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Mise sous abri ou accès durable à un chez soi... / Renaud De Backer in L'Observatoire, 105 (Janvier 2021)

Public ISBD [article]  in L'Observatoire > 105 (Janvier 2021) . - pp.40-44 Titre : Mise sous abri ou accès durable à un chez soi... Titre original : Quels enseignements tirer de la gestion de la crise Covid-19 ? Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Renaud De Backer, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp.40-44 Langues : Français (fre) Mots-clés : sans-abrisme  Covid-19  urgence  (re)logement  Housing First Résumé : La gestion de la crise Covid-19 a considérablement impacté les groupes-cibles les plus vulnérables de notre société, en particulier les personnes qui ne peuvent disposer d’un chez-soi. Si des mesures de mise sous abri de celles-ci semblent légitimes, il n’en demeure pas moins nécessaire d’en discuter l’opportunité, particulièrement en opérant un parallèle entre la gestion de cette crise sanitaire et le traitement public habituel réservé à ces personnes. Cet article cherche donc à identifier les similitudes dans cette gestion de crise avec les initiatives traditionnelles et à envisager une perspective post-Covid-19. [article] Mise sous abri ou accès durable à un chez soi... = Quels enseignements tirer de la gestion de la crise Covid-19 ? [Livres, articles, périodiques] / Renaud De Backer, Auteur . - 2021 . - pp.40-44. Langues : Français (fre) in L'Observatoire > 105 (Janvier 2021) . - pp.40-44 Mots-clés : sans-abrisme  Covid-19  urgence  (re)logement  Housing First Résumé : La gestion de la crise Covid-19 a considérablement impacté les groupes-cibles les plus vulnérables de notre société, en particulier les personnes qui ne peuvent disposer d’un chez-soi. Si des mesures de mise sous abri de celles-ci semblent légitimes, il n’en demeure pas moins nécessaire d’en discuter l’opportunité, particulièrement en opérant un parallèle entre la gestion de cette crise sanitaire et le traitement public habituel réservé à ces personnes. Cet article cherche donc à identifier les similitudes dans cette gestion de crise avec les initiatives traditionnelles et à envisager une perspective post-Covid-19.