Titre : | Manuel pratique d'entretien motivationnel | Type de document : | Livres, articles, périodiques | Auteurs : | Jean-Michel Piquet (1945-....), Auteur | Année de publication : | 2019 | Importance : | 1 vol. (IV-325 p.) | Format : | 24 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7296-1930-5 | Prix : | 29 EUR | Note générale : | Bibliogr. p. 311-316 | Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | Entretiens motivationnels Guides pratiques Changement (psychologie) | Index. décimale : | 158.3 Consultation, conseil, entretien | Résumé : | Premier manuel reposant sur une pratique de terrain française, cet ouvrage a pour objectif de faire ressortir les points forts de ce qu'est devenu l'Entretien Motivationnel afin d'en faciliter l'abord et la pratique, Dans une première partie, il en précise les fondements, les principes et, surtout, l'esprit qui doit le sous-tendre et l'animer en permanence. Puis, il aborde la mise en oeuvre proprement dite, c'est-à-dire :
- ses rapports avec la "pratique courante" des entretiens ;
- les outils et les principales stratégies qu'il utilise ;
- la façon dont il permet d'accompagner le changement jusqu'à son terme ;
- les adaptations qu'il nécessite dans certaines situations.
Le lecteur est ainsi guidé au milieu des développements et des enrichissements constants qu'a connu cette méthode et en mesure de la mettre en oeuvre de façon précise et efficace. |
Manuel pratique d'entretien motivationnel [Livres, articles, périodiques] / Jean-Michel Piquet (1945-....), Auteur . - 2019 . - 1 vol. (IV-325 p.) ; 24 cm. ISBN : 978-2-7296-1930-5 : 29 EUR Bibliogr. p. 311-316 Langues : Français ( fre) Mots-clés : | Entretiens motivationnels Guides pratiques Changement (psychologie) | Index. décimale : | 158.3 Consultation, conseil, entretien | Résumé : | Premier manuel reposant sur une pratique de terrain française, cet ouvrage a pour objectif de faire ressortir les points forts de ce qu'est devenu l'Entretien Motivationnel afin d'en faciliter l'abord et la pratique, Dans une première partie, il en précise les fondements, les principes et, surtout, l'esprit qui doit le sous-tendre et l'animer en permanence. Puis, il aborde la mise en oeuvre proprement dite, c'est-à-dire :
- ses rapports avec la "pratique courante" des entretiens ;
- les outils et les principales stratégies qu'il utilise ;
- la façon dont il permet d'accompagner le changement jusqu'à son terme ;
- les adaptations qu'il nécessite dans certaines situations.
Le lecteur est ainsi guidé au milieu des développements et des enrichissements constants qu'a connu cette méthode et en mesure de la mettre en oeuvre de façon précise et efficace. |
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