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Auteur Alexander Osterwalder
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Faire une suggestion Affiner la rechercheBusiness model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers / Alexander Osterwalder
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Titre : Business model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur Mention d'édition : 2010 pour l'édition originale Editeur : Paris : Pearson Année de publication : 2011 Importance : 279 p. Présentation : nombreuses illustrations et photos en couleurs ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6487-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : Business planning New business enterprises Strategic planning Projet d'entreprise Modèles d'entreprise Business models Entreprises -- Création Planification stratégique Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel?
Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires?
Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?
Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs.
Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.
La conception visuelle du guide est forte pour des ateliers pratiques.
Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion.
Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…
Titre suivantAccompagne Business model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers [Livres, articles, périodiques] / Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur . - 2010 pour l'édition originale . - Paris : Pearson, 2011 . - 279 p. : nombreuses illustrations et photos en couleurs.
ISBN : 978-2-7440-6487-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Business planning New business enterprises Strategic planning Projet d'entreprise Modèles d'entreprise Business models Entreprises -- Création Planification stratégique Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel?
Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires?
Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?
Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs.
Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.
La conception visuelle du guide est forte pour des ateliers pratiques.
Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion.
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Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…Réservation
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 658 OST Livres Bibliothèque HELMo Campus de l'Ourthe Libre-Accès Disponible 6029 005 OST Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG1436 Veuillez-vous connecter pour avoir accès au texte du document
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Titre : Testez vos idées business : strategyzer.com/test / Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : David J. Bland ; Alexander Osterwalder ; Laurence Nicolaïeff ; Alan Smith ; Trish Papadakos Editeur : Paris : Pearson Année de publication : 2020 Collection : Strategyzer series Importance : xiii, 348 pages Présentation : nombreux dessins et tableaux en couleurs Format : 19 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6730-3 Note générale : Glossaire. Index. Sur la couverture : "La suite de "Business model nouvelle génération" et de "La méthode value proposition design" Langues : Français (fre) Mots-clés : Start-up Création d'entreprise Innovation Entrepreneurs Chefs d'entreprises Nouveaux produits Management Projets d'entreprise Expérimentation Tests Gestion de risques Index. décimale : 005.342 Gestion. Management. Style de gestion. Innovateur. Prise de risque. Entreprenant (innovation, esprit d'entreprise) Résumé : Le guide pratique qui trace une méthode claire et rapide pour confronter les stratégies business à la réalité du marché. Note de contenu : Votre premier devoir d'innovateur, d'entrepreneur ou de responsable d'entreprise est de tester vos idées business pour réduire le risque d'échec.
Alors qu'aujourd'hui, sept nouveaux produits sur dix ne répondent pas aux attentes des clients, Testez vos idées business vous donne les clefs pour inverser cette statistique.
Dans la lignée du best-seller mondial Business Model Nouvelle generation, ce guide pratique offre une bibliothèque de techniques éprouvées pour tester rapidement de nouvelles idées. Vous y découvrirez comment concevoir votre première expérience et tester vos projets. Si vous êtes déja familiarisé avec ce processus, la bibliothèque de tests vous permettre de vous perfectionner.
Vous apprendrez a généraliser les tests dans votre entreprise a travers des rituels d'expériences et un langage commun afin de rendre vos idées imparables en les confirmant par la preuve.
Extrêmement pratique et didactique, cet ouvrage est le guide indispensable pour transformer vos idées en réussitesTestez vos idées business : strategyzer.com/test / [Livres, articles, périodiques] / David J. Bland ; Alexander Osterwalder ; Laurence Nicolaïeff ; Alan Smith ; Trish Papadakos . - Paris : Pearson, 2020 . - xiii, 348 pages : nombreux dessins et tableaux en couleurs ; 19 cm. - (Strategyzer series) .
ISBN : 978-2-7440-6730-3
Glossaire. Index. Sur la couverture : "La suite de "Business model nouvelle génération" et de "La méthode value proposition design"
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Start-up Création d'entreprise Innovation Entrepreneurs Chefs d'entreprises Nouveaux produits Management Projets d'entreprise Expérimentation Tests Gestion de risques Index. décimale : 005.342 Gestion. Management. Style de gestion. Innovateur. Prise de risque. Entreprenant (innovation, esprit d'entreprise) Résumé : Le guide pratique qui trace une méthode claire et rapide pour confronter les stratégies business à la réalité du marché. Note de contenu : Votre premier devoir d'innovateur, d'entrepreneur ou de responsable d'entreprise est de tester vos idées business pour réduire le risque d'échec.
Alors qu'aujourd'hui, sept nouveaux produits sur dix ne répondent pas aux attentes des clients, Testez vos idées business vous donne les clefs pour inverser cette statistique.
Dans la lignée du best-seller mondial Business Model Nouvelle generation, ce guide pratique offre une bibliothèque de techniques éprouvées pour tester rapidement de nouvelles idées. Vous y découvrirez comment concevoir votre première expérience et tester vos projets. Si vous êtes déja familiarisé avec ce processus, la bibliothèque de tests vous permettre de vous perfectionner.
Vous apprendrez a généraliser les tests dans votre entreprise a travers des rituels d'expériences et un langage commun afin de rendre vos idées imparables en les confirmant par la preuve.
Extrêmement pratique et didactique, cet ouvrage est le guide indispensable pour transformer vos idées en réussitesRéservation
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Titre : Value Proposition Design : comment créer les produits et les services que veulent vos clients. Démarrez avec ... la méthode. Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Greg Bernarda, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Trish Papadakos, Illustrateur Editeur : Paris : Pearson Année de publication : 2015 Importance : 290 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6631-3 Prix : 39 € Note générale : Glossaire. Index. Nombreux liens sur le côté des pages qui renvoient aux ressources en ligne (logo Strategyzer, accès payant ?): exercices, outils/modèles, posters, etc. Mots-clés : Produits -- Satisfaction de la clientèle Produits commerciaux -- Innovations Services -- Innovations Attentes de la clientèle -- Produits Consommateurs -- Habitudes
Consommateurs -- Préférences Préférences des consommateursIndex. décimale : 658.5 Techniques et planification de la production. Conception. Gestion et contrôle de la production Résumé : Un ouvrage indispensable pour proposer une offre de produits et services en totale adéquation avec les attentes des clients. C'est la suite attendue du bestseller "Business Model Canvas" qui aidait à créer de la valeur pour votre entreprise. Il est utile pour proposer une offre de produits et services en phase avec les attentes des clients.
Son objectif, expliquer comment utiliser la matrice de proposition de valeur, un outil indispensable destiné à concevoir, tester, élaborer et faire évoluer des produits et services pour qu'ils répondent au mieux aux attentes des clients.Note de contenu : 1. Canvas
Profil des clients
Carte de la valeur
Adéquation
2. Design
Prototypage des possibilités
Point de départ
Comprendre les clients
Faire des choix
Trouver le bon modèle économique
La création de proposition de valeur dans les entreprises existantes
3. Test
Que tester
Processus de test
Bibliothèques d'expérience
Orchestrer l’ensemble
4. Evoluer
Créer l’alignement
Mesurer et contrôler
Améliorer sans relâche
Vous réinventer en permanence
Taobao : réinventer le (e)-commerce
En ligne : https://strategyzer.com/fr/academy/course/business-models-that-work-and-value-pr [...] Format de la ressource électronique : Pour l'accès en ligne, il faut pouvoir répondre avec le livre aux questions secrètes Value Proposition Design : comment créer les produits et les services que veulent vos clients. Démarrez avec ... la méthode. [Livres, articles, périodiques] / Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Greg Bernarda, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Trish Papadakos, Illustrateur . - Paris : Pearson, 2015 . - 290 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7440-6631-3 : 39 €
Glossaire. Index. Nombreux liens sur le côté des pages qui renvoient aux ressources en ligne (logo Strategyzer, accès payant ?): exercices, outils/modèles, posters, etc.
Mots-clés : Produits -- Satisfaction de la clientèle Produits commerciaux -- Innovations Services -- Innovations Attentes de la clientèle -- Produits Consommateurs -- Habitudes
Consommateurs -- Préférences Préférences des consommateursIndex. décimale : 658.5 Techniques et planification de la production. Conception. Gestion et contrôle de la production Résumé : Un ouvrage indispensable pour proposer une offre de produits et services en totale adéquation avec les attentes des clients. C'est la suite attendue du bestseller "Business Model Canvas" qui aidait à créer de la valeur pour votre entreprise. Il est utile pour proposer une offre de produits et services en phase avec les attentes des clients.
Son objectif, expliquer comment utiliser la matrice de proposition de valeur, un outil indispensable destiné à concevoir, tester, élaborer et faire évoluer des produits et services pour qu'ils répondent au mieux aux attentes des clients.Note de contenu : 1. Canvas
Profil des clients
Carte de la valeur
Adéquation
2. Design
Prototypage des possibilités
Point de départ
Comprendre les clients
Faire des choix
Trouver le bon modèle économique
La création de proposition de valeur dans les entreprises existantes
3. Test
Que tester
Processus de test
Bibliothèques d'expérience
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4. Evoluer
Créer l’alignement
Mesurer et contrôler
Améliorer sans relâche
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Taobao : réinventer le (e)-commerce
En ligne : https://strategyzer.com/fr/academy/course/business-models-that-work-and-value-pr [...] Format de la ressource électronique : Pour l'accès en ligne, il faut pouvoir répondre avec le livre aux questions secrètes Réservation
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