Titre : | Reinventing organizations : la version résumée et illustrée du livre phénomène qui invite à repenser le management | Type de document : | Livres, articles, périodiques | Auteurs : | Frédéric Laloux, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Étienne Appert, Illustrateur ; Philippe Blanchard, Traducteur | Editeur : | [Paris] : Diateino | Année de publication : | 2017 | Importance : | 167 p. | Présentation : | dessins en couleurs sur chaque page | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-354-56251-9 | Note générale : | Titre original : "Reinventing organisations - an illustrated invitation to join the conversation on next-Stage organiszations, édition Nelson Parker, 2016, by Frédéric Laloux | Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | Management -- Stratégie Méthode de management Direction d'entreprise -- Tendances Direction d'entreprise Sociétés -- Direction Gestion d'entreprises Gouvernement d'entreprise Techniques de management Entreprises publiques -- Gestion Gestion publique | Index. décimale : | 005.21 Gestion. Management. Stratégies | Résumé : |
Reinventing Organizations raconte l'émergence d'une manière radicalement nouvelle de concevoir les entreprises. Il ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie : le livre décrit une réalité qui prend forme sous nos yeux, pratiquée par un nombre croissant d'entreprises et d'associations, d'écoles et d'hôpitaux.
Il s'attache à expliquer, de manière concrète et détaillée, comment sont structurées et gérées ces organisations qui démontrent qu'un autre management est possible, bien plus efficace, humain et porteur de sens.
L'ouvrage s'adresse à tous ceux qui n'ont pas le temps de lire les 500 pages de la première version de Reinventing Organizations. Entièrement réécrit et illustré, il résume les idées principales du premier livre, sans trahir la profondeur du propos. Ce livre raconte l'émergence d'une manière entièrement nouvelle de gérer les entreprises, associations, écoles, hôpitaux. | Note de contenu : | Partie 1. Notre façon de diriger les organisations est à bout de souffle
Un nouveau paradigme serait-il en train d'émerger sous nos yeux ?
- Vision rouge du monde (stade impulsif)
- Vision orange du monde (stade de la réussite)
- Vision verte du monde (stade pluraliste)
- La vision opale du monde (stage évolutif)
Partie 2. Comment fonctionne ce nouveau type d'organisation ?
- L'autogouvernance
- La plénitude
- La raison d'être évolutive
Partie 3. Et si on veut se lancer ? |
Reinventing organizations : la version résumée et illustrée du livre phénomène qui invite à repenser le management [Livres, articles, périodiques] / Frédéric Laloux, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Étienne Appert, Illustrateur ; Philippe Blanchard, Traducteur . - [Paris] : Diateino, 2017 . - 167 p. : dessins en couleurs sur chaque page. ISBN : 978-2-354-56251-9 Titre original : "Reinventing organisations - an illustrated invitation to join the conversation on next-Stage organiszations, édition Nelson Parker, 2016, by Frédéric Laloux Langues : Français ( fre) Mots-clés : | Management -- Stratégie Méthode de management Direction d'entreprise -- Tendances Direction d'entreprise Sociétés -- Direction Gestion d'entreprises Gouvernement d'entreprise Techniques de management Entreprises publiques -- Gestion Gestion publique | Index. décimale : | 005.21 Gestion. Management. Stratégies | Résumé : |
Reinventing Organizations raconte l'émergence d'une manière radicalement nouvelle de concevoir les entreprises. Il ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie : le livre décrit une réalité qui prend forme sous nos yeux, pratiquée par un nombre croissant d'entreprises et d'associations, d'écoles et d'hôpitaux.
Il s'attache à expliquer, de manière concrète et détaillée, comment sont structurées et gérées ces organisations qui démontrent qu'un autre management est possible, bien plus efficace, humain et porteur de sens.
L'ouvrage s'adresse à tous ceux qui n'ont pas le temps de lire les 500 pages de la première version de Reinventing Organizations. Entièrement réécrit et illustré, il résume les idées principales du premier livre, sans trahir la profondeur du propos. Ce livre raconte l'émergence d'une manière entièrement nouvelle de gérer les entreprises, associations, écoles, hôpitaux. | Note de contenu : | Partie 1. Notre façon de diriger les organisations est à bout de souffle
Un nouveau paradigme serait-il en train d'émerger sous nos yeux ?
- Vision rouge du monde (stade impulsif)
- Vision orange du monde (stade de la réussite)
- Vision verte du monde (stade pluraliste)
- La vision opale du monde (stage évolutif)
Partie 2. Comment fonctionne ce nouveau type d'organisation ?
- L'autogouvernance
- La plénitude
- La raison d'être évolutive
Partie 3. Et si on veut se lancer ? |
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