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Détail de l'indexation
658.72
658:502.131.1 Entreprise et développement durable
658.0
658.02 Gestion des entreprises selon leur taille
658.022 Petites entreprises
658.023 Grandes entreprises
658.041
658.05 Traitement de l'information dans l'entreprise
658.11 Lancement d'une entreprise
658.110 944
658.114 Formes d'organisation des entreprises : individuelles, sociétés, coopératives..
658.12 Gestion juridique
658.151
658.151 1
658.16 Réorganisation
658.18 Organisation des multinationales
658.2 Gestion des bâtiments
658.3
658.300 19
658.300 84
658.31 Eléments
658.311 Recrutement et sélection
658.311 24
658.312 Conditions de travail du personnel : temps de travail, formation, promotion
658.312 3
658.312 4
658.312 404
658.312 40944
658.314
658.314 028
658.315 Relation entre employeur et employés
658.32 Gestion des salaires
658.38 Conditions d'hygiène et de sécurité
658.380 944
658.4 Application de la gestion
658.4/012
658.4/034
658.4/08/0942
658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise
658.401 2
658.401 20285
658.401 3
658.402 Organisation interne
658.403 Prise de décision : analyse de systèmes, recherche opérationnelle
658.403 2
658.403 3
658.403 6
658.403 8
658.403 8011
658.404 Gestion des projets
658.405 2
658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations
658.406 3
658.407 124
658.408
658.409 3
658.42 Cadres supérieurs
658.421
658.43 Cadres moyens
658.45 Communication
658.456
658.46 Recours aux experts, aux consultants
658.47 Services de renseignement et de sécurité. Espionnage industriel
658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1
658.51 Organisation
658.54 Etudes sur les problèmes du travail (fatigue, monotonie...)
658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage
658.562
658.57 Recherche et développement : recherche fondamentale, nouveaux produits
658.575
658.7 Achat. Approvisionnement. Gestion des stocks
658.720 944
658.800 14
658.800 2854678
658.802
658.804
658.81 Gestion des ventes
658.812
658.82 Promotion des ventes
658.83 Etudes et analyse des marchés
658.834 2
658.84 Canaux de distribution
658.848 Marketing international
658.85 Représentation
658.86 Vente en gros
658.87 Vente au détail : commerces indépendants, Chaînes, coopératives
658.872 Organisations de vente par correspondance
658.878 Supermarchés
658.88 Gestion du crédit
658.89 Clientèle. Client
658.0
658.02 Gestion des entreprises selon leur taille
658.022 Petites entreprises
658.023 Grandes entreprises
658.041
658.05 Traitement de l'information dans l'entreprise
658.11 Lancement d'une entreprise
658.110 944
658.114 Formes d'organisation des entreprises : individuelles, sociétés, coopératives..
658.12 Gestion juridique
658.151
658.151 1
658.16 Réorganisation
658.18 Organisation des multinationales
658.2 Gestion des bâtiments
658.3
658.300 19
658.300 84
658.31 Eléments
658.311 Recrutement et sélection
658.311 24
658.312 Conditions de travail du personnel : temps de travail, formation, promotion
658.312 3
658.312 4
658.312 404
658.312 40944
658.314
658.314 028
658.315 Relation entre employeur et employés
658.32 Gestion des salaires
658.38 Conditions d'hygiène et de sécurité
658.380 944
658.4 Application de la gestion
658.4/012
658.4/034
658.4/08/0942
658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise
658.401 2
658.401 20285
658.401 3
658.402 Organisation interne
658.403 Prise de décision : analyse de systèmes, recherche opérationnelle
658.403 2
658.403 3
658.403 6
658.403 8
658.403 8011
658.404 Gestion des projets
658.405 2
658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations
658.406 3
658.407 124
658.408
658.409 3
658.42 Cadres supérieurs
658.421
658.43 Cadres moyens
658.45 Communication
658.456
658.46 Recours aux experts, aux consultants
658.47 Services de renseignement et de sécurité. Espionnage industriel
658.5 Gestion de la production : classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle. Pour les autres sujets, ajouter à l'indice la subdivision 0685, Table 1
658.51 Organisation
658.54 Etudes sur les problèmes du travail (fatigue, monotonie...)
658.56 Contrôle de la production. Contrôle de la qualité, emballage
658.562
658.57 Recherche et développement : recherche fondamentale, nouveaux produits
658.575
658.7 Achat. Approvisionnement. Gestion des stocks
658.720 944
658.800 14
658.800 2854678
658.802
658.804
658.81 Gestion des ventes
658.812
658.82 Promotion des ventes
658.83 Etudes et analyse des marchés
658.834 2
658.84 Canaux de distribution
658.848 Marketing international
658.85 Représentation
658.86 Vente en gros
658.87 Vente au détail : commerces indépendants, Chaînes, coopératives
658.872 Organisations de vente par correspondance
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658.88 Gestion du crédit
658.89 Clientèle. Client
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Titre : Gestion des stocks et des magasins : pratiques des méthodes logistiques adaptées au lean manufacturing Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Fabrice Mocellin, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2011 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XII-323 p. Présentation : graphiques, schémas Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056331-9 Prix : 42€ Note générale : Petite bibliographie. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Production Gestion Gestion des stocks Informatique Approvisionnement dans l'entreprise Inventory control Warehouses Management Lean manufacturing Gestion de stocks Index. décimale : 658.72 Résumé : Une saine gestion des stocks doit être profitable à l'entreprise, tout en permettant la satisfaction maximale de ses clients et de ses fournisseurs. Cette gestion efficace des stocks est facilité par une bonne organisation des entrepôts et plate-formes. Objectif assurer la performance de supply chain par la maitrise des zones de stockage.
Précédemment présentés dans deux ouvrages différents du catalogue Dunod, l'objectif est de proposer un tout-en-un. Dans les PME la personne en charge de la gestion du stock s'occupe également des magasins. Dans les grandes entreprises, il s'agit de deux fonctions distinctes, mais la personne en charge des magasins ne peut organiser ses magasins sans utiliser les concepts de la gestion des stocks. Mutualiser ces deux ouvrages permettra d'avoir un titre de référence sur le sujet.Note de contenu : Fondamentaux de la gestion des stocks
L'essentiel de la gestion des stocks
La segmentation d'un stock, l'analyse de Pareto et la segmentation
Les méthodes d'approvisionnement d'un stock
Fondamentaux de gestion des magasins
Le rôle des magasins dans la maîtrise de la chaîne logistique
Généralités sur les entrepôts et magasins les processus clés d'un magasin
Comment organiser un magasin en Lean Manufacturing
Comment organiser le processus de livraison
La définition des stratégies de stockage et la refonte du magasinGestion des stocks et des magasins : pratiques des méthodes logistiques adaptées au lean manufacturing [Livres, articles, périodiques] / Fabrice Mocellin, Auteur . - Paris : Dunod, 2011 . - XII-323 p. : graphiques, schémas ; 25 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) .
ISBN : 978-2-10-056331-9 : 42€
Petite bibliographie. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Production Gestion Gestion des stocks Informatique Approvisionnement dans l'entreprise Inventory control Warehouses Management Lean manufacturing Gestion de stocks Index. décimale : 658.72 Résumé : Une saine gestion des stocks doit être profitable à l'entreprise, tout en permettant la satisfaction maximale de ses clients et de ses fournisseurs. Cette gestion efficace des stocks est facilité par une bonne organisation des entrepôts et plate-formes. Objectif assurer la performance de supply chain par la maitrise des zones de stockage.
Précédemment présentés dans deux ouvrages différents du catalogue Dunod, l'objectif est de proposer un tout-en-un. Dans les PME la personne en charge de la gestion du stock s'occupe également des magasins. Dans les grandes entreprises, il s'agit de deux fonctions distinctes, mais la personne en charge des magasins ne peut organiser ses magasins sans utiliser les concepts de la gestion des stocks. Mutualiser ces deux ouvrages permettra d'avoir un titre de référence sur le sujet.Note de contenu : Fondamentaux de la gestion des stocks
L'essentiel de la gestion des stocks
La segmentation d'un stock, l'analyse de Pareto et la segmentation
Les méthodes d'approvisionnement d'un stock
Fondamentaux de gestion des magasins
Le rôle des magasins dans la maîtrise de la chaîne logistique
Généralités sur les entrepôts et magasins les processus clés d'un magasin
Comment organiser un magasin en Lean Manufacturing
Comment organiser le processus de livraison
La définition des stratégies de stockage et la refonte du magasinRéservation
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