[article]
| Titre : |
L'approche systémique : pour manager plus efficacement, un nouvel outil de lecture des organisations |
| Type de document : |
texte imprimé (livres, articles, périodiques) |
| Auteurs : |
Daniel Crepin, Auteur |
| Année de publication : |
2007 |
| Article en page(s) : |
p. 97-105 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Résumé : |
Au quotidien, les cadres de santé sont tiraillés entre des exigences contradictoires, et des priorités à géométrie variable entre ce que demandent, chacune avec sa logique propre, la direction des soins infirmiers, l'administration, sans oublier les médecins qui tendent à placer le cadre au centre de problèmes, mais sans toujours reconnaître clairement sa mission (voir à ce titre le diagramme des affinités à la fin de cet article).
En résumé, il s'agit donc pour les cadres d'exercer un métier en évolution rapide, dans un environnement hospitalier qui lui-même connaît de profonds changements, et tout cela avec, souvent, des moyens en réduction (35 heures). Pas simple ! |
in Recherche en soins infirmiers > 91 Numéro spécial (Décembre 2007) . - p. 97-105
[article] L'approche systémique : pour manager plus efficacement, un nouvel outil de lecture des organisations [texte imprimé (livres, articles, périodiques)] / Daniel Crepin, Auteur . - 2007 . - p. 97-105. Langues : Français ( fre) in Recherche en soins infirmiers > 91 Numéro spécial (Décembre 2007) . - p. 97-105
| Résumé : |
Au quotidien, les cadres de santé sont tiraillés entre des exigences contradictoires, et des priorités à géométrie variable entre ce que demandent, chacune avec sa logique propre, la direction des soins infirmiers, l'administration, sans oublier les médecins qui tendent à placer le cadre au centre de problèmes, mais sans toujours reconnaître clairement sa mission (voir à ce titre le diagramme des affinités à la fin de cet article).
En résumé, il s'agit donc pour les cadres d'exercer un métier en évolution rapide, dans un environnement hospitalier qui lui-même connaît de profonds changements, et tout cela avec, souvent, des moyens en réduction (35 heures). Pas simple ! |
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