A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les dernières notices... |
Détail de l'auteur
Auteur Francis Mangeonjean
Documents disponibles écrits par cet auteur
Faire une suggestion Affiner la rechercheCoopérations autour des parcours de santé [dossier] / Pascal Barreau in Soins Cadres, N°104 (Novembre 2017)
[article]
in Soins Cadres > N°104 (Novembre 2017) . - p. 13-38
Titre : Coopérations autour des parcours de santé [dossier] Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Pascal Barreau, Auteur ; Francis Mangeonjean, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 13-38 Langues : Français (fre) Note de contenu : Pascal Barreau, Francis Mangeonjean, Le partenariat à l'épreuve de la réalité, p. 13
Eric Jullian, Hélène Trouillet, Guillaume Maquinay, L'articulation des secteurs sanitaire et médicosocial : un partenariat négocié, p. 14-16
Rodolphe Mocquet, Un réseau territorial engagé dans la démarche palliative, p. 17-19
Emma Dochler Gaté, HAD, un véritable partenariat dans le circuit du médicament, p. 20-22
Jean-Yves Guérin, Sanitaire et médicosocial, une interdépendance agitée, p. 23-24
Marc Dupont, Le secret professionnel, le sanitaire et le social, p. 25-27
Elise Proult, Marine Guezennec, Marie-Dominique Lussier, Une coopération au service du parcours des personnes âgées, p. 28-30
Cécile Faivre, Pascale Mourot, De référent soignant en pédiatrie à case manager, p. 31-33
Sandrine Chevalier, Audrey Rochereau, Clémence Fortin, Assistante sociale en psychiatrie, la carte du social au sein du sanitaire, p. 34-37
Liliane Régent, Eléments de bibliographie, p. 38[article] Coopérations autour des parcours de santé [dossier] [Livres, articles, périodiques] / Pascal Barreau, Auteur ; Francis Mangeonjean, Auteur . - 2017 . - p. 13-38.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N°104 (Novembre 2017) . - p. 13-38
Note de contenu : Pascal Barreau, Francis Mangeonjean, Le partenariat à l'épreuve de la réalité, p. 13
Eric Jullian, Hélène Trouillet, Guillaume Maquinay, L'articulation des secteurs sanitaire et médicosocial : un partenariat négocié, p. 14-16
Rodolphe Mocquet, Un réseau territorial engagé dans la démarche palliative, p. 17-19
Emma Dochler Gaté, HAD, un véritable partenariat dans le circuit du médicament, p. 20-22
Jean-Yves Guérin, Sanitaire et médicosocial, une interdépendance agitée, p. 23-24
Marc Dupont, Le secret professionnel, le sanitaire et le social, p. 25-27
Elise Proult, Marine Guezennec, Marie-Dominique Lussier, Une coopération au service du parcours des personnes âgées, p. 28-30
Cécile Faivre, Pascale Mourot, De référent soignant en pédiatrie à case manager, p. 31-33
Sandrine Chevalier, Audrey Rochereau, Clémence Fortin, Assistante sociale en psychiatrie, la carte du social au sein du sanitaire, p. 34-37
Liliane Régent, Eléments de bibliographie, p. 38Directeur des soins, métier et perspectives / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, N°100 (Novembre 2016)
[article]
in Soins Cadres > N°100 (Novembre 2016) . - p. 54-55
Titre : Directeur des soins, métier et perspectives Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Francis Mangeonjean Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 54-55 Langues : Français (fre) Mots-clés : Département infirmier hospitalier Leadership Infirmières et infirmiers Choix de carrière Résumé : En lien avec la Fédération hospitalière de France (FHF) et l'Ecole des hautes études en santé publique, l'Association française des directeurs de soins (AFDS) s'est engagée dans un travail de réflexion concernant le métier de directeur des soins. La question de départ était : 'Qu'est ce que la FHF peut proposer pour agir en faveur des directeurs des soins et particulièrement pour contribuer immédiatement à l'augmentation du nombre de candidats au concours ?'. L'article rapporte les résultats d'une étude franco-européenne qui analyse la fonction de directeur de soins dans 17 pays, dont particulièrement la Suède, l'Allemagne, la Slovénie, la Belgique, malte et le Portugal. Les auteurs en dégagent quelques perspectives pour le métier de Directeur des soins. En ligne : http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2016.09.014 [article] Directeur des soins, métier et perspectives [Livres, articles, périodiques] / Francis Mangeonjean . - 2016 . - p. 54-55.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N°100 (Novembre 2016) . - p. 54-55
Mots-clés : Département infirmier hospitalier Leadership Infirmières et infirmiers Choix de carrière Résumé : En lien avec la Fédération hospitalière de France (FHF) et l'Ecole des hautes études en santé publique, l'Association française des directeurs de soins (AFDS) s'est engagée dans un travail de réflexion concernant le métier de directeur des soins. La question de départ était : 'Qu'est ce que la FHF peut proposer pour agir en faveur des directeurs des soins et particulièrement pour contribuer immédiatement à l'augmentation du nombre de candidats au concours ?'. L'article rapporte les résultats d'une étude franco-européenne qui analyse la fonction de directeur de soins dans 17 pays, dont particulièrement la Suède, l'Allemagne, la Slovénie, la Belgique, malte et le Portugal. Les auteurs en dégagent quelques perspectives pour le métier de Directeur des soins. En ligne : http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2016.09.014 Directeur des soins et projet territorial de santé mentale / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, N°109 (Février 2019)
[article]
in Soins Cadres > N°109 (Février 2019) . - p. 48-50
Titre : Directeur des soins et projet territorial de santé mentale Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Francis Mangeonjean Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 48-50 Langues : Français (fre) Mots-clés : Santé mentale Soins Cadres (personnel) Directeurs des soins Projet territorial de santé mentale Accessibilité des services de santé Parcours de santé Résumé : Dans son article 69, la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016 et son décret d'application du 27 juillet 2017 posent les bases d'une politique de santé mentale territorialisée et centrée sur l'accès de tous à des parcours de santé et de vie de qualité et sans rupture. Cette politique prend la forme d'un projet territorial de santé mentale. Explication. [article] Directeur des soins et projet territorial de santé mentale [Livres, articles, périodiques] / Francis Mangeonjean . - 2019 . - p. 48-50.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N°109 (Février 2019) . - p. 48-50
Mots-clés : Santé mentale Soins Cadres (personnel) Directeurs des soins Projet territorial de santé mentale Accessibilité des services de santé Parcours de santé Résumé : Dans son article 69, la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016 et son décret d'application du 27 juillet 2017 posent les bases d'une politique de santé mentale territorialisée et centrée sur l'accès de tous à des parcours de santé et de vie de qualité et sans rupture. Cette politique prend la forme d'un projet territorial de santé mentale. Explication. Directeurs des soins et évolution du système de santé / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, N°102 (Mai 2017)
[article]
in Soins Cadres > N°102 (Mai 2017) . - p. 52-53
Titre : Directeurs des soins et évolution du système de santé Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Francis Mangeonjean, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 52-53 Langues : Français (fre) Mots-clés : cadres de santé management services de santé -- organisation systèmes de santé Résumé : Les directeurs des soins sont partie prenante des évolutions actuelles de notre système de santé. Leur périmètre s'élargit ainsi que leur fonction. Leur présence est indispensable au sein des espaces de discussion et des prises de décisions. [article] Directeurs des soins et évolution du système de santé [Livres, articles, périodiques] / Francis Mangeonjean, Auteur . - 2017 . - p. 52-53.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N°102 (Mai 2017) . - p. 52-53
Mots-clés : cadres de santé management services de santé -- organisation systèmes de santé Résumé : Les directeurs des soins sont partie prenante des évolutions actuelles de notre système de santé. Leur périmètre s'élargit ainsi que leur fonction. Leur présence est indispensable au sein des espaces de discussion et des prises de décisions. Établissements de santé, comment se rendre attractifs ? / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, 129 (Septembre 2021)
[article]
in Soins Cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 57-60
Titre : Établissements de santé, comment se rendre attractifs ? Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Francis Mangeonjean ; Véronique de Groote ; Lucie Paumier ; Jérémy Devergne Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 57-60 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.017 Langues : Français (fre) Mots-clés : Attractivité Fidélisation Environnement de travail Formation Organisation et administration Résumé : Les établissements de santé ont actuellement et plus que jamais besoin d’attirer et de fidéliser les personnels. Toutes les stratégies sont à l’œuvre. Est attractif ce qui attire, ce qui séduit. Il s’agit de présenter aux professionnels les meilleures propositions de poste, de correspondre à leurs attentes pour qu’ils choisissent de répondre aux offres des hôpitaux recruteurs. Fidéliser signifie rendre fidèle, comment alors fidélise-t-on les professionnels de santé. De nombreuses clés peuvent être évoquées, comme communiquer, former, encadrer, donner du sens. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation". [article] Établissements de santé, comment se rendre attractifs ? [Livres, articles, périodiques] / Francis Mangeonjean ; Véronique de Groote ; Lucie Paumier ; Jérémy Devergne . - 2021 . - p. 57-60.
Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.017
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > 129 (Septembre 2021) . - p. 57-60
Mots-clés : Attractivité Fidélisation Environnement de travail Formation Organisation et administration Résumé : Les établissements de santé ont actuellement et plus que jamais besoin d’attirer et de fidéliser les personnels. Toutes les stratégies sont à l’œuvre. Est attractif ce qui attire, ce qui séduit. Il s’agit de présenter aux professionnels les meilleures propositions de poste, de correspondre à leurs attentes pour qu’ils choisissent de répondre aux offres des hôpitaux recruteurs. Fidéliser signifie rendre fidèle, comment alors fidélise-t-on les professionnels de santé. De nombreuses clés peuvent être évoquées, comme communiquer, former, encadrer, donner du sens. Note de contenu : Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation". Les GHT [Groupements hospitaliers de territoires], une coordination nécessaire (dossier) / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, N°99 (Septembre 2016)
PermalinkGouvernance et territoire : un espace singulier, une réalité plurielle / Pascal Barreau in Soins Cadres, N°113 (Septembre 2019)
PermalinkDu leadership managérial au leadership clinique / Francis Mangeonjean in Soins, N°840 (Novembre 2019)
PermalinkManagement et qualité de vie au travail / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, N°106 (Mai 2018)
PermalinkDe la nécessaire «plasticité» du directeur des soins ... / Francis Mangeonjean in Santé mentale, Hors-Série (Août 2019)
PermalinkPandémie et directeur des soins, une rencontre fortuite qui s'installe / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, N°121 (Septembre 2020)
PermalinkLe partenariat à l'épreuve de la réalité / Pascal Barreau in Soins Cadres, N°104 (Novembre 2017)
PermalinkLa psychiatrie est-elle soluble dans les GHT [Groupements hospitaliers de territoires] ? / Francis Mangeonjean in Soins Cadres, N°99 (Septembre 2016)
PermalinkTravailler ensemble, le retour d'expérience comme une évidence / Hung Long Pham in Soins Cadres, N°98 sup. (Mai 2016)
Permalink