A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les dernières notices... |
Détail de l'auteur
Auteur Sylvain Boussemaere
Documents disponibles écrits par cet auteur
Faire une suggestion Affiner la rechercheL'exercice multisite et multidirection des directeurs des soins / Sylvain Boussemaere in Soins Cadres, N°101 sup. (Février 2017)
[article]
in Soins Cadres > N°101 sup. (Février 2017) . - p. S19-S21
Titre : L'exercice multisite et multidirection des directeurs des soins Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Sylvain Boussemaere, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. S19-S21 Langues : Français (fre) Mots-clés : Milieu de travail Environnement de travail Cadres de santé Directeurs de soins Mobilité professionnelle Résumé : L'espace de travail des directeurs des soins a évolué ces dernières années, en lien notamment avec les restructurations hospitalières. L'exercice multisite et multidirection fonctionnelle peut présenter des difficultés, mais celles-ci sont cependant compensées par de nombreuses satisfactions et surmontées grâce à la mise en place de stratégies d'adaptation. Cette particularité constitue un défi à relever dans le cadre d'un exercice professionnel diversifié. [article] L'exercice multisite et multidirection des directeurs des soins [Livres, articles, périodiques] / Sylvain Boussemaere, Auteur . - 2017 . - p. S19-S21.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N°101 sup. (Février 2017) . - p. S19-S21
Mots-clés : Milieu de travail Environnement de travail Cadres de santé Directeurs de soins Mobilité professionnelle Résumé : L'espace de travail des directeurs des soins a évolué ces dernières années, en lien notamment avec les restructurations hospitalières. L'exercice multisite et multidirection fonctionnelle peut présenter des difficultés, mais celles-ci sont cependant compensées par de nombreuses satisfactions et surmontées grâce à la mise en place de stratégies d'adaptation. Cette particularité constitue un défi à relever dans le cadre d'un exercice professionnel diversifié. L'impact de l'e-santé sur le management [dossier : Numérique et management] / Sylvain Boussemaere in Soins Cadres, N° 115 (Novembre 2019)
[article]
in Soins Cadres > N° 115 (Novembre 2019) . - p. 33-37
Titre : L'impact de l'e-santé sur le management [dossier : Numérique et management] Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Sylvain Boussemaere Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 33-37 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2019.09.017 Langues : Français (fre) Mots-clés : Numérique Gestion Management e-santé Directeurs de soins Pédagogie Enseignement Pratique professionnelle Résumé : Le terme "e-santé" recouvre différentes appellations et désigne tous les domaines d'application des techniques de l'information et de la télécommunication au service de la santé. Le numérique est au coeur de l'innovation, tant dans la recherche que dans la prise en charge et l'accompagnement des patients et résidents, venant ainsi impacter les pratiques professionnelles soignantes, pédagogiques et managériales. Les directeurs des soins sont très concernés dans sa mise en oeuvre. [article] L'impact de l'e-santé sur le management [dossier : Numérique et management] [Livres, articles, périodiques] / Sylvain Boussemaere . - 2019 . - p. 33-37.
Doi : 10.1016/j.scad.2019.09.017
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N° 115 (Novembre 2019) . - p. 33-37
Mots-clés : Numérique Gestion Management e-santé Directeurs de soins Pédagogie Enseignement Pratique professionnelle Résumé : Le terme "e-santé" recouvre différentes appellations et désigne tous les domaines d'application des techniques de l'information et de la télécommunication au service de la santé. Le numérique est au coeur de l'innovation, tant dans la recherche que dans la prise en charge et l'accompagnement des patients et résidents, venant ainsi impacter les pratiques professionnelles soignantes, pédagogiques et managériales. Les directeurs des soins sont très concernés dans sa mise en oeuvre. Regard d'un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée / Sylvain Boussemaere in Soins Cadres, Vol. 31, N° 139 (Novembre 2022)
[article]
in Soins Cadres > Vol. 31, N° 139 (Novembre 2022) . - p. 17-20
Titre : Regard d'un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Sylvain Boussemaere, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 17-20 Note générale : Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.008Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernance complémentarité directeur des soins équilibre soignant Résumé : La démocratie de la gouvernance à l'hôpital suppose une valorisation de la place des soignants, notamment paramédicaux en son sein, ainsi qu'une direction qui les représente au plus haut niveau du processus décisionnel, en coordonnant les équipes de soins et les projets, au service des usagers, et en collaboration avec les autres acteurs de santé. La mise en œuvre d'un trio de gouvernance à la tête de l'institution hospitalière constitue une opportunité de développer un réel équilibre des pouvoirs des professionnels de santé hospitaliers au bénéfice du management des équipes, de leur attractivité et de leur fidélisation ainsi que de l'amélioration de la prise en charge des patients. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1566 [...] [article] Regard d'un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée [Livres, articles, périodiques] / Sylvain Boussemaere, Auteur . - 2022 . - p. 17-20.
Cet article fait partie du dossier " Gouvernance ".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.10.008
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > Vol. 31, N° 139 (Novembre 2022) . - p. 17-20
Mots-clés : Gouvernance complémentarité directeur des soins équilibre soignant Résumé : La démocratie de la gouvernance à l'hôpital suppose une valorisation de la place des soignants, notamment paramédicaux en son sein, ainsi qu'une direction qui les représente au plus haut niveau du processus décisionnel, en coordonnant les équipes de soins et les projets, au service des usagers, et en collaboration avec les autres acteurs de santé. La mise en œuvre d'un trio de gouvernance à la tête de l'institution hospitalière constitue une opportunité de développer un réel équilibre des pouvoirs des professionnels de santé hospitaliers au bénéfice du management des équipes, de leur attractivité et de leur fidélisation ainsi que de l'amélioration de la prise en charge des patients. En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1566 [...]