[article] in Soins Cadres > N°153 (Septembre 2024) . - p. 29-32 Titre : | Quel management pour faire équipe ? | Type de document : | Livres, articles, périodiques | Auteurs : | Marc Dumas ; Nikolaz le Vaillant ; Margot Argence | Année de publication : | 2024 | Article en page(s) : | p. 29-32 | Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | équipe leadership management Relations interprofessionnelles pouvoir | Résumé : | Nous abordons l'impact du management partagé dans les unités de soins. Nous verrons qu'outre les aspects réglementaires, le partage du pouvoir favorise le travail en équipe, les performances individuelles et collectives et la cohésion d'équipe. L'objectif est d'assurer une continuité et une qualité des soins tout en préservant une qualité de vie et des conditions de travail des collaborateurs. Nous verrons que le rôle du manager est fondamental dans cette démarche participative qui s'affranchit parfois de modèles plus traditionnels. | Note de contenu : | Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.008
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé" |
[article] Quel management pour faire équipe ? [Livres, articles, périodiques] / Marc Dumas ; Nikolaz le Vaillant ; Margot Argence . - 2024 . - p. 29-32. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > N°153 (Septembre 2024) . - p. 29-32 Mots-clés : | équipe leadership management Relations interprofessionnelles pouvoir | Résumé : | Nous abordons l'impact du management partagé dans les unités de soins. Nous verrons qu'outre les aspects réglementaires, le partage du pouvoir favorise le travail en équipe, les performances individuelles et collectives et la cohésion d'équipe. L'objectif est d'assurer une continuité et une qualité des soins tout en préservant une qualité de vie et des conditions de travail des collaborateurs. Nous verrons que le rôle du manager est fondamental dans cette démarche participative qui s'affranchit parfois de modèles plus traditionnels. | Note de contenu : | Doi : 10.1016/j.scad.2024.07.008
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