Les bibliothèques HELMo

Documents disponibles écrits par cet auteur

Réflexion sur la désignation des contours de l'activité des cadres de santé / Anne-Sandrine Castelot in Soins Cadres, N°158 (15/02/2025)

Public ISBD [article]  in Soins Cadres > N°158 (15/02/2025) . - p. 15-19 Titre : Réflexion sur la désignation des contours de l'activité des cadres de santé Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Anne-Sandrine Castelot Année de publication : 2025 Article en page(s) : p. 15-19 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2025.02.004 Cet article fait partie du dossier "L'invisibilité au travail" Langues : Français (fre) Mots-clés : Infirmières administratives  Flexibilité cognitive  bureaucratie  établissements de santé  organisation et administration  tâches dévalorisantes  cadres de santé  management  personnel de santé Résumé : L'invisibilité du travail dans les établissements de santé est souvent liée à une dévalorisation des tâches non reconnues par les directions, qui se concentrent sur certains aspects qu'ils légitiment et donc visibilisent et formalisent et en négligent d'autres. Cette invisibilité est renforcée dans le cadre d'une bureaucratie rigide, où les cadres de santé, autrefois soignants, peinent à se positionner comme managers face à des attentes ambiguës. Le contexte d'exercice accentue cette situation en mettant l'accent sur la performance économique. En réponse, les cadres développent des stratégies informelles et flexibles pour compenser les rigidités organisationnelles, mais cela les maintient dans une instabilité permanente. [article] Réflexion sur la désignation des contours de l'activité des cadres de santé [Livres, articles, périodiques] / Anne-Sandrine Castelot . - 2025 . - p. 15-19. Doi : 10.1016/j.scad.2025.02.004 Cet article fait partie du dossier "L'invisibilité au travail" Langues : Français (fre) in Soins Cadres > N°158 (15/02/2025) . - p. 15-19 Mots-clés : Infirmières administratives  Flexibilité cognitive  bureaucratie  établissements de santé  organisation et administration  tâches dévalorisantes  cadres de santé  management  personnel de santé Résumé : L'invisibilité du travail dans les établissements de santé est souvent liée à une dévalorisation des tâches non reconnues par les directions, qui se concentrent sur certains aspects qu'ils légitiment et donc visibilisent et formalisent et en négligent d'autres. Cette invisibilité est renforcée dans le cadre d'une bureaucratie rigide, où les cadres de santé, autrefois soignants, peinent à se positionner comme managers face à des attentes ambiguës. Le contexte d'exercice accentue cette situation en mettant l'accent sur la performance économique. En réponse, les cadres développent des stratégies informelles et flexibles pour compenser les rigidités organisationnelles, mais cela les maintient dans une instabilité permanente.