| Titre : | Les nouveaux produits. Réussir leur développement et leur lancement | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Auteurs : | Eric Dupont, Auteur | | Editeur : | Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur | | Année de publication : | 2016 | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8073-0741-4 | | Prix : | 20€ | | Note générale : | Bibliographie. | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Conception de produits, Développement de produits Innovation commerciale. Lancement de produits nouveaux
Produits nouveaux -- Lancement Produits nouveaux -- Marketing Produits nouveaux Nouveaux produits Produits commerciaux -- Développement Inventions Recherche industrielle | | Index. décimale : | 658.5 Techniques et planification de la production. Conception. Gestion et contrôle de la production | | Résumé : | Développer et lancer de nouveaux produits est l’une des meilleures stratégies pour assurer la croissance d’une entreprise dans un environnement changeant, très compétitif, où de plus en plus de produits et services issus du Web 2.0 concurrencent les offres classiques. Les nombreux exemples d’échecs de nouveaux produits tout autour de nous démontrent que le sujet n’est pas facile et peut éventuellement mettre en danger l’entreprise.
En effet, réussir le développement d’un nouveau produit implique de se poser des questions stratégiques bien précises et d’y apporter les bonnes réponses : de la recherche d’un nouveau concept à la définition finale du nouveau produit. Il faut ensuite réussir le lancement marketing et commercial en planifiant les bonnes actions à destination des bonnes cibles, tout en optimisant les ressources matérielles et humaines.
Cet ouvrage « mode d’emploi » intéressera particulièrement les chefs produits, responsables innovation, directeurs marketing, responsables commerciaux, mais également les ingénieurs R&D.
Eric Dupont est ingénieur INSA Lyon et diplômé de SKEMA Business School. Il s'est spécialisé dans le développement et le lancement de nouveaux produits lors de ses différentes fonctions techniques, projets et marketing. Ses 20 années d'expérience en développement produit dans des fonds d'investissement comme KKR ou des grands groupes internationaux tels que General Electric ou encore 3M lui donnent une expertise reconnue sur le sujet. | | Note de contenu : | Voir aussi la table des matières (PDF en annexe)
SOMMAIRE
Chapitre 1. Développer un nouveau produit
Chap.2. Réussir le lancement d'un nouveau produit
Chap.3 Suivre les premiers mois du lancement
Conclusion |
Les nouveaux produits. Réussir leur développement et leur lancement [Livres, articles, périodiques] / Eric Dupont, Auteur . - Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur, 2016. ISBN : 978-2-8073-0741-4 : 20€ Bibliographie. Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Conception de produits, Développement de produits Innovation commerciale. Lancement de produits nouveaux
Produits nouveaux -- Lancement Produits nouveaux -- Marketing Produits nouveaux Nouveaux produits Produits commerciaux -- Développement Inventions Recherche industrielle | | Index. décimale : | 658.5 Techniques et planification de la production. Conception. Gestion et contrôle de la production | | Résumé : | Développer et lancer de nouveaux produits est l’une des meilleures stratégies pour assurer la croissance d’une entreprise dans un environnement changeant, très compétitif, où de plus en plus de produits et services issus du Web 2.0 concurrencent les offres classiques. Les nombreux exemples d’échecs de nouveaux produits tout autour de nous démontrent que le sujet n’est pas facile et peut éventuellement mettre en danger l’entreprise.
En effet, réussir le développement d’un nouveau produit implique de se poser des questions stratégiques bien précises et d’y apporter les bonnes réponses : de la recherche d’un nouveau concept à la définition finale du nouveau produit. Il faut ensuite réussir le lancement marketing et commercial en planifiant les bonnes actions à destination des bonnes cibles, tout en optimisant les ressources matérielles et humaines.
Cet ouvrage « mode d’emploi » intéressera particulièrement les chefs produits, responsables innovation, directeurs marketing, responsables commerciaux, mais également les ingénieurs R&D.
Eric Dupont est ingénieur INSA Lyon et diplômé de SKEMA Business School. Il s'est spécialisé dans le développement et le lancement de nouveaux produits lors de ses différentes fonctions techniques, projets et marketing. Ses 20 années d'expérience en développement produit dans des fonds d'investissement comme KKR ou des grands groupes internationaux tels que General Electric ou encore 3M lui donnent une expertise reconnue sur le sujet. | | Note de contenu : | Voir aussi la table des matières (PDF en annexe)
SOMMAIRE
Chapitre 1. Développer un nouveau produit
Chap.2. Réussir le lancement d'un nouveau produit
Chap.3 Suivre les premiers mois du lancement
Conclusion |
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Les nouveaux produits. Réussir leur développement et leur lancement / Eric Dupont 
