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in Soins Cadres > N°118 (Mars 2020) . - p. 9-14

Titre :	Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Pascal Ughetto
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 9-14
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.007
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Amélioration de la qualité Démarche qualité Équipe Management Organisation du travail Productivité Amélioration continue
Résumé :	Le lean management s’est diffusé à de nombreux secteurs d’activité depuis le début des années 2000 z Il recouvre une méthode d’organisation et de management visant à dégager des gains de productivité par l’amélioration continue z Il s’agit en particulier de réduire les temps jugés improductifs z En cela, il garde les traces de son origine dans l’industrie automobile et de la représentation du travail qu’ont longtemps mis en œuvre le taylorisme et le fordisme. Mais on observe, dans la réalité une variété, des déclinaisons concrètes du lean.

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in Soins Cadres > N°118 (Mars 2020) . - p. 15-19

Titre :	Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ?
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Anthony Tuytten
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 15-19
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.008
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Coût Etablissements de santé Gaspillage Management Organisation du travail Temps
Résumé :	Parti de l’industrie automobile, le lean management s’est diffusé dans tous les secteurs d’activité z Les établissements de santé n’ont pas échappé à ses principes, ses méthodes et ses outils qui restent controversés dans les unités de soins.

[article]
in Soins Cadres > N°118 (Mars 2020) . - p. 20-23

Titre :	Lean management à l'hôpital, préserver la santé des personnels ?
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Evelyne Morvan
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 20-23
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.009
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Bien-être Travail Hôpitaux Management Organisation du travail Prévention Santé
Résumé :	Le développement actuel du lean à l’hôpital s’accompagne d’interrogations légitimes quant à ses effets potentiels sur le travail et sur la santé des salariés concernés z Cette revue de travaux permet de proposer aux cadres de santé des repères pour agir en faveur de la préservation de la santé des salariés lors de l’implantation du lean.

[article]
in Soins Cadres > N°118 (Mars 2020) . - p. 24-28

Titre :	Une démarche d'amélioration participative dans un CHU
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Céline Fèvre
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 24-28
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.010
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Démarche qualité Management Outil Processus de changement Stratégie Démarche participative
Résumé :	Parce que les préoccupations à l’hôpital sont nombreuses et prégnantes, il est important de se rappeler ce qui fait sens dans nos métiers : le patient z La démarche d’amélioration participative qui se met en place progressivement au centre hospitalier universitaire de Rouen souhaite impliquer chaque professionnel pour travailler ensemble autrement z Des outils, une culture d’amélioration de nos organisations par tous, un engagement fort de la direction et, surtout, une posture résolument tournée vers le patient : un défi à relever avec humilité.

[article]
in Soins Cadres > N°118 (Mars 2020) . - p. 29-31

Titre :	Reconstruire un service de soins par le lean management
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Magali Massard
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 29-31
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.011
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Communication Créativité Infirmières administratives Jeu Management Organisation du travail
Résumé :	Deux cadres de santé nouvellement arrivées constatent un service de soins en réelle difficulté z La méthode de travail du lean management est adoptée par les cadres, mais aussi par l’équipe pluridisciplinaire afin de résoudre les dysfonctionnements z L’encadrement fait preuve d’innovation dans son management en utilisant, entre autres, des jeux pédagogiques z La créativité et le dynamisme sont essentiels à la réussite de la démarche pour garantir un objectif commun : permettre au patient de bénéficier d’une prise en charge globale et de qualité.
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