[article] in Soins Cadres > N°102 (Mai 2017) . - p. 35-36 | Titre : | Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Auteurs : | Catherine Muller, Auteur | | Année de publication : | 2017 | | Article en page(s) : | p. 35-36 | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Reconnaissance (philosophie) -- Travail Reconnaissance (philosophie) Cadres de santé Management | | Résumé : | Le directeur des soins est régulièrement invité à se légitimer, clarifier son rôle, se positionner, affirmer son identité. Plus qu'aucun autre directeur, il doit oeuvrer à se faire connaître pour se faire reconnaître, faire la preuve de sa compétence et donner à voir la complexité de son identité plurielle. Son rôle de pivot se révèle entre les logiques médicales, administratives et soignantes. Dans cet interstice, il lui faut promouvoir la qualité de la prise en soins et déployer sa gouvernance au service de la clinique. |
[article] Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins [Livres, articles, périodiques] / Catherine Muller, Auteur . - 2017 . - p. 35-36. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N°102 (Mai 2017) . - p. 35-36 | Mots-clés : | Reconnaissance (philosophie) -- Travail Reconnaissance (philosophie) Cadres de santé Management | | Résumé : | Le directeur des soins est régulièrement invité à se légitimer, clarifier son rôle, se positionner, affirmer son identité. Plus qu'aucun autre directeur, il doit oeuvrer à se faire connaître pour se faire reconnaître, faire la preuve de sa compétence et donner à voir la complexité de son identité plurielle. Son rôle de pivot se révèle entre les logiques médicales, administratives et soignantes. Dans cet interstice, il lui faut promouvoir la qualité de la prise en soins et déployer sa gouvernance au service de la clinique. |
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Les paradoxes de la reconnaissance du travail du directeur des soins / Catherine Muller in Soins Cadres, N°102 (Mai 2017)