| Titre : | Vers des pratiques de réseaux : Pour un renouvellement méthodologique en service social | | Type de document : | Livres, articles, périodiques | | Auteurs : | Centre d'études et de formation continue, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Gilles Ouimet, Collaborateur ; Richard Rousseau, Collaborateur ; Christiane Besson, Collaborateur | | Editeur : | Genève : IES | | Année de publication : | 1984 | | Collection : | Champs professionnels num. 9 | | Importance : | 188 p. | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Réseaux sociaux Réseautage Réseaux d'échange Réseaux d'entraide Réseaux de partage Réseaux de soutien Service social Méthodologie | | Résumé : | Cet ouvrage est un des effets du séminaire organisé par le CEFOC en automne 1983, sur l'intervention de réseaux en service social.
En plus d'une description générale de ce modèle, le lecteur y trouvera une réflexion unique, non seulement sur sa pertinence, mais aussi et surtout sur les conditions d'application ou d'adaptation à notre réalité européenne.
Le concept de réseau est employé comme hypothèse de recherche et d'intervention depuis quelques années dans le domaine du service social, de l'anthropologie, de la sociologie urbaine et de la psychologie pour comprendre la configuration des relations humaines dans une société ou une culture données.
Le concept rejoint une préoccupation dont on trouve l'intuition tout au long de l'histoire du service social : celle de saisir et de comprendre les rapports sociaux, comme les problèmes individuels ou de groupes, dans la réalité d'un vécu collectif.
Un réseau est un système, un ensemble de personnes reliées les unes aux autres par une série de liens historiques, économiques, sociaux et affectifs, etc. Ces liens, reconnus ou non, repérables ou confus, constituent une structure d'action sociale dynamique.
Intervenir auprès d'un réseau, c'est donc reconnaître une réalité très complexe. C'est pourquoi le praticien, dans son analyse, cherche à repérer les dynamismes à l'oeuvre dans cet ensemble, les valeurs dans lesquelles ils s'enracinent, les contradictions et les conflits qui s'y vivent ainsi que les facteurs de transformation sur lesquels il pourra prendre appui.
L'intervention des réseaux en service social est conduite par les praticiens en fonction de deux principes :
- les problèmes ou les situations qui motivent leur intervention ont un caractère collectif, même si souvent l'expression en est individuelle.
- le réseau a des capacités d'autonomie et des ressources face aux difficultés qu'il rencontre.
Cette double reconnaissance va faciliter la mobilisation du réseau pour affirmer son autonomie, reconnaître le caractère collectif des problèmes énonces et, enfin, trouver des solutions adaptées à la situation.
Bien plus qu'une action sur ou en faveur du réseau, il est question ici d'un soutien actif aux forces vives du milieu. |
Vers des pratiques de réseaux : Pour un renouvellement méthodologique en service social [Livres, articles, périodiques] / Centre d'études et de formation continue, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Gilles Ouimet, Collaborateur ; Richard Rousseau, Collaborateur ; Christiane Besson, Collaborateur . - Genève : IES, 1984 . - 188 p.. - ( Champs professionnels; 9) . Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Réseaux sociaux Réseautage Réseaux d'échange Réseaux d'entraide Réseaux de partage Réseaux de soutien Service social Méthodologie | | Résumé : | Cet ouvrage est un des effets du séminaire organisé par le CEFOC en automne 1983, sur l'intervention de réseaux en service social.
En plus d'une description générale de ce modèle, le lecteur y trouvera une réflexion unique, non seulement sur sa pertinence, mais aussi et surtout sur les conditions d'application ou d'adaptation à notre réalité européenne.
Le concept de réseau est employé comme hypothèse de recherche et d'intervention depuis quelques années dans le domaine du service social, de l'anthropologie, de la sociologie urbaine et de la psychologie pour comprendre la configuration des relations humaines dans une société ou une culture données.
Le concept rejoint une préoccupation dont on trouve l'intuition tout au long de l'histoire du service social : celle de saisir et de comprendre les rapports sociaux, comme les problèmes individuels ou de groupes, dans la réalité d'un vécu collectif.
Un réseau est un système, un ensemble de personnes reliées les unes aux autres par une série de liens historiques, économiques, sociaux et affectifs, etc. Ces liens, reconnus ou non, repérables ou confus, constituent une structure d'action sociale dynamique.
Intervenir auprès d'un réseau, c'est donc reconnaître une réalité très complexe. C'est pourquoi le praticien, dans son analyse, cherche à repérer les dynamismes à l'oeuvre dans cet ensemble, les valeurs dans lesquelles ils s'enracinent, les contradictions et les conflits qui s'y vivent ainsi que les facteurs de transformation sur lesquels il pourra prendre appui.
L'intervention des réseaux en service social est conduite par les praticiens en fonction de deux principes :
- les problèmes ou les situations qui motivent leur intervention ont un caractère collectif, même si souvent l'expression en est individuelle.
- le réseau a des capacités d'autonomie et des ressources face aux difficultés qu'il rencontre.
Cette double reconnaissance va faciliter la mobilisation du réseau pour affirmer son autonomie, reconnaître le caractère collectif des problèmes énonces et, enfin, trouver des solutions adaptées à la situation.
Bien plus qu'une action sur ou en faveur du réseau, il est question ici d'un soutien actif aux forces vives du milieu. |
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