[article] in Soins Cadres > N°129 (Septembre 2021) . - p. 30-34 | Titre : | Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Auteurs : | Marie Brouard, Auteur ; Olivia Rufat, Auteur | | Année de publication : | 2021 | | Article en page(s) : | p. 30-34 | | Note générale : | Cet article est issu du dossier "Attractivité et fidélisation". | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Accompagnement Attractivité Fidélisation Projet professionnel Recrutement Ressources humaines | | Résumé : | Témoins d’une véritable modification des aspirations des soignants, les établissements de santé sont amenés à reconsidérer leurs modèles de recrutement vers plus d’agilité, de souplesse et de lisibilité. Il est à ce stade possible de parler de mutation, tant l’évolution dans la démarche est importante. Le centre hospitalier universitaire de Bordeaux a engagé cette transformation en structurant une démarche projet afin de développer l’attractivité et de relever le défi de la fidélisation des professionnels paramédicaux. Le bénéfice de la démarche semble indéniable et en corrélation avec les attendus des professionnels de santé, en exercice ou en devenir, et transposable dans le groupement hospitalier de territoire. |
[article] Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU [Livres, articles, périodiques] / Marie Brouard, Auteur ; Olivia Rufat, Auteur . - 2021 . - p. 30-34. Cet article est issu du dossier "Attractivité et fidélisation". Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N°129 (Septembre 2021) . - p. 30-34 | Mots-clés : | Accompagnement Attractivité Fidélisation Projet professionnel Recrutement Ressources humaines | | Résumé : | Témoins d’une véritable modification des aspirations des soignants, les établissements de santé sont amenés à reconsidérer leurs modèles de recrutement vers plus d’agilité, de souplesse et de lisibilité. Il est à ce stade possible de parler de mutation, tant l’évolution dans la démarche est importante. Le centre hospitalier universitaire de Bordeaux a engagé cette transformation en structurant une démarche projet afin de développer l’attractivité et de relever le défi de la fidélisation des professionnels paramédicaux. Le bénéfice de la démarche semble indéniable et en corrélation avec les attendus des professionnels de santé, en exercice ou en devenir, et transposable dans le groupement hospitalier de territoire. |
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