| Titre : | Bâtir une organisation collaborative : Activez les leviers de la transformation | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Auteurs : | Robert Collart, Auteur ; Michal Benedick, Auteur ; Isaac Getz, Préfacier, etc. ; Yaara Benedick, Illustrateur | | Editeur : | Pearson Education France | | Année de publication : | 2018 | | Importance : | 295 p. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-6714-3 | | Prix : | 31,50 € | | Note générale : | Bibliographie. Ressources numériques | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Economie collaborative Entreprise collaborative Économie du partage Économie participative Création d'entreprise | | Index. décimale : | 005 Gestion. Management | | Résumé : | La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages. Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Vous apprendrez notamment à:
• adopter la bonne posture en tant que dirigeant;
• associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine;
• imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux;
• envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.
50 outils vous aideront pour passer à l'action comme:
• le co-leadership tournant;
• le processus de décision par consentement;
• la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs;
• l'animation de réunions vivantes et apprenantes.
Et vous vous inspirerez:
• des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore;
• des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants
| | Note de contenu : | Sommaire :
I. Envisager le changement
II. Le chemin dirigeant
III. Vers un nouveau cadre de référence
IV. Co-construire la vision managériale
V. Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels
VI. Les individus peuvent-ils changer ?
VII.Vivre une autre conscience du monde |
Bâtir une organisation collaborative : Activez les leviers de la transformation [Livres, articles, périodiques] / Robert Collart, Auteur ; Michal Benedick, Auteur ; Isaac Getz, Préfacier, etc. ; Yaara Benedick, Illustrateur . - [S.l.] : Pearson Education France, 2018 . - 295 p. ISBN : 978-2-7440-6714-3 : 31,50 € Bibliographie. Ressources numériques Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Economie collaborative Entreprise collaborative Économie du partage Économie participative Création d'entreprise | | Index. décimale : | 005 Gestion. Management | | Résumé : | La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages. Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Vous apprendrez notamment à:
• adopter la bonne posture en tant que dirigeant;
• associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine;
• imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux;
• envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.
50 outils vous aideront pour passer à l'action comme:
• le co-leadership tournant;
• le processus de décision par consentement;
• la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs;
• l'animation de réunions vivantes et apprenantes.
Et vous vous inspirerez:
• des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore;
• des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants
| | Note de contenu : | Sommaire :
I. Envisager le changement
II. Le chemin dirigeant
III. Vers un nouveau cadre de référence
IV. Co-construire la vision managériale
V. Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels
VI. Les individus peuvent-ils changer ?
VII.Vivre une autre conscience du monde |
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