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Auteur Rose Prétot
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Faire une suggestion Affiner la rechercheAccélération des changements au bloc opératoire / Rose Prétot in Interbloc, N°1 (Janvier-mars 2016)
[article]
in Interbloc > N°1 (Janvier-mars 2016) . - p. 20-23
Titre : Accélération des changements au bloc opératoire Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Rose Prétot, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 20-23 Note générale : Cet article fait partie du dossier de la revue "Les nouvelles organisations au bloc opératoire". Langues : Français (fre) Mots-clés : Blocs opératoires Conditions de travail Gestion continue qualité Résumé : Le regroupement des blocs opératoires a entraîné de profonds changements dans le fonctionnement des équipes chirurgicales.
Afin de réduire les coûts et de renforcer la sécurité des patients, les hôpitaux ont dû adopter la planification informatisée des temps d’occupation des salles et des règles d’hygiène normées.
La mutualisation des blocs opératoires a conduit à une évolution des rôles au sein des équipes et à l’apparition de nouveaux professionnels.[article] Accélération des changements au bloc opératoire [Livres, articles, périodiques] / Rose Prétot, Auteur . - 2016 . - p. 20-23.
Cet article fait partie du dossier de la revue "Les nouvelles organisations au bloc opératoire".
Langues : Français (fre)
in Interbloc > N°1 (Janvier-mars 2016) . - p. 20-23
Mots-clés : Blocs opératoires Conditions de travail Gestion continue qualité Résumé : Le regroupement des blocs opératoires a entraîné de profonds changements dans le fonctionnement des équipes chirurgicales.
Afin de réduire les coûts et de renforcer la sécurité des patients, les hôpitaux ont dû adopter la planification informatisée des temps d’occupation des salles et des règles d’hygiène normées.
La mutualisation des blocs opératoires a conduit à une évolution des rôles au sein des équipes et à l’apparition de nouveaux professionnels.Le "bloc des erreurs" en simulation, apprendre autrement [Dossier: La simulation en santé] / Sébastien Mirek in Interbloc, N°1 (Janvier-Mars 2019)
[article]
in Interbloc > N°1 (Janvier-Mars 2019) . - p. 28-31
Titre : Le "bloc des erreurs" en simulation, apprendre autrement [Dossier: La simulation en santé] Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Sébastien Mirek ; Rose Prétot Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 28-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : Formation Simulation Salles d'opération Blocs opératoires Erreur Risque Sécurité Résumé : Profitant d'une journée annuelle de vérification des salles réglées, le Centre hospitalier universitaire Dijon-Bourgogne a élaboré un atelier de simulation "bloc des erreurs" pour refaire passer les messages essentiels de sécurité des soins et gestion des risques au bloc opératoire. Ceci a été l'occasion pour 40 soignants, de bénéficier de cette approche pédagogique en équipe pluriprofessionnelle, autour d'un scénario minutieusement préparé par l'unité de simulation du CHU. [article] Le "bloc des erreurs" en simulation, apprendre autrement [Dossier: La simulation en santé] [Livres, articles, périodiques] / Sébastien Mirek ; Rose Prétot . - 2019 . - p. 28-31.
Langues : Français (fre)
in Interbloc > N°1 (Janvier-Mars 2019) . - p. 28-31
Mots-clés : Formation Simulation Salles d'opération Blocs opératoires Erreur Risque Sécurité Résumé : Profitant d'une journée annuelle de vérification des salles réglées, le Centre hospitalier universitaire Dijon-Bourgogne a élaboré un atelier de simulation "bloc des erreurs" pour refaire passer les messages essentiels de sécurité des soins et gestion des risques au bloc opératoire. Ceci a été l'occasion pour 40 soignants, de bénéficier de cette approche pédagogique en équipe pluriprofessionnelle, autour d'un scénario minutieusement préparé par l'unité de simulation du CHU. Préparer un bloc opératoire en cas de plan Blanc avec urgences absolues / Rose Prétot in Interbloc, N°2 (Avril-Juin 2017)
[article]
in Interbloc > N°2 (Avril-Juin 2017) . - p. 101-103
Titre : Préparer un bloc opératoire en cas de plan Blanc avec urgences absolues Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Rose Prétot, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 101-103 Langues : Français (fre) Mots-clés : Salles d'opération Blocs opératoires Hôpitaux -- Salles d'opération Cellule de crise Simulation Damage control Plan Blanc Gestion des crises Gestion de crise Résumé : Le plan Blanc définit le rôle de chaque professionnel pour la prise en charge des urgences vitales. Dans un contexte requérant plus que jamais sang-froid et efficacité, le bloc opératoire constitue un secteur clé. La déclinaison du plan Blanc au bloc est coordonnée par un médecin anesthésiste-réanimateur et un chirurgien formés au damage control, et impose un management directif des opérations. Elle s'appuie sur des outils très pratiques, comme des fiches-réflexes adaptées à chaque métier. [article] Préparer un bloc opératoire en cas de plan Blanc avec urgences absolues [Livres, articles, périodiques] / Rose Prétot, Auteur . - 2017 . - p. 101-103.
Langues : Français (fre)
in Interbloc > N°2 (Avril-Juin 2017) . - p. 101-103
Mots-clés : Salles d'opération Blocs opératoires Hôpitaux -- Salles d'opération Cellule de crise Simulation Damage control Plan Blanc Gestion des crises Gestion de crise Résumé : Le plan Blanc définit le rôle de chaque professionnel pour la prise en charge des urgences vitales. Dans un contexte requérant plus que jamais sang-froid et efficacité, le bloc opératoire constitue un secteur clé. La déclinaison du plan Blanc au bloc est coordonnée par un médecin anesthésiste-réanimateur et un chirurgien formés au damage control, et impose un management directif des opérations. Elle s'appuie sur des outils très pratiques, comme des fiches-réflexes adaptées à chaque métier. Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire / Rose Prétot in Interbloc, N°4 (Octobre-Décembre 2020)
[article]
in Interbloc > N°4 (Octobre-Décembre 2020) . - p. 161-169
Titre : Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Rose Prétot Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 161-169 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Gestion de la pandémie de Covid-19 dans les blocs opératoires" Langues : Français (fre) Mots-clés : Salles d'opération Blocs opératoires Capacité de gestion de crise Communication interdisciplinaire COVID-19 Crise sanitaire Gestion du risque Guide de bonnes pratiques Gestion Management Organisation et administration Epidémies Pandémies Relations interprofessionnelles Récits personnels Résumé : Les professionnels des blocs opératoires du centre hospitalier universitaire de Dijon relatent leur vécu de la première vague de la pandémie de Covid-19. Une crise sanitaire dont la gestion a impliqué une multitude d’acteurs de l’établissement : directions, professionnels médicaux et paramédicaux, pharmaciens, service d’épidémiologie et d’hygiène hospitalière, ingénieurs biomédicaux, formateurs, directions, etc. Cette période a été marquée par une densité colossale d’actions et une accélération du temps. Une course de plusieurs mois, enchaînant jour et nuit sans aucun répit, guettant le pic, tandis que dehors régnait le silence immobile d’un monde arrêté. [article] Prise en charge managériale de la crise de Covid-19 au bloc opératoire [Livres, articles, périodiques] / Rose Prétot . - 2020 . - p. 161-169.
Cet article fait partie du dossier "Gestion de la pandémie de Covid-19 dans les blocs opératoires"
Langues : Français (fre)
in Interbloc > N°4 (Octobre-Décembre 2020) . - p. 161-169
Mots-clés : Salles d'opération Blocs opératoires Capacité de gestion de crise Communication interdisciplinaire COVID-19 Crise sanitaire Gestion du risque Guide de bonnes pratiques Gestion Management Organisation et administration Epidémies Pandémies Relations interprofessionnelles Récits personnels Résumé : Les professionnels des blocs opératoires du centre hospitalier universitaire de Dijon relatent leur vécu de la première vague de la pandémie de Covid-19. Une crise sanitaire dont la gestion a impliqué une multitude d’acteurs de l’établissement : directions, professionnels médicaux et paramédicaux, pharmaciens, service d’épidémiologie et d’hygiène hospitalière, ingénieurs biomédicaux, formateurs, directions, etc. Cette période a été marquée par une densité colossale d’actions et une accélération du temps. Une course de plusieurs mois, enchaînant jour et nuit sans aucun répit, guettant le pic, tandis que dehors régnait le silence immobile d’un monde arrêté.