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Dépouillements

Le mariage de la carpe médecine et du lapin management / Mathias Naudin in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 14-19 Titre : Le mariage de la carpe médecine et du lapin management Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Mathias Naudin Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 14-19 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.011 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management pervers  Idéologie néo-libérale appliquée à la santé  Condition de travail  Gestion des soins aux patients  Management  Performance professionnelle  Personnel de santé Résumé : Il est légitime de se demander comment les politiques de santé publique de ces dernières décennies ont toutes, ou presque, contribué à détériorer les conditions de travail des personnels et d’accueil des patients, sous couvert de beaux discours et de bons graphiques. Elles semblent imprégnées d’une logique managériale qui soumet les individus à un monde imaginaire, et s’accommodent étrangement bien avec une certaine approche allopathique positiviste du soin. [article] Le mariage de la carpe médecine et du lapin management [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Mathias Naudin . - 2022 . - p. 14-19. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.011 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 14-19 Mots-clés : Management pervers  Idéologie néo-libérale appliquée à la santé  Condition de travail  Gestion des soins aux patients  Management  Performance professionnelle  Personnel de santé Résumé : Il est légitime de se demander comment les politiques de santé publique de ces dernières décennies ont toutes, ou presque, contribué à détériorer les conditions de travail des personnels et d’accueil des patients, sous couvert de beaux discours et de bons graphiques. Elles semblent imprégnées d’une logique managériale qui soumet les individus à un monde imaginaire, et s’accommodent étrangement bien avec une certaine approche allopathique positiviste du soin.

Managers, la perversité comme moyen de survivre / Francis Guérin in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 20-24 Titre : Managers, la perversité comme moyen de survivre Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Francis Guérin Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 20-24 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.012 Langues : Français (fre) Mots-clés : Idéologie managériale  Violence organisationnelle  Description de fonction professionnelle  Management  Métier Résumé : Les managers sont souvent sur la sellette et considérés comme les responsables du bon ou du mauvais fonctionnement de leur service ou équipe. Encore faut-il se demander ce que signifie être manager aujourd’hui, et si cette activité n’est pas, au bout du compte, la conséquence de ce que les approches managériales et les organisations font peser sur elle. [article] Managers, la perversité comme moyen de survivre [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Francis Guérin . - 2022 . - p. 20-24. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.012 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 20-24 Mots-clés : Idéologie managériale  Violence organisationnelle  Description de fonction professionnelle  Management  Métier Résumé : Les managers sont souvent sur la sellette et considérés comme les responsables du bon ou du mauvais fonctionnement de leur service ou équipe. Encore faut-il se demander ce que signifie être manager aujourd’hui, et si cette activité n’est pas, au bout du compte, la conséquence de ce que les approches managériales et les organisations font peser sur elle.

Les fondements du management / Marc Lasseaux in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 25-28 Titre : Les fondements du management Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Marc Lasseaux Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 25-28 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.013 Langues : Français (fre) Mots-clés : Conception de l'organisation  Fantasme du pouvoir  Idéologie du management  Condition de travail  Histoire  Management  Souffrance au travail Résumé : On peut se demander de quoi le management est le fondement. En se référant à “management”, parle-t-on de concepts ou d’un système de pensée ? Il faut mener en préalable une réflexion du côté du sociétal et de ce que la gestion et l’efficacité économique occupent la scène sociale du travail, avec des effets de contraintes dans l’organisation et de conformité des personnes. Viennent ensuite le comportement de managers comme réponse à leurs incertitudes, et donc à leur angoisse, pris entre les nécessités d’efficacité en conformité de la demande de l’organisation, et ce qui se joue dans le rapport au pouvoir à l’endroit d’un autre. [article] Les fondements du management [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Marc Lasseaux . - 2022 . - p. 25-28. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.013 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 25-28 Mots-clés : Conception de l'organisation  Fantasme du pouvoir  Idéologie du management  Condition de travail  Histoire  Management  Souffrance au travail Résumé : On peut se demander de quoi le management est le fondement. En se référant à “management”, parle-t-on de concepts ou d’un système de pensée ? Il faut mener en préalable une réflexion du côté du sociétal et de ce que la gestion et l’efficacité économique occupent la scène sociale du travail, avec des effets de contraintes dans l’organisation et de conformité des personnes. Viennent ensuite le comportement de managers comme réponse à leurs incertitudes, et donc à leur angoisse, pris entre les nécessités d’efficacité en conformité de la demande de l’organisation, et ce qui se joue dans le rapport au pouvoir à l’endroit d’un autre.

Performance, de l'emphase à la coquille vide / Isabelle Rousseau in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 29-32 Titre : Performance, de l'emphase à la coquille vide Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Isabelle Rousseau Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 29-32 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.014 Langues : Français (fre) Mots-clés : Quête de l'excellence  Entreprise  Hôpitaux  Maltraitance  Management  Performance professionnelle Résumé : Le rôle du manager a beaucoup évolué, ces dernières années, dans les structures de soins, en lien avec un environnement de plus en plus contraint. “Faire toujours plus avec toujours moins”, le tout avec de nouveaux profils de soignants z Le cadre, se calant sur les propos des directions, habillage savant d’un discours conceptuel, souvent vides de sens, ont parfois pu donner l’illusion de la maîtrise. Face à la pression de la performance, dans la quête d’excellence, ils ont perdu le sens premier de leur mission. [article] Performance, de l'emphase à la coquille vide [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Isabelle Rousseau . - 2022 . - p. 29-32. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.014 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 29-32 Mots-clés : Quête de l'excellence  Entreprise  Hôpitaux  Maltraitance  Management  Performance professionnelle Résumé : Le rôle du manager a beaucoup évolué, ces dernières années, dans les structures de soins, en lien avec un environnement de plus en plus contraint. “Faire toujours plus avec toujours moins”, le tout avec de nouveaux profils de soignants z Le cadre, se calant sur les propos des directions, habillage savant d’un discours conceptuel, souvent vides de sens, ont parfois pu donner l’illusion de la maîtrise. Face à la pression de la performance, dans la quête d’excellence, ils ont perdu le sens premier de leur mission.

L'autorité « juste » du cadre de santé / Valérie Savoia in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 33-37 Titre : L'autorité « juste » du cadre de santé Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Valérie Savoia Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 33-37 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.015 Langues : Français (fre) Mots-clés : Autorité  Condition de travail  Infirmières administratives  Management  Pouvoir Résumé : Le cadre de santé est au cœur de l’institution hospitalière. De la qualité de son management dépend la vie de l’unité de soins, les conditions de travail des équipes soignantes et la qualité de la prise en charge des patients. L’autorité, ou l’abus d’autorité dont il peut faire part, ont une influence dans la vie quotidienne des membres de l’équipe et interrogent sa capacité à manager. [article] L'autorité « juste » du cadre de santé [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Valérie Savoia . - 2022 . - p. 33-37. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.015 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 33-37 Mots-clés : Autorité  Condition de travail  Infirmières administratives  Management  Pouvoir Résumé : Le cadre de santé est au cœur de l’institution hospitalière. De la qualité de son management dépend la vie de l’unité de soins, les conditions de travail des équipes soignantes et la qualité de la prise en charge des patients. L’autorité, ou l’abus d’autorité dont il peut faire part, ont une influence dans la vie quotidienne des membres de l’équipe et interrogent sa capacité à manager.

Le flicage, un comportement managérial pervers / Stéphanie Carpentier in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 38-41 Titre : Le flicage, un comportement managérial pervers Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Stéphanie Carpentier Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 38-41 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016 Langues : Français (fre) Mots-clés : Infraction aux règles  Comportement social  Condition de travail  Harcèlement moral  Management  Surveillance Résumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable. [article] Le flicage, un comportement managérial pervers [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Stéphanie Carpentier . - 2022 . - p. 38-41. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 38-41 Mots-clés : Infraction aux règles  Comportement social  Condition de travail  Harcèlement moral  Management  Surveillance Résumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable.

L'impact du pessimisme dans le management / Bernadette Roussely in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 42-43 Titre : L'impact du pessimisme dans le management Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Bernadette Roussely Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 42-43 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.017 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management pervers  Confiance  Echec  Management Résumé : Le management à l’hôpital est de plus en plus contraint, du fait d’une logique budgétaire qui anime les politiques de santé depuis des dizaines d’années. Face aux difficultés, les cadres de santé adoptent parfois des attitudes d’évitement. Parmi celles-ci, le pessimisme est un des moyens qui inhibe les membres d’une équipe, les empêche d’aller de l’avant, de réaliser leurs projets. L’objectif étant avant tout de mettre l’équipe en échec, on peut parler de comportement pervers du manager. [article] L'impact du pessimisme dans le management [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Bernadette Roussely . - 2022 . - p. 42-43. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.017 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 42-43 Mots-clés : Management pervers  Confiance  Echec  Management Résumé : Le management à l’hôpital est de plus en plus contraint, du fait d’une logique budgétaire qui anime les politiques de santé depuis des dizaines d’années. Face aux difficultés, les cadres de santé adoptent parfois des attitudes d’évitement. Parmi celles-ci, le pessimisme est un des moyens qui inhibe les membres d’une équipe, les empêche d’aller de l’avant, de réaliser leurs projets. L’objectif étant avant tout de mettre l’équipe en échec, on peut parler de comportement pervers du manager.

La séduction managériale, un juste équilibre entre déviance et bienveillance / Sandrine Liger in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 44-46 Titre : La séduction managériale, un juste équilibre entre déviance et bienveillance Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Sandrine Liger Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 44-46 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.018 Langues : Français (fre) Mots-clés : Manipulation systémique  Séduction managériale  Barbarie douce  Intelligence collective  Management Résumé : La séduction managériale serait un juste équilibre entre déviance et bienveillance. Technique de développement personnel pour améliorer les compétences du manager, elle peut devenir perverse selon l’intention portée à l’autre. De sujet à objet, il n’y a qu’un pas ! Au fil des années, la séduction évolue en manipulation systémique au sein de notre système de santé. Une barbarie douce s’est installée dans nos pratiques managériales. L’intelligence collective devrait pallier ces déviances. [article] La séduction managériale, un juste équilibre entre déviance et bienveillance [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Sandrine Liger . - 2022 . - p. 44-46. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.018 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 44-46 Mots-clés : Manipulation systémique  Séduction managériale  Barbarie douce  Intelligence collective  Management Résumé : La séduction managériale serait un juste équilibre entre déviance et bienveillance. Technique de développement personnel pour améliorer les compétences du manager, elle peut devenir perverse selon l’intention portée à l’autre. De sujet à objet, il n’y a qu’un pas ! Au fil des années, la séduction évolue en manipulation systémique au sein de notre système de santé. Une barbarie douce s’est installée dans nos pratiques managériales. L’intelligence collective devrait pallier ces déviances.

Manipulations, mensonges et autres charmantes attitudes / Bruno Boussuge in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 47-48 Titre : Manipulations, mensonges et autres charmantes attitudes Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Bruno Boussuge Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 47-48 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.019 Langues : Français (fre) Mots-clés : Efficacité relationnelle  Attitude du personnel soignant  Management  Maniement (psychologie)  Mensonge Résumé : La complexité de la vie amène vérité et mensonge à faire concomitamment partie du monde. Les morales disent que mentir est mal mais qu’il est impossible que personne ne mente. Vivre et agir en vérité apparaît comme un horizon, une asymptote souhaitable. Clarifier sa propre intention, et celle de son interlocuteur, permet d’éviter nombre de difficultés. [article] Manipulations, mensonges et autres charmantes attitudes [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Bruno Boussuge . - 2022 . - p. 47-48. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.019 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 47-48 Mots-clés : Efficacité relationnelle  Attitude du personnel soignant  Management  Maniement (psychologie)  Mensonge Résumé : La complexité de la vie amène vérité et mensonge à faire concomitamment partie du monde. Les morales disent que mentir est mal mais qu’il est impossible que personne ne mente. Vivre et agir en vérité apparaît comme un horizon, une asymptote souhaitable. Clarifier sa propre intention, et celle de son interlocuteur, permet d’éviter nombre de difficultés.

Les apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé / Benoît Montalan in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 49-52 Titre : Les apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Benoît Montalan Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 49-52 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.020 Langues : Français (fre) Mots-clés : Attribution causale  Biais de jugement  Jugement social  Norme d?internalité théorie implicite de la personnalité  Infirmières administratives  Management Résumé : Avec les fonctions de gestion et de contrôle qui leur sont dévolues, les cadres de santé sont amenés à juger et évaluer les pratiques professionnelles du personnel soignant. Cette activité de jugement peut constituer un acte professionnel périlleux, qu’il est possible d’appréhender et d’analyser à partir des connaissances issues des théories psychosociales. [article] Les apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Benoît Montalan . - 2022 . - p. 49-52. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.020 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 49-52 Mots-clés : Attribution causale  Biais de jugement  Jugement social  Norme d?internalité théorie implicite de la personnalité  Infirmières administratives  Management Résumé : Avec les fonctions de gestion et de contrôle qui leur sont dévolues, les cadres de santé sont amenés à juger et évaluer les pratiques professionnelles du personnel soignant. Cette activité de jugement peut constituer un acte professionnel périlleux, qu’il est possible d’appréhender et d’analyser à partir des connaissances issues des théories psychosociales.

La vision du coach évolutif face aux leaders toxiques / Isabelle Wats in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 53-56 Titre : La vision du coach évolutif face aux leaders toxiques Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Isabelle Wats Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 53-56 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.021 Langues : Français (fre) Mots-clés : Ethique  Harcèlement moral  Leadership  Mentorat  Souffrance au travail Résumé : Dans notre société en pleine transformation, il nous est impossible de ne pas nous arrêter sur les comportements toxiques de certains leaders d’aujourd’hui. Chaque système étant un microcosme d’un système plus grand dont nous faisons tous partie... Nombreuses sont les questions sur les attitudes à adopter face à ces comportements. Le coach peut agir mais dans les limites de son mandat et de sa déontologie. Il n’en reste pas moins conscient des enjeux humains. [article] La vision du coach évolutif face aux leaders toxiques [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Isabelle Wats . - 2022 . - p. 53-56. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.021 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 53-56 Mots-clés : Ethique  Harcèlement moral  Leadership  Mentorat  Souffrance au travail Résumé : Dans notre société en pleine transformation, il nous est impossible de ne pas nous arrêter sur les comportements toxiques de certains leaders d’aujourd’hui. Chaque système étant un microcosme d’un système plus grand dont nous faisons tous partie... Nombreuses sont les questions sur les attitudes à adopter face à ces comportements. Le coach peut agir mais dans les limites de son mandat et de sa déontologie. Il n’en reste pas moins conscient des enjeux humains.

Déployer des groupes d'échanges de pratiques en temps de crise / Geneviève Lenfant in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 58-60 Titre : Déployer des groupes d'échanges de pratiques en temps de crise Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Geneviève Lenfant Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 58-60 Note générale : http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.022 Langues : Français (fre) Mots-clés : Échanges sur les pratiques professionnelles  Collaboration  Développement de compétences  Groupes d'entraide  Infirmières administratives  Institut de formation en soins infirmiers  Souffrance Résumé : Les hôpitaux ont été contraints de s’organiser dans l’urgence, début 2020, pour faire face à la pandémie de Covid-19. L’encadrement supérieur du Département médico-universitaire (DMU) et de l’Institut de formation en soins infirmiers (IFSI) Pitié-Salpêtrière s’accorde alors sur une collaboration pour faire animer des ateliers inter-équipes d’échanges de pratiques par les cadres de santé formateurs, en soutien aux cadres de santé de proximité. [article] Déployer des groupes d'échanges de pratiques en temps de crise [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Geneviève Lenfant . - 2022 . - p. 58-60. http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.022 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 58-60 Mots-clés : Échanges sur les pratiques professionnelles  Collaboration  Développement de compétences  Groupes d'entraide  Infirmières administratives  Institut de formation en soins infirmiers  Souffrance Résumé : Les hôpitaux ont été contraints de s’organiser dans l’urgence, début 2020, pour faire face à la pandémie de Covid-19. L’encadrement supérieur du Département médico-universitaire (DMU) et de l’Institut de formation en soins infirmiers (IFSI) Pitié-Salpêtrière s’accorde alors sur une collaboration pour faire animer des ateliers inter-équipes d’échanges de pratiques par les cadres de santé formateurs, en soutien aux cadres de santé de proximité.

Télétravail et secteur de la santé : est-ce légal et compatible ? / Vincent Lautard in Soins Cadres, N°135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 61-63 Titre : Télétravail et secteur de la santé : est-ce légal et compatible ? Type de document : texte imprimé (livres, articles, périodiques) Auteurs : Vincent Lautard Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 61-63 Note générale : http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.023 Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel administratif  Législation  Loi  Management  Organisation du travail  Personnel de santé Résumé : Le télétravail est un mode d’organisation du travail récent qui a pris de l’ampleur dans les années 2010, et dernièrement avec la crise du coronavirus et le confinement. Il est présent dans le domaine sanitaire et médico-social. Il est réglementé par la loi dans les secteurs privé ou public. Les managers et les directions dans les établissements de santé se doivent d’avoir une réflexion globale sur ce nouveau mode d’organisation du travail, en impliquant les soignants comme le personnel administratif, pour éviter les dérives et les impacts néfastes sur les patients. [article] Télétravail et secteur de la santé : est-ce légal et compatible ? [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Vincent Lautard . - 2022 . - p. 61-63. http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.023 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 61-63 Mots-clés : Personnel administratif  Législation  Loi  Management  Organisation du travail  Personnel de santé Résumé : Le télétravail est un mode d’organisation du travail récent qui a pris de l’ampleur dans les années 2010, et dernièrement avec la crise du coronavirus et le confinement. Il est présent dans le domaine sanitaire et médico-social. Il est réglementé par la loi dans les secteurs privé ou public. Les managers et les directions dans les établissements de santé se doivent d’avoir une réflexion globale sur ce nouveau mode d’organisation du travail, en impliquant les soignants comme le personnel administratif, pour éviter les dérives et les impacts néfastes sur les patients.