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Auteur Christiane Joncart
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Faire une suggestion Affiner la rechercheLa gestion des stocks au bloc opératoire / Christiane Joncart in Interbloc, N°1 (Janvier-mars 2016)
[article]
in Interbloc > N°1 (Janvier-mars 2016) . - p. 32-35
Titre : La gestion des stocks au bloc opératoire Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Christiane Joncart, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 32-35 Note générale : Cet article fait partie du dossier de la revue "Les nouvelles organisations au bloc opératoire". Langues : Français (fre) Mots-clés : Administration hospitalière Blocs opératoires Équipement et fournitures Gestion des équipements et fournitures hospitaliers Hôpitaux Stocks hospitaliers Résumé : Le bloc opératoire est un des secteurs les plus importants en termes budgétaires, au cœur des compétences chirurgicales et médicales.
C’est le point de convergence de moyens humains et matériels.
Il est nécessaire de valoriser toutes ces ressources en créant un environnement de travail satisfaisant afin d’optimiser la gestion des dispositifs médicaux stériles ou implantables.
Contrôler le flux de ces dispositifs est primordial et représente à la fois un enjeu chirurgical et financier, support de l’activité chirurgicale.
Toute erreur de dispositif médical peut entraîner des conséquences graves pour le patient.[article] La gestion des stocks au bloc opératoire [Livres, articles, périodiques] / Christiane Joncart, Auteur . - 2016 . - p. 32-35.
Cet article fait partie du dossier de la revue "Les nouvelles organisations au bloc opératoire".
Langues : Français (fre)
in Interbloc > N°1 (Janvier-mars 2016) . - p. 32-35
Mots-clés : Administration hospitalière Blocs opératoires Équipement et fournitures Gestion des équipements et fournitures hospitaliers Hôpitaux Stocks hospitaliers Résumé : Le bloc opératoire est un des secteurs les plus importants en termes budgétaires, au cœur des compétences chirurgicales et médicales.
C’est le point de convergence de moyens humains et matériels.
Il est nécessaire de valoriser toutes ces ressources en créant un environnement de travail satisfaisant afin d’optimiser la gestion des dispositifs médicaux stériles ou implantables.
Contrôler le flux de ces dispositifs est primordial et représente à la fois un enjeu chirurgical et financier, support de l’activité chirurgicale.
Toute erreur de dispositif médical peut entraîner des conséquences graves pour le patient.