[article]
| Titre : |
Performance, de l'emphase Ă la coquille vide |
| Type de document : |
texte imprimé (livres, articles, périodiques) |
| Auteurs : |
Isabelle Rousseau |
| Année de publication : |
2022 |
| Article en page(s) : |
p. 29-32 |
| Note générale : |
Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.014
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| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
QuĂŞte de l'excellence Entreprise HĂ´pitaux Maltraitance Management Performance professionnelle |
| Résumé : |
Le rôle du manager a beaucoup évolué, ces dernières années, dans les structures de soins, en lien avec un environnement de plus en plus contraint. “Faire toujours plus avec toujours moins”, le tout avec de nouveaux profils de soignants z Le cadre, se calant sur les propos des directions, habillage savant d’un discours conceptuel, souvent vides de sens, ont parfois pu donner l’illusion de la maîtrise. Face à la pression de la performance, dans la quête d’excellence, ils ont perdu le sens premier de leur mission. |
in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 29-32
[article] Performance, de l'emphase Ă la coquille vide [texte imprimĂ© (livres, articles, pĂ©riodiques)] / Isabelle Rousseau . - 2022 . - p. 29-32. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.014
Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N°135 (Mai 2022) . - p. 29-32
| Mots-clés : |
QuĂŞte de l'excellence Entreprise HĂ´pitaux Maltraitance Management Performance professionnelle |
| Résumé : |
Le rôle du manager a beaucoup évolué, ces dernières années, dans les structures de soins, en lien avec un environnement de plus en plus contraint. “Faire toujours plus avec toujours moins”, le tout avec de nouveaux profils de soignants z Le cadre, se calant sur les propos des directions, habillage savant d’un discours conceptuel, souvent vides de sens, ont parfois pu donner l’illusion de la maîtrise. Face à la pression de la performance, dans la quête d’excellence, ils ont perdu le sens premier de leur mission. |
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