Catalogue en ligne

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 14-19

Titre :	Pour une nouvelle écologie managériale dans les institutions soignantes
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Pierre-Marie Burgat
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 14-19
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.003
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Ecologie Equilibre Management Responsabilité sociale
Résumé :	Comment passer d’un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dans les organisations de soins ? Il semble que l’écologie managériale s’ouvre sur un “management en pleine conscience”, de tous les niveaux d’enjeux écologiques, à commencer par soi-même et dans notre propre responsabilité sociale. Les cadres sont en première ligne pour relever ce défi.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 20-22

Titre :	L'écologie managériale, une question d'équilibre
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Bernadette Roussely
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 20-22
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.004
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Bien-être Travail Ecologie Ecoute Management
Résumé :	L’écologie managériale consiste à assurer l’équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une écoute, et la création d’espaces de réflexion. Ce mode de management nécessite courage, assertivité et capacité à défendre ses choix face à la dictature de l’urgence. Le potentiel de chacun mieux reconnu et une marge de manœuvre retrouvée impacteront la satisfaction au travail z Ainsi s’amélioreront ambiance de travail, esprit d’équipe et santé au travail des salariés.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 23-26

Titre :	L'écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ?
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Nicolas Mathieu
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 23-26
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.005
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Ecologie Management Responsabilisation Systémie
Résumé :	L’écologie managériale se présente d’abord comme un concept marketing flou. Pire, il peut porter naïvement une idéologie d’aliénation et de violence exercée par l’organisation sur l’individu. Pourtant, il est possible d’envisager l’écologie managériale comme l’invitation pour le manager, à garantir un contexte favorisant la responsabilisation de chacun des acteurs au sein d’une organisation en leur permettant d’assumer les conséquences relationnelles de leurs actions.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 27-29

Titre :	L'écologie du sujet et la démarche de coaching
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Aurianne Loetscher
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 27-29
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.006
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Ecologie Identité professionnelle Mentorat Systémie
Résumé :	Si elle opère à plusieurs niveaux et vient toucher à l’identité professionnelle de la personne, source de réalignement intérieur, une démarche de coaching interroge les différents équilibres de l’organisation. Il ne s’agit pas seulement d’un individu s’engageant dans un processus de changement et de croissance, il s’agit d’une personne qui remet en question son fonctionnement dans un environnement donné, et l’un et l’autre sont interconnectés. En quoi le coaching sert l’écologie du sujet et quel lien entretient-il avec son environnement ?

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 30-35

Titre :	Pratiques de management à l'hôpital et impact sur l'écologie humaine
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Vincent Dississa
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 30-35
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.007
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Ecologie Ecosystème Hôpitaux Management Ecologie humaine Action organisée
Résumé :	L’analyse écologique des pratiques managériales à l’hôpital démontre qu’elles sont bien plus que des actions d’une médecine au service du malade. Elles génèrent des interactions multiples qui débordent du seul cadre de l’institution hospitalière pour se prolonger dans les écosystèmes de l’environnement global comme berceau de l’action organisée. L’environnement hospitalier en général, le management des unités de soins en particulier sont des espaces d’observation et d’analyse du positionnement des acteurs face aux préoccupations écologiques.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 36-38

Titre :	Piloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Francis Karolewicz
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 36-38
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.008
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Apprentissage Hôpitaux Management Management durable
Résumé :	Aborder la structure hospitalière comme un ensemble vivant et apprenant permet d’appréhender de manière plus globale et systémique ses dysfonctionnements endémiques. Le prisme de l’écomanagement propose un management durable, bienveillant, porteur de sens et d’avenir. Il offre à chaque partie prenante une structure et un langage communs permettant de se relier plutôt que de s’opposer. Une voie originale pour répondre aux problèmes d’aujourd’hui et préparer l’hôpital de demain.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 39-43

Titre :	Écologie managériale, retour d'expérience d'un CHU
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Brigitte Franzi ; Patrice Lombardo
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 39-43
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.009
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Ecologie Management Projet Projet de soins Ressources humaines
Résumé :	Dans un contexte hospitalier complexe, à partir d’expériences de directeurs des soins, il est possible d’envisager une contribution à propos de l’écologie managériale au niveau d’un centre hospitalier universitaire. Ce sujet de plus en plus prégnant dans les écrits et les projets managériaux mérite un éclairage à partir d’actions menées avec les équipes pour les confronter plus largement au management durable.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 44-47

Titre :	Soutenir ses subordonnés, un peu de bon sens pour beaucoup d'effet
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Samuel Levieuge
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 44-47
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.010
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Burn-out Hiérarchie sociale Risques psychosociaux Soutien social
Résumé :	Les risques psychosociaux décrivent un état de mal-être polymorphe et multifactoriel très répandu dans les équipes soignantes, face auquel les cadres peuvent se trouver démunis. La littérature scientifique en sciences de gestion et en psychologie du travail apporte des sources d’information et de réflexion précieuses pour y faire face. Notamment, le soutien social au travail est un des leviers mobilisables, avec des effets à la fois concrets et durables. En ce sens, il s’inscrit dans la démarche de l’écologie managériale.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 48-54

Titre :	Contraintes psychiques du personnel hospitalier d'un CHRU
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Richard Pougnet ; Grégoire Verdier ; Philippe Saliou ; Damien Molly ; Brice Loddé ; Françoise Dantec ; Laurence Pougnet ; Jean-Dominique Dewitte
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 48-54
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.011
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Anxiété Dépression Personnel hospitalier Stress psychologique
Résumé :	Une enquête sur la souffrance psychique des agents hospitaliers d’un centre hospitalier régional universitaire a été menée sur l’ensemble du personnel pendant un mois. L’objectif de l’étude était d’évaluer la prévalence des troubles anxieux et des troubles de l’humeur, et d’étudier le lien entre l’existence de ces troubles et les conditions de travail. Ces dernières peuvent être envisagées sous l’angle de l’écologie managériale qui prend en considération le bien-être au travail et la performance.

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in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 55-58

Titre :	Les interruptions la nuit : mise en lumière du travail réel des soignants
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Marlène Cheyrouze ; Béatrice Barthe ; Jérôme Sartori ; Anne-Philippine Dargent
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 55-58
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.012
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Autonomie Organisation Qualité des soins de santé Travail de nuit Interruption de soins
Résumé :	Le travail hospitalier de nuit est soumis aux interruptions, liées notamment aux sollicitations des patients. L’analyse du travail réel montre que celles-ci sont deux fois plus nombreuses en début de nuit, et que l’infirmière les traite différemment selon le moment du poste et la disponibilité de l’aide-soignante. Le binôme infirmier – aide-soignant permet de répondre plus rapidement aux sollicitations, de réduire les interruptions et de réajuster l’organisation du travail en début de nuit.

[article]
in Soins Cadres > N°119 (Mai 2020) . - p. 59-60

Titre :	La sublimation, facilitateur du travailler ensemble
Type de document :	Livres, articles, périodiques
Auteurs :	Alicia Fakhry
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	p. 59-60
Note générale :	Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.013
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Créativité Équipe Institution Travail
Résumé :	Nous sommes face à une augmentation des procédures et à une fétichisation de celles-ci. « Écrivez ce que vous n’avez pas le temps de faire » devient le leitmotiv des services pour faire valoir leurs difficultés et leur manque de moyens. Ce processus s’éloigne de plus en plus de la réalité de terrain et du soin au sens le plus noble du terme. Cet effet provoque une perte de sens et une lassitude des équipes. Il est possible d’esquisser le processus qui soutient une dynamique au sein des équipes, ainsi qu’une créativité.

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