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Auteur Fanny Ardaen-Journeaux
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Faire une suggestion Affiner la rechercheBien-être des soignants et réussite : les effets des leaderships positifs / Pascale Desrumaux in Soins Cadres, N°159 (Mai-juin 2025)
[article]
in Soins Cadres > N°159 (Mai-juin 2025) . - 35-39
Titre : Bien-être des soignants et réussite : les effets des leaderships positifs Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Pascale Desrumaux ; Murielle Ntsame Sima ; Fanny Ardaen-Journeaux Année de publication : 2025 Article en page(s) : 35-39 Note générale : http://doi.org/10.1016/j.scad.2025.04.011
Cet article fait partie du dossier "La réussite"Langues : Français (fre) Mots-clés : Leadership Enpouvoirement Culture organisationnelle Satisfaction professionnelle Personnel de santé management participatif styles de leadership leadership leader-membres (LMX) leadership habilitant Résumé : Le travail du manager peut être source de bien-être et de réussite des soignants. Des leaderships positifs, leadership participatif, qualité des échanges leader-membres, leadership habilitant, génèrent une bonne qualité de vie au travail. La formation et les politiques d'établissement peuvent prioriser un encadrement de proximité, spécifique, une communication bienveillante entre les équipes, un espace de partage des pratiques, une autonomisation pour un travail plus soutenable et épanouissant. [article] Bien-être des soignants et réussite : les effets des leaderships positifs [Livres, articles, périodiques] / Pascale Desrumaux ; Murielle Ntsame Sima ; Fanny Ardaen-Journeaux . - 2025 . - 35-39.
http://doi.org/10.1016/j.scad.2025.04.011
Cet article fait partie du dossier "La réussite"
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > N°159 (Mai-juin 2025) . - 35-39
Mots-clés : Leadership Enpouvoirement Culture organisationnelle Satisfaction professionnelle Personnel de santé management participatif styles de leadership leadership leader-membres (LMX) leadership habilitant Résumé : Le travail du manager peut être source de bien-être et de réussite des soignants. Des leaderships positifs, leadership participatif, qualité des échanges leader-membres, leadership habilitant, génèrent une bonne qualité de vie au travail. La formation et les politiques d'établissement peuvent prioriser un encadrement de proximité, spécifique, une communication bienveillante entre les équipes, un espace de partage des pratiques, une autonomisation pour un travail plus soutenable et épanouissant.

