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Transversalité, interdisciplinarité et filières de soins / Jean-Louis Scholtes in Perspective soignante, Numéro 9 (Décembre 2000)

Public ISBD [article]  in Perspective soignante > Numéro 9 (Décembre 2000) . - p. 52-66 Titre : Transversalité, interdisciplinarité et filières de soins Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Jean-Louis Scholtes, Auteur Année de publication : 2000 Article en page(s) : p. 52-66 Langues : Français (fre) Mots-clés : réseau  hôpital  interdisciplinarité  transversalité Résumé : Réseaux, filières, multidisciplinarité, équipes sont des termes omniprésents dans les conversations à l'hôpital, tant dans les cénacles médicaux qu'infirmiers et administratifs. Le concept de transversalité et de réseau a accompagné le processus de mise en place des démarches de qualité dans le but d'optimiser les soins mais aussi (et parfois surtout) d'utiliser des ressources limitées. Cet article tente d'analyser les causes notamment sociétales de cette approche, de montrer ce qui s'est fait dans un hôpital universitaire belge, d'en étudier les exigences et les difficultés, et de tirer quelques conclusions pour l'avenir. Note de contenu : Pourquoi changer ? Les forces d'évolution de l'hôpital Expérience de l'hôpital académique Saint-Luc Exigences pour une réelle transversalité Difficultés prévues Evaluation L'avenir Conclusion [article] Transversalité, interdisciplinarité et filières de soins [Livres, articles, périodiques] / Jean-Louis Scholtes, Auteur . - 2000 . - p. 52-66. Langues : Français (fre) in Perspective soignante > Numéro 9 (Décembre 2000) . - p. 52-66 Mots-clés : réseau  hôpital  interdisciplinarité  transversalité Résumé : Réseaux, filières, multidisciplinarité, équipes sont des termes omniprésents dans les conversations à l'hôpital, tant dans les cénacles médicaux qu'infirmiers et administratifs. Le concept de transversalité et de réseau a accompagné le processus de mise en place des démarches de qualité dans le but d'optimiser les soins mais aussi (et parfois surtout) d'utiliser des ressources limitées. Cet article tente d'analyser les causes notamment sociétales de cette approche, de montrer ce qui s'est fait dans un hôpital universitaire belge, d'en étudier les exigences et les difficultés, et de tirer quelques conclusions pour l'avenir. Note de contenu : Pourquoi changer ? Les forces d'évolution de l'hôpital Expérience de l'hôpital académique Saint-Luc Exigences pour une réelle transversalité Difficultés prévues Evaluation L'avenir Conclusion