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Performance, de l'emphase à la coquille vide / Isabelle Rousseau in Soins Cadres, Vol. 31, N° 135 (Mai 2022)

Public ISBD [article]  in Soins Cadres > Vol. 31, N° 135 (Mai 2022) . - p. 29-32 Titre : Performance, de l'emphase à la coquille vide Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Isabelle Rousseau Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 29-32 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.014 Langues : Français (fre) Mots-clés : Quête de l'excellence  Entreprise  Hôpitaux  Maltraitance  Management  Performance professionnelle Résumé : Le rôle du manager a beaucoup évolué, ces dernières années, dans les structures de soins, en lien avec un environnement de plus en plus contraint. “Faire toujours plus avec toujours moins”, le tout avec de nouveaux profils de soignants z Le cadre, se calant sur les propos des directions, habillage savant d’un discours conceptuel, souvent vides de sens, ont parfois pu donner l’illusion de la maîtrise. Face à la pression de la performance, dans la quête d’excellence, ils ont perdu le sens premier de leur mission. [article] Performance, de l'emphase à la coquille vide [Livres, articles, périodiques] / Isabelle Rousseau . - 2022 . - p. 29-32. Cet article fait partie du dossier "Management pathogène". http://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.014 Langues : Français (fre) in Soins Cadres > Vol. 31, N° 135 (Mai 2022) . - p. 29-32 Mots-clés : Quête de l'excellence  Entreprise  Hôpitaux  Maltraitance  Management  Performance professionnelle Résumé : Le rôle du manager a beaucoup évolué, ces dernières années, dans les structures de soins, en lien avec un environnement de plus en plus contraint. “Faire toujours plus avec toujours moins”, le tout avec de nouveaux profils de soignants z Le cadre, se calant sur les propos des directions, habillage savant d’un discours conceptuel, souvent vides de sens, ont parfois pu donner l’illusion de la maîtrise. Face à la pression de la performance, dans la quête d’excellence, ils ont perdu le sens premier de leur mission.