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Évolution du management et du travail des équipes soignantes de nuit. [Dossier : Le travail de nuit] / Philippe Bordin in La revue de l'infirmière, 280 (Avril 2022)

Public ISBD [article]  in La revue de l'infirmière > 280 (Avril 2022) . - p. 27-28 Titre : Évolution du management et du travail des équipes soignantes de nuit. [Dossier : Le travail de nuit] Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Philippe Bordin ; Margareth Derrick Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 27-28 Note générale : https://doi.org/10.1016/j.revinf.2022.02.010 Langues : Français (fre) Mots-clés : Aidants  Formation  Hôpitaux  Management  Reconnaissance  Travail de nuit Résumé : L'encadrement supérieur paramédical est pleinement impliqué dans la coordination des soins sur vingt-quatre heures. Pour ce faire, les échanges réguliers avec les équipes de nuit sont partie prenante de l'organisation managériale. Reposant sur la nécessité d'associer ces professionnels aux projets institutionnels qui impactent leurs pratiques, ces postures managériales visent à soutenir la dynamique du travail d'équipe, fondée notamment sur le recueil de leurs avis, de leurs suggestions et sur les besoins en formation ou en réorganisation. [article] Évolution du management et du travail des équipes soignantes de nuit. [Dossier : Le travail de nuit] [Livres, articles, périodiques] / Philippe Bordin ; Margareth Derrick . - 2022 . - p. 27-28. https://doi.org/10.1016/j.revinf.2022.02.010 Langues : Français (fre) in La revue de l'infirmière > 280 (Avril 2022) . - p. 27-28 Mots-clés : Aidants  Formation  Hôpitaux  Management  Reconnaissance  Travail de nuit Résumé : L'encadrement supérieur paramédical est pleinement impliqué dans la coordination des soins sur vingt-quatre heures. Pour ce faire, les échanges réguliers avec les équipes de nuit sont partie prenante de l'organisation managériale. Reposant sur la nécessité d'associer ces professionnels aux projets institutionnels qui impactent leurs pratiques, ces postures managériales visent à soutenir la dynamique du travail d'équipe, fondée notamment sur le recueil de leurs avis, de leurs suggestions et sur les besoins en formation ou en réorganisation.