| Titre : |
Une introduction à la conduite de réunions. Coût ou investissement ? |
| Type de document : |
texte imprimé (livres, articles, périodiques) |
| Auteurs : |
Robert Remouchamps, Auteur |
| Editeur : |
Liège : Editions du Céfal |
| Année de publication : |
2000 |
| Collection : |
CĂ©fal Sup num. 4 |
| Importance : |
92 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-87130-087-8 |
| Note générale : |
Bibliographie |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Réunions -- Management Animation des réunions Conduite de réunion Conduite des réunions Équipes de travail Groupes, Travail de Travail collectif Travail d'équipe Travail de groupe Travail en équipe Travail en groupe -- Communication |
| Index. décimale : |
005.96 Gestion des ressources humaines |
| Résumé : |
Livre broché - 12,25 €
Comment bien communiquer avec ses collègues et partenaires de travail, comment bien conduire une réunion ou comment bien travailler en groupe. Voilà les différentes questions – et bien d’autres encore – auxquelles l’auteur apporte des réponses précises tirées de sa longue expérience professionnelle de l’animation et de la communication.
|
| Note de contenu : |
LES REUNIONS.................................................5
L'interview de groupe......................................9
Le brainstorming..........................................13
La réunion-décision.......................................15
La réunion d'information..................................25
Tableau récapitulatif.....................................27
QUESTIONNAIRE DE CONTRÔLE : j'ai réussi ma réunion..........29
GRILLE D’ANALYSE : Mon groupe donne le meilleur
de lui-mĂŞme.................................................31
EXERCICE : Situations difficiles dans une réunion...........37
LECTURE : la pratique d’un commandement associatif..........43
Lectures :..................................................49
GĂ©rer son temps et organiser son poste de travail........49
La perception............................................52
Besoins, frustrations et réactions à la frustration......61
Le groupe................................................69
SCHÉMAS :
Conception classique du management.......................75
Manager le personnel.....................................76
Manager aujourd’hui......................................77
EXERCICE : Le cas de Jean Blaise............................78
CONCLUSIONS.................................................83
ANNEXE : Manager au futur antérieur.........................87
BIBLIOGRAPHIE...............................................91
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Une introduction à la conduite de réunions. Coût ou investissement ? [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Robert Remouchamps, Auteur . - Liège : Editions du Céfal, 2000 . - 92 p.. - ( Céfal Sup; 4) . ISBN : 978-2-87130-087-8 Bibliographie Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Réunions -- Management Animation des réunions Conduite de réunion Conduite des réunions Équipes de travail Groupes, Travail de Travail collectif Travail d'équipe Travail de groupe Travail en équipe Travail en groupe -- Communication |
| Index. décimale : |
005.96 Gestion des ressources humaines |
| Résumé : |
Livre broché - 12,25 €
Comment bien communiquer avec ses collègues et partenaires de travail, comment bien conduire une réunion ou comment bien travailler en groupe. Voilà les différentes questions – et bien d’autres encore – auxquelles l’auteur apporte des réponses précises tirées de sa longue expérience professionnelle de l’animation et de la communication.
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| Note de contenu : |
LES REUNIONS.................................................5
L'interview de groupe......................................9
Le brainstorming..........................................13
La réunion-décision.......................................15
La réunion d'information..................................25
Tableau récapitulatif.....................................27
QUESTIONNAIRE DE CONTRÔLE : j'ai réussi ma réunion..........29
GRILLE D’ANALYSE : Mon groupe donne le meilleur
de lui-mĂŞme.................................................31
EXERCICE : Situations difficiles dans une réunion...........37
LECTURE : la pratique d’un commandement associatif..........43
Lectures :..................................................49
GĂ©rer son temps et organiser son poste de travail........49
La perception............................................52
Besoins, frustrations et réactions à la frustration......61
Le groupe................................................69
SCHÉMAS :
Conception classique du management.......................75
Manager le personnel.....................................76
Manager aujourd’hui......................................77
EXERCICE : Le cas de Jean Blaise............................78
CONCLUSIONS.................................................83
ANNEXE : Manager au futur antérieur.........................87
BIBLIOGRAPHIE...............................................91
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Une introduction à la conduite de réunions. Coût ou investissement ?