Titre : | Les multinationales émergentes. Comment elles changent la donne économique mondiale : the real 21st century game changers | Titre original : | The emerging multinational. The real 21st century game changers | Type de document : | Livres, articles, périodiques | Auteurs : | Georges Nurdin, Auteur ; Soraya Djermoun, Auteur | Editeur : | Paris : l'Harmattan | Année de publication : | 2015 | Collection : | Raisonance | Importance : | 240 p. | Format : | 22 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-343-07217-3 | Prix : | 24,50 € | Note générale : | Le 1er chapitre est en français. Les deux suivants sont en anglais. | Langues : | Français (fre) Anglais (eng) | Mots-clés : | Multinationales -- Pays émergents Nouveaux pays industriels Nouvelles économies industrielles Pays émergents Pays en émergence Pays en transition Pays nouvellement industrialisés Pays en voie de développement -- Entreprises multinationales Industrie -- Pays en voie de développement Entreprises internationales Entreprises transnationales Multinationales Sociétés internationales Sociétés multinationales Sociétés transnationales | Index. décimale : | 339.9 Economie internationale. Relations économiques internationales. Economie mondiale | Résumé : | Tout le monde sait citer les économies émergentes, mais que sait-on des entreprises émergentes multinationales, véritables moteurs de ces économies et échanges internationaux ? Qui a entendu parlé, en Occident, de Dangote, Al Ghurair, Marico ou Cevital ? Cet ouvrage est parti à la découverte de ces entreprises inconnues et propose une analyse de leur fonctionnement, ambitions, forces, modes opératoires, modèles, management et gouvernance. (Articles en français et en anglais).
Emerging economies have been, most of the time, perceived and analyzed in terms of macro-economics and in an international trade perspective. Almost exclusively. This view angle, if not wrong, proves limited, if not irrelevant when it comes to explain what are the business and managerial forces at work beyond the scenes. Macro-economics and International trade only re ect a “dis
incarnated” and very conceptual view, totally remote from the ground reality. We asked ourselves the question: who are these “game changers” coming with the tidal wave that actually nobody knows very well ? The “emerging multinationals” are the true “game changers”, the “dynamos” that are pow
ering the “emerging economies” making this paradigm shift happen. The “emerging multinationals” are themselves all having in common a “game changing” DNA element: the “Smartitude” . They are all muscle, no fat. |
Les multinationales émergentes. Comment elles changent la donne économique mondiale = The emerging multinational. The real 21st century game changers : the real 21st century game changers [Livres, articles, périodiques] / Georges Nurdin, Auteur ; Soraya Djermoun, Auteur . - Paris : l'Harmattan, 2015 . - 240 p. ; 22 cm. - ( Raisonance) . ISBN : 978-2-343-07217-3 : 24,50 € Le 1er chapitre est en français. Les deux suivants sont en anglais. Langues : Français ( fre) Anglais ( eng) Mots-clés : | Multinationales -- Pays émergents Nouveaux pays industriels Nouvelles économies industrielles Pays émergents Pays en émergence Pays en transition Pays nouvellement industrialisés Pays en voie de développement -- Entreprises multinationales Industrie -- Pays en voie de développement Entreprises internationales Entreprises transnationales Multinationales Sociétés internationales Sociétés multinationales Sociétés transnationales | Index. décimale : | 339.9 Economie internationale. Relations économiques internationales. Economie mondiale | Résumé : | Tout le monde sait citer les économies émergentes, mais que sait-on des entreprises émergentes multinationales, véritables moteurs de ces économies et échanges internationaux ? Qui a entendu parlé, en Occident, de Dangote, Al Ghurair, Marico ou Cevital ? Cet ouvrage est parti à la découverte de ces entreprises inconnues et propose une analyse de leur fonctionnement, ambitions, forces, modes opératoires, modèles, management et gouvernance. (Articles en français et en anglais).
Emerging economies have been, most of the time, perceived and analyzed in terms of macro-economics and in an international trade perspective. Almost exclusively. This view angle, if not wrong, proves limited, if not irrelevant when it comes to explain what are the business and managerial forces at work beyond the scenes. Macro-economics and International trade only re ect a “dis
incarnated” and very conceptual view, totally remote from the ground reality. We asked ourselves the question: who are these “game changers” coming with the tidal wave that actually nobody knows very well ? The “emerging multinationals” are the true “game changers”, the “dynamos” that are pow
ering the “emerging economies” making this paradigm shift happen. The “emerging multinationals” are themselves all having in common a “game changing” DNA element: the “Smartitude” . They are all muscle, no fat. |
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