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Auteur Yves Pigneur
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Faire une suggestion Affiner la rechercheBusiness model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers / Alexander Osterwalder
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Titre : Business model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur Mention d'édition : 2010 pour l'édition originale Editeur : Paris : Pearson Année de publication : 2011 Importance : 279 p. Présentation : nombreuses illustrations et photos en couleurs ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6487-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : Business planning New business enterprises Strategic planning Projet d'entreprise Modèles d'entreprise Business models Entreprises -- Création Planification stratégique Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel?
Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires?
Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?
Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs.
Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.
La conception visuelle du guide est forte pour des ateliers pratiques.
Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion.
Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…
Titre suivantAccompagne Business model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers [Livres, articles, périodiques] / Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur . - 2010 pour l'édition originale . - Paris : Pearson, 2011 . - 279 p. : nombreuses illustrations et photos en couleurs.
ISBN : 978-2-7440-6487-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Business planning New business enterprises Strategic planning Projet d'entreprise Modèles d'entreprise Business models Entreprises -- Création Planification stratégique Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel?
Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires?
Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?
Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs.
Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.
La conception visuelle du guide est forte pour des ateliers pratiques.
Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion.
Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…Réservation
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Exemplaires
Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 658 OST Livres Bibliothèque HELMo Campus de l'Ourthe Libre-Accès Disponible 6029 005 OST Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG1436 Veuillez-vous connecter pour avoir accès au texte du document
Titre : Value Proposition Design : comment créer les produits et les services que veulent vos clients. Démarrez avec ... la méthode. Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Greg Bernarda, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Trish Papadakos, Illustrateur Editeur : Paris : Pearson Année de publication : 2015 Importance : 290 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6631-3 Prix : 39 € Note générale : Glossaire. Index. Nombreux liens sur le côté des pages qui renvoient aux ressources en ligne (logo Strategyzer, accès payant ?): exercices, outils/modèles, posters, etc. Mots-clés : Produits -- Satisfaction de la clientèle Produits commerciaux -- Innovations Services -- Innovations Attentes de la clientèle -- Produits Consommateurs -- Habitudes
Consommateurs -- Préférences Préférences des consommateursIndex. décimale : 658.5 Techniques et planification de la production. Conception. Gestion et contrôle de la production Résumé : Un ouvrage indispensable pour proposer une offre de produits et services en totale adéquation avec les attentes des clients. C'est la suite attendue du bestseller "Business Model Canvas" qui aidait à créer de la valeur pour votre entreprise. Il est utile pour proposer une offre de produits et services en phase avec les attentes des clients.
Son objectif, expliquer comment utiliser la matrice de proposition de valeur, un outil indispensable destiné à concevoir, tester, élaborer et faire évoluer des produits et services pour qu'ils répondent au mieux aux attentes des clients.Note de contenu : 1. Canvas
Profil des clients
Carte de la valeur
Adéquation
2. Design
Prototypage des possibilités
Point de départ
Comprendre les clients
Faire des choix
Trouver le bon modèle économique
La création de proposition de valeur dans les entreprises existantes
3. Test
Que tester
Processus de test
Bibliothèques d'expérience
Orchestrer l’ensemble
4. Evoluer
Créer l’alignement
Mesurer et contrôler
Améliorer sans relâche
Vous réinventer en permanence
Taobao : réinventer le (e)-commerce
En ligne : https://strategyzer.com/fr/academy/course/business-models-that-work-and-value-pr [...] Format de la ressource électronique : Pour l'accès en ligne, il faut pouvoir répondre avec le livre aux questions secrètes Value Proposition Design : comment créer les produits et les services que veulent vos clients. Démarrez avec ... la méthode. [Livres, articles, périodiques] / Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Greg Bernarda, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Trish Papadakos, Illustrateur . - Paris : Pearson, 2015 . - 290 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7440-6631-3 : 39 €
Glossaire. Index. Nombreux liens sur le côté des pages qui renvoient aux ressources en ligne (logo Strategyzer, accès payant ?): exercices, outils/modèles, posters, etc.
Mots-clés : Produits -- Satisfaction de la clientèle Produits commerciaux -- Innovations Services -- Innovations Attentes de la clientèle -- Produits Consommateurs -- Habitudes
Consommateurs -- Préférences Préférences des consommateursIndex. décimale : 658.5 Techniques et planification de la production. Conception. Gestion et contrôle de la production Résumé : Un ouvrage indispensable pour proposer une offre de produits et services en totale adéquation avec les attentes des clients. C'est la suite attendue du bestseller "Business Model Canvas" qui aidait à créer de la valeur pour votre entreprise. Il est utile pour proposer une offre de produits et services en phase avec les attentes des clients.
Son objectif, expliquer comment utiliser la matrice de proposition de valeur, un outil indispensable destiné à concevoir, tester, élaborer et faire évoluer des produits et services pour qu'ils répondent au mieux aux attentes des clients.Note de contenu : 1. Canvas
Profil des clients
Carte de la valeur
Adéquation
2. Design
Prototypage des possibilités
Point de départ
Comprendre les clients
Faire des choix
Trouver le bon modèle économique
La création de proposition de valeur dans les entreprises existantes
3. Test
Que tester
Processus de test
Bibliothèques d'expérience
Orchestrer l’ensemble
4. Evoluer
Créer l’alignement
Mesurer et contrôler
Améliorer sans relâche
Vous réinventer en permanence
Taobao : réinventer le (e)-commerce
En ligne : https://strategyzer.com/fr/academy/course/business-models-that-work-and-value-pr [...] Format de la ressource électronique : Pour l'accès en ligne, il faut pouvoir répondre avec le livre aux questions secrètes Réservation
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