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Auteur Béatrice Verquin-Savarieau
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Faire une suggestion Affiner la rechercheOutils collaboratifs et rapport au temps / Béatrice Verquin-Savarieau in Soins Cadres, N°99 sup. (Octobre 2016)
in Soins Cadres > N°99 sup. (Octobre 2016) . - p. S11-S13
Titre : Outils collaboratifs et rapport au temps Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Béatrice Verquin-Savarieau Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. S11-S13 Langues : Français (fre) Mots-clés : Médias sociaux Gestion des connaissances Gestion du temps / méthodes Efficacité fonctionnement Comportement coopératif management Temps Ordinateurs Autonomie personnelle Organisation et administration Relations interprofessionnelles gestion de projet travail collaboratif Résumé : Les outils collaboratifs à l'heure du numérique questionnent la recomposition des relations sociales, que ce soit dans le temps ou dans l'espace, notamment dans les organisations où le travail est à reconsidérer en termes de répartition et de coordination. Ces outils représentent-ils un gain de temps, ou à l'inverse, une surcharge d'activité pour les collectifs de travail ? À l'heure de la mesure de la performance, peut-on évaluer l'apport des outils collaboratifs dans les organisations ? Note de contenu : cet article fait partie du dossier "Temps, les outils du manager" [article] Outils collaboratifs et rapport au temps [Livres, articles, périodiques] / Béatrice Verquin-Savarieau . - 2016 . - p. S11-S13.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N°99 sup. (Octobre 2016) . - p. S11-S13
Mots-clés : Médias sociaux Gestion des connaissances Gestion du temps / méthodes Efficacité fonctionnement Comportement coopératif management Temps Ordinateurs Autonomie personnelle Organisation et administration Relations interprofessionnelles gestion de projet travail collaboratif Résumé : Les outils collaboratifs à l'heure du numérique questionnent la recomposition des relations sociales, que ce soit dans le temps ou dans l'espace, notamment dans les organisations où le travail est à reconsidérer en termes de répartition et de coordination. Ces outils représentent-ils un gain de temps, ou à l'inverse, une surcharge d'activité pour les collectifs de travail ? À l'heure de la mesure de la performance, peut-on évaluer l'apport des outils collaboratifs dans les organisations ? Note de contenu : cet article fait partie du dossier "Temps, les outils du manager"
