[article] in Soins Cadres > Vol. 32, n° 142 (Mars 2023) . - p. 13-14 Titre : | Le "quiet quitting" ou mettre le travail à distance | Type de document : | Livres, articles, périodiques | Auteurs : | Bernadette Roussely, Auteur | Année de publication : | 2023 | Article en page(s) : | p. 13-14 | Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | équilibre grande démission quiet quitting ralentissement vie privée vie professionnelle | Résumé : | Le rapport au travail s'est considérablement modifié après la pandémie de Covid-19. Les salariés ne souhaitent plus autant s'investir, prennent leur distance et font le minimum pour ne pas être pris en faute : on parle de "quiet quitting" ou de révolution silencieuse. Les professionnels de santé, également touchés par ce phénomène, sont à la recherche de plus de sens au travail et d'un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Organisations et relations au travail sont à réinventer. | Note de contenu : | Cet article fait partie du dossier " Évolutions sociétales et vigilance managériales"
https://doi.org/10.1016/j.scad.2023.01.018 |
[article] Le "quiet quitting" ou mettre le travail à distance [Livres, articles, périodiques] / Bernadette Roussely, Auteur . - 2023 . - p. 13-14. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > Vol. 32, n° 142 (Mars 2023) . - p. 13-14 Mots-clés : | équilibre grande démission quiet quitting ralentissement vie privée vie professionnelle | Résumé : | Le rapport au travail s'est considérablement modifié après la pandémie de Covid-19. Les salariés ne souhaitent plus autant s'investir, prennent leur distance et font le minimum pour ne pas être pris en faute : on parle de "quiet quitting" ou de révolution silencieuse. Les professionnels de santé, également touchés par ce phénomène, sont à la recherche de plus de sens au travail et d'un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Organisations et relations au travail sont à réinventer. | Note de contenu : | Cet article fait partie du dossier " Évolutions sociétales et vigilance managériales"
https://doi.org/10.1016/j.scad.2023.01.018 |
|