[n° ou bulletin] est un bulletin de | Titre : | 27 - Mai 2022 - Horizon 2030 | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Année de publication : | 2022 | | Importance : | 60 p. | | Note générale : | A consulter aussi en ligne (cliquer sur le petit globe) | | Langues : | Français (fre) | | Résumé : | Lignes de force du plan d’avenir Belgique 2030
« Notre pays est aujourd’hui confronté à quatre défis majeurs, qui appellent autant de réponses, transitions ou révolutions. Elles sont la substance même de notre vision d’avenir, baptisée Horizon Belgique 2030 », explique Edward Roosens (FEB), cheville ouvrière de cet important exercice de réflexion sur l’avenir du pays.
Améliorations possibles
Malgré six réformes d'État laborieuses, la crise du coronavirus a montré plus que jamais que sa structure actuelle peut être améliorée : plus efficiente, plus efficace et plus flexible. Les entrepreneurs et les citoyens ont le droit de l'exiger. Avec des prélèvements publics de plus de 55 % et un niveau de satisfaction déplorablement bas concernant le fonctionnement de l'État, des réformes s’imposent.
Spécial “mobilité”
La mobilité contribue à notre prospérité économique et est cruciale pour l’atteinte de nos objectifs climatiques. Mais où en est-on en Belgique ? Comment évolue la moyenne des émissions de CO2 liées au transport ? Combien coûte la congestion chaque année ? Quels sont les défis à relever et, surtout, les solutions à mettre en place ? Avec le Belgian Mobility Dashboard développé par la FEB et FEBIAC, nous disposons aujourd’hui d’un outil pour appréhender la performance de notre mobilité dans ses différentes dimensions. | | Note de contenu : | Voir le sommaire en annexe |
[n° ou bulletin] est un bulletin de 27 - Mai 2022 - Horizon 2030 [Livres, articles, périodiques] . - 2022 . - 60 p. A consulter aussi en ligne (cliquer sur le petit globe) Langues : Français ( fre) | Résumé : | Lignes de force du plan d’avenir Belgique 2030
« Notre pays est aujourd’hui confronté à quatre défis majeurs, qui appellent autant de réponses, transitions ou révolutions. Elles sont la substance même de notre vision d’avenir, baptisée Horizon Belgique 2030 », explique Edward Roosens (FEB), cheville ouvrière de cet important exercice de réflexion sur l’avenir du pays.
Améliorations possibles
Malgré six réformes d'État laborieuses, la crise du coronavirus a montré plus que jamais que sa structure actuelle peut être améliorée : plus efficiente, plus efficace et plus flexible. Les entrepreneurs et les citoyens ont le droit de l'exiger. Avec des prélèvements publics de plus de 55 % et un niveau de satisfaction déplorablement bas concernant le fonctionnement de l'État, des réformes s’imposent.
Spécial “mobilité”
La mobilité contribue à notre prospérité économique et est cruciale pour l’atteinte de nos objectifs climatiques. Mais où en est-on en Belgique ? Comment évolue la moyenne des émissions de CO2 liées au transport ? Combien coûte la congestion chaque année ? Quels sont les défis à relever et, surtout, les solutions à mettre en place ? Avec le Belgian Mobility Dashboard développé par la FEB et FEBIAC, nous disposons aujourd’hui d’un outil pour appréhender la performance de notre mobilité dans ses différentes dimensions. | | Note de contenu : | Voir le sommaire en annexe |
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