies.
L'analyse de la valeur est un auxiliaire précieux pour les cadres et dirigeants soucieux de réduire les coûts et de mieux satisfaire leurs marchés. Elle n'est pas une science réservée aux intellectuels ou aux techniciens. Chacun, dans son entreprise, est concerné par l'amélioration d'un produit ou d'un processus.
A partir du minimum théorique indispensable, ce livre concret présente l'analyse de la valeur aussi simplement que possible et compte tenu des derniers progrès effectués dans ce domaine.
Ce livre est original à un double titre : il donne une authentique méthodologie de la conception et fournit de véritables "outils" adaptables à votre cas, pour votre entreprise. Le lecteur y trouvera notamment la méthode à suivre pour établir un plan d'action valable d'analyse de la valeur.
Cet instrument de travail rendra service à ceux qui veulent faire progresser leur entreprise dans un contexte difficile : techniciens (concepteurs, producteurs, contrôleurs), vendeurs, acheteurs, chargés de services après-vente, responsables en comptabilité analytique. Les étudiants en gestion le liront également avec profit.L'Analyse de la valeur : outil de gestion [Livres, articles, périodiques] / Thierry Hougron, Auteur . - Paris : Éditions d'organisation : [S.l.] : Eyrolles, 1975 . - 190 p.-[6] dépl. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-0241-5 : 56 F
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Analyse de la valeur Gestion Évaluation Index. décimale : 33 Economie. Science économique Résumé : Voici un livre que permettra à votre entreprise de réaliser des économies.
L'analyse de la valeur est un auxiliaire précieux pour les cadres et dirigeants soucieux de réduire les coûts et de mieux satisfaire leurs marchés. Elle n'est pas une science réservée aux intellectuels ou aux techniciens. Chacun, dans son entreprise, est concerné par l'amélioration d'un produit ou d'un processus.
A partir du minimum théorique indispensable, ce livre concret présente l'analyse de la valeur aussi simplement que possible et compte tenu des derniers progrès effectués dans ce domaine.
Ce livre est original à un double titre : il donne une authentique méthodologie de la conception et fournit de véritables "outils" adaptables à votre cas, pour votre entreprise. Le lecteur y trouvera notamment la méthode à suivre pour établir un plan d'action valable d'analyse de la valeur.
Cet instrument de travail rendra service à ceux qui veulent faire progresser leur entreprise dans un contexte difficile : techniciens (concepteurs, producteurs, contrôleurs), vendeurs, acheteurs, chargés de services après-vente, responsables en comptabilité analytique. Les étudiants en gestion le liront également avec profit.Réservation
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 33 HOU Livres Bibliothèque HELMo Campus de l'Ourthe Libre-Accès Disponible CO9341
Titre : La conduite de projets. Les 81 règles pour piloter vos projets avec succès Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Mention d'édition : Nouvelle présentation Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2003 Collection : Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle Sous-collection : Série Performance industrielle Importance : XIV-399 p. Présentation : tableaux, graphiques Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007392-4 Note générale : Bibliographie p. 397-399 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise Gestion de projets Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise.
Acteur clé, il doit tout à la fois :
• anticiper : planifier, coordonner, accompagner ;
• gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ;
• assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ;
• communiquer : plaider, négocier, convaincre.
Les 81 règles nécessaires pour conduire le changement sont dans ce livre.
Précise, chacune d'elles résout une facette de la conduite de projet.
Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables.
L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans des domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Chacun y trouvera les règles qui l'aideront à bâtir et réussir un projet.
Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès.Note de contenu :
Sommaire
1.Le projet se joue avant le projet
2.Organiser la réussite dès le lancement du projet
3.Gérer et motiver " l'équipage "
4.Préparer la feuille de route : le planning de référence
5.La " navigation " du projet : suivi et mises à jour
6.Le " pilotage " du projet : le tableau de bord
7.Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
8.SynthèseLa conduite de projets. Les 81 règles pour piloter vos projets avec succès [Livres, articles, périodiques] / Thierry Hougron, Auteur . - Nouvelle présentation . - Paris : Dunod, 2003 . - XIV-399 p. : tableaux, graphiques ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle. Série Performance industrielle) .
ISBN : 978-2-10-007392-4
Bibliographie p. 397-399
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet d'entreprise Gestion de projets Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise.
Acteur clé, il doit tout à la fois :
• anticiper : planifier, coordonner, accompagner ;
• gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ;
• assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ;
• communiquer : plaider, négocier, convaincre.
Les 81 règles nécessaires pour conduire le changement sont dans ce livre.
Précise, chacune d'elles résout une facette de la conduite de projet.
Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables.
L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans des domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Chacun y trouvera les règles qui l'aideront à bâtir et réussir un projet.
Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès.Note de contenu :
Sommaire
1.Le projet se joue avant le projet
2.Organiser la réussite dès le lancement du projet
3.Gérer et motiver " l'équipage "
4.Préparer la feuille de route : le planning de référence
5.La " navigation " du projet : suivi et mises à jour
6.Le " pilotage " du projet : le tableau de bord
7.Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
8.SynthèseExemplaires
Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres aucun exemplaire
