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Collection Thiagi
- Editeur : Editions du Mieux apprendre
- ISSN : pas d'ISSN
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Faire une suggestion Affiner la rechercheCollection Thiagi. Le manager facilitateur / Bruno Hourst ; Sivasailam Thiagarajan "Thiagi" ; Denis Plan
Titre de série : Collection Thiagi Titre : Le manager facilitateur : 21 activités pratiques, rapides et interactives pour manager sans imposer Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan "Thiagi", Auteur ; Denis Plan, Auteur ; Jilème (1971-....), Illustrateur Editeur : Tarsul [France] : Editions du Mieux apprendre Année de publication : 2019 Collection : Thiagi Importance : 137 p. Présentation : dessins ISBN/ISSN/EAN : 978-2-956016-87-8 Prix : 24,30 € Note générale : Bibliographie p. 133 Langues : Français (fre) Mots-clés : Direction du personnel Jeux d'entreprise Management Planification Benchmarking Gestion du changement Gestion de conflits Prises de décisions Conduite de réunions Motivation Résolution de problèmes Produits Gestion de projets Qualité Bonnes pratiques Management horizontal Intelligence collective Nouveautés 2021-2022 Section Marketing Section Généralité Activités pratiques Formations Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : Des activités riches et efficaces, d'un coût quasi-nul, maintes fois testées par les auteurs, qui permettent de manager sans imposer.
La structure pyramidale du management, héritée du monde industriel, laisse progressivement la place à un management plus horizontal mieux adapté à notre époque.
Dans ce nouveau rôle, le manager se voit souvent laissé à lui-même. Il lui manque des outils pratiques lui permettant de « faciliter » le travail de son équipe, en tirant parti de l'intelligence collective de ses collaborateurs et en les poussant à l'autonomie.
Ce livre rassemble 21 activités interactives, inventées par Sivasailam « Thiagi » Thiagarajan, permettant à un manager de passer d'une posture verticale de management à un comportement moins hiérarchique, en utilisant l'intelligence collective de ses collaborateurs. Faciles à mettre en œuvre tout en étant d'une grande efficacité, ces activités peuvent facilement être adaptées au contexte et aux contraintes du manager.Note de contenu : Voir la table des matières en annexe.
On trouvera, pour chaque activité :
. son objectif général,
. le plan de son déroulé,
. un exemple détaillé de mise en œuvre, avec des éléments de débriefing,
. de nombreux autres exemples d'application dans des contextes de management très variés.
Ce livre intègre également des jolts, activités très brèves déclenchant une intense réflexion de la part des participants.
Denis Plan est ancien cadre supérieur de la grande distribution, consultant, formateur international, expert en management.
Collection Thiagi. Le manager facilitateur : 21 activités pratiques, rapides et interactives pour manager sans imposer [Livres, articles, périodiques] / Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan "Thiagi", Auteur ; Denis Plan, Auteur ; Jilème (1971-....), Illustrateur . - Tarsul (France) : Editions du Mieux apprendre, 2019 . - 137 p. : dessins. - (Thiagi) .
ISBN : 978-2-956016-87-8 : 24,30 €
Bibliographie p. 133
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Direction du personnel Jeux d'entreprise Management Planification Benchmarking Gestion du changement Gestion de conflits Prises de décisions Conduite de réunions Motivation Résolution de problèmes Produits Gestion de projets Qualité Bonnes pratiques Management horizontal Intelligence collective Nouveautés 2021-2022 Section Marketing Section Généralité Activités pratiques Formations Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : Des activités riches et efficaces, d'un coût quasi-nul, maintes fois testées par les auteurs, qui permettent de manager sans imposer.
La structure pyramidale du management, héritée du monde industriel, laisse progressivement la place à un management plus horizontal mieux adapté à notre époque.
Dans ce nouveau rôle, le manager se voit souvent laissé à lui-même. Il lui manque des outils pratiques lui permettant de « faciliter » le travail de son équipe, en tirant parti de l'intelligence collective de ses collaborateurs et en les poussant à l'autonomie.
Ce livre rassemble 21 activités interactives, inventées par Sivasailam « Thiagi » Thiagarajan, permettant à un manager de passer d'une posture verticale de management à un comportement moins hiérarchique, en utilisant l'intelligence collective de ses collaborateurs. Faciles à mettre en œuvre tout en étant d'une grande efficacité, ces activités peuvent facilement être adaptées au contexte et aux contraintes du manager.Note de contenu : Voir la table des matières en annexe.
On trouvera, pour chaque activité :
. son objectif général,
. le plan de son déroulé,
. un exemple détaillé de mise en œuvre, avec des éléments de débriefing,
. de nombreux autres exemples d'application dans des contextes de management très variés.
Ce livre intègre également des jolts, activités très brèves déclenchant une intense réflexion de la part des participants.
Denis Plan est ancien cadre supérieur de la grande distribution, consultant, formateur international, expert en management.
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 37 THI HOU Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Sorti jusqu'au 12/09/2024 CG7454 Veuillez-vous connecter pour avoir accès au texte du document
Titre de série : Collection Thiagi Titre : Jeux à thème de Thiagi : 42 activités interactives pour le management Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan "Thiagi", Auteur ; Jilème (1971-....), Illustrateur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Tarsul [France] : Editions du Mieux apprendre Année de publication : 2020 Collection : Thiagi Importance : 288 p. Présentation : Dessins ISBN/ISSN/EAN : 978-2-491-20804-2 Prix : 29,40 € Note générale : Bibliographie p. 285 Langues : Français (fre) Mots-clés : Jeux d'entreprise Travail d'équipe Travail en équipe Résolution de conflits Créativité Innovation Clientèle Interculturalité Activités pratiques Nouveautés 2020-2021 Section Généralités Section Marketing Formations Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : On découvre - ou l'on redécouvre - l'importance des « soft-skills » dans une démarche de management. Mais les formateurs sur ces thèmes ont parfois des difficultés à proposer à leurs stagiaires des activités interactives pertinentes et efficaces pour développer ces compétences. Comment sortir du schéma « top-down» habituel, calqué sur un modèle scolaire classique, et libérer l'intelligence collective des participants ?
Ce livre rassemble plus de 40 activités interactives inventées par un maître en la matière, Sivasailam « Thiagi » Thiagarajan,Note de contenu : Voir aussi la table des matières en annexe.
Dix grands thèmes de management : Communication, Travail en équipe, Management et leadership, Prévention et résolution de conflits, Créativité et innovation, Gestion du changement, Vente et marketing/Relations clients, Comportements, Interculturalité/Différences/Discrimination, Formation. Vous trouverez dans ce livre :
-42 activités interactives : descriptif complet, déroulement étape par étape, matériel.
-Des conseils de mise en oeuvre.
-Des variantes et des adaptations possibles.
-Des illustrations pour une meilleure compréhension.
-Des articles de Thiagi pour approfondir votre réflexion sur l'emploi des jeux en formation.Collection Thiagi. Jeux à thème de Thiagi : 42 activités interactives pour le management [Livres, articles, périodiques] / Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan "Thiagi", Auteur ; Jilème (1971-....), Illustrateur . - 2e éd. . - Tarsul (France) : Editions du Mieux apprendre, 2020 . - 288 p. : Dessins. - (Thiagi) .
ISBN : 978-2-491-20804-2 : 29,40 €
Bibliographie p. 285
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Jeux d'entreprise Travail d'équipe Travail en équipe Résolution de conflits Créativité Innovation Clientèle Interculturalité Activités pratiques Nouveautés 2020-2021 Section Généralités Section Marketing Formations Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : On découvre - ou l'on redécouvre - l'importance des « soft-skills » dans une démarche de management. Mais les formateurs sur ces thèmes ont parfois des difficultés à proposer à leurs stagiaires des activités interactives pertinentes et efficaces pour développer ces compétences. Comment sortir du schéma « top-down» habituel, calqué sur un modèle scolaire classique, et libérer l'intelligence collective des participants ?
Ce livre rassemble plus de 40 activités interactives inventées par un maître en la matière, Sivasailam « Thiagi » Thiagarajan,Note de contenu : Voir aussi la table des matières en annexe.
Dix grands thèmes de management : Communication, Travail en équipe, Management et leadership, Prévention et résolution de conflits, Créativité et innovation, Gestion du changement, Vente et marketing/Relations clients, Comportements, Interculturalité/Différences/Discrimination, Formation. Vous trouverez dans ce livre :
-42 activités interactives : descriptif complet, déroulement étape par étape, matériel.
-Des conseils de mise en oeuvre.
-Des variantes et des adaptations possibles.
-Des illustrations pour une meilleure compréhension.
-Des articles de Thiagi pour approfondir votre réflexion sur l'emploi des jeux en formation.Réservation
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 37 THI HOU Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Sorti jusqu'au 12/09/2024 CG7455 Veuillez-vous connecter pour avoir accès au texte du document
Titre : Collection Thiagi. Former à distance sans ennuyer : 30+ activités dynamiques en ligne, ADELs, pour webinaires interactifs Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan "Thiagi", Auteur ; Jilème (1971-....), Illustrateur Editeur : Tarsul [France] : Editions du Mieux apprendre Année de publication : 2019 Collection : Thiagi Importance : 189 p Présentation : Dessins Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-956016-88-5 Prix : 25,80 EUR Note générale : Bibliographie p. 187 Langues : Français (fre) Mots-clés : Enseignement à distance Webinaires Formation en ligne Cours en ligne ADELS Plateformes Interactivité Nouveautés 2021-2022 Section Généralités Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : Ce livre rassemble plus de 30 activités, inventées par Sivasailam « Thiagi » Thiagarajan, permettant à un formateur ou à un enseignant de rendre interactive toute intervention à distance via Internet.Une solution simple, efficace et sans coût : utiliser des ADELs : des Activités Dynamiques en Ligne On y trouvera : ? une présentation du concept d'ADEL (Activité Dynamique En Ligne), ? des conseils détaillés pour se familiariser avec une plate-forme de webinaire, ? plus de 30 ADELs classées en 11 types différents, avec pour chaque ADEL un descriptif complet et des exemples d'application. Note de contenu : Voir aussi la table des matières en annexe
Présentation du concept d'ADEL (Activité Dynamique En Ligne)
Conseils détaillés pour se familiariser avec une plate-forme de webinaire
Plus de 30 ADELs classées en 11 types différents, avec pour chaque ADEL un descriptif complet et des exemples d'application.Collection Thiagi. Former à distance sans ennuyer : 30+ activités dynamiques en ligne, ADELs, pour webinaires interactifs [Livres, articles, périodiques] / Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan "Thiagi", Auteur ; Jilème (1971-....), Illustrateur . - Tarsul (France) : Editions du Mieux apprendre, 2019 . - 189 p : Dessins ; 25 cm. - (Thiagi) .
ISBN : 978-2-956016-88-5 : 25,80 EUR
Bibliographie p. 187
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Enseignement à distance Webinaires Formation en ligne Cours en ligne ADELS Plateformes Interactivité Nouveautés 2021-2022 Section Généralités Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : Ce livre rassemble plus de 30 activités, inventées par Sivasailam « Thiagi » Thiagarajan, permettant à un formateur ou à un enseignant de rendre interactive toute intervention à distance via Internet.Une solution simple, efficace et sans coût : utiliser des ADELs : des Activités Dynamiques en Ligne On y trouvera : ? une présentation du concept d'ADEL (Activité Dynamique En Ligne), ? des conseils détaillés pour se familiariser avec une plate-forme de webinaire, ? plus de 30 ADELs classées en 11 types différents, avec pour chaque ADEL un descriptif complet et des exemples d'application. Note de contenu : Voir aussi la table des matières en annexe
Présentation du concept d'ADEL (Activité Dynamique En Ligne)
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 37 THI HOU Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Sorti jusqu'au 19/04/2022 CG7456 Veuillez-vous connecter pour avoir accès au texte du document
Titre : Collection Thiagi. Vivre, travailler et communiquer dans un monde multiculturel : 40+ activités interactives sur l'interculturalité, la diversité et la discrimination Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan, Auteur ; Jil?eme (1971-....), Illustrateur Editeur : Tarsul [France] : Editions du Mieux apprendre Année de publication : 2020 Collection : Thiagi Importance : 226 p. Présentation : Dessins ISBN/ISSN/EAN : 978-2-491-20805-9 Prix : 27,60 € Note générale : Bibliographie p.223
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Multiculturalisme en milieu de travail Communication interculturelle Multiculturalisme Diversité culturelle Discrimination Emploi Nouveautés 2021-2022 Section Généralités Bien-être Activités interactives Formation Enseignement Stéréotypes Exclusions Discriminations Paix mondiale Section Coopération internationale Section Commerce extérieur Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : ociété inclusive, entreprise inclusive, école inclusive ? Oui, mais comment passer des mots aux actes, des vœux pieux aux bonnes attitudes quotidiennes, pour vivre ensemble dans un monde d'individus différents et de cultures multiples ? Comment éviter la discrimination, la mise à l'écart ou l'exclusion de certaines personnes ? Ce livre propose plus de 40 activités qui font la part belle aux interactions entre les personnes, mettant l'accent sur la diversité sous ses différentes formes : - Partie 1 : Communication interculturelle - Partie 2 : Diversité et Différences - Partie 3 : Stéréotypes, Exclusion et Discrimination Il pourra être utile dans de nombreux contextes : - formateurs chargés de préparer et de former les personnes qui voyagent et qui travaillent régulièrement à l'étranger, ou qui travaillent dans des équipes multiculturelles ; - médiateurs et animateurs interculturels en entreprise, dans des associations ou dans des structures sociales particulières ; - coordinateurs d'équipes multiculturelles en charge de faire travailler ensemble des personnes de "cultures" différentes, dans un environnement national ou international ; - personnes et organismes confrontés au quotidien aux problèmes liés à la discrimination ; - cadres cherchant à déployer un management interculturel ; etc. Note de contenu : PARTIE I COMMUNICATION INTERCULTURELLE
Et si on bavardait ?
Rencontres positives
Voyageurs du monde
Rencontres du troisième type
Étude de cas
Proverbes
52 conseils à la carte
Valeurs culturelles du monde
Journal de voyage
Conversations interculturelles
Cartes interculturelles
Des indices pour une culture
Interlude : utiliser des cultures artificielles dans un but de formation
PARTIE II DIVERSITE ET DIFFERENCES
Variations de règles
Similarités et différences
Qui se ressemble s’assemble
Réincarnation
Au pique-nique de l’entreprise
Sous-groupes
À faire et à ne pas faire
Je suis..
la diversité
Patates ou pommes de terre ?
Citations différentes et diverses. Qui est mon formateur ?
Mérite à être mieux connu
Questions sur votre groupe
Similarités surprenantes
Explorer les attitudes
PARTIE III STEREOTYPES, EXCLUSION ET DISCRIMINATION
Les intégrés et les étrangers
Temps libre
Stéréotypes et généralisations
Franchir la ligne
C’est pas juste !
Méfiez-vous des nombres
Positions minoritaires
Décrire, déduire, évaluer
Suppositions impulsives
Ce que l’on peut faire de pire
En guise de conclusion : 20 plans pour la paix dans le monde
Collection Thiagi. Vivre, travailler et communiquer dans un monde multiculturel : 40+ activités interactives sur l'interculturalité, la diversité et la discrimination [Livres, articles, périodiques] / Bruno Hourst, Auteur ; Sivasailam Thiagarajan, Auteur ; Jil?eme (1971-....), Illustrateur . - Tarsul (France) : Editions du Mieux apprendre, 2020 . - 226 p. : Dessins. - (Thiagi) .
ISBN : 978-2-491-20805-9 : 27,60 €
Bibliographie p.223
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Multiculturalisme en milieu de travail Communication interculturelle Multiculturalisme Diversité culturelle Discrimination Emploi Nouveautés 2021-2022 Section Généralités Bien-être Activités interactives Formation Enseignement Stéréotypes Exclusions Discriminations Paix mondiale Section Coopération internationale Section Commerce extérieur Index. décimale : 37 Education. Enseignement. Formation Résumé : ociété inclusive, entreprise inclusive, école inclusive ? Oui, mais comment passer des mots aux actes, des vœux pieux aux bonnes attitudes quotidiennes, pour vivre ensemble dans un monde d'individus différents et de cultures multiples ? Comment éviter la discrimination, la mise à l'écart ou l'exclusion de certaines personnes ? Ce livre propose plus de 40 activités qui font la part belle aux interactions entre les personnes, mettant l'accent sur la diversité sous ses différentes formes : - Partie 1 : Communication interculturelle - Partie 2 : Diversité et Différences - Partie 3 : Stéréotypes, Exclusion et Discrimination Il pourra être utile dans de nombreux contextes : - formateurs chargés de préparer et de former les personnes qui voyagent et qui travaillent régulièrement à l'étranger, ou qui travaillent dans des équipes multiculturelles ; - médiateurs et animateurs interculturels en entreprise, dans des associations ou dans des structures sociales particulières ; - coordinateurs d'équipes multiculturelles en charge de faire travailler ensemble des personnes de "cultures" différentes, dans un environnement national ou international ; - personnes et organismes confrontés au quotidien aux problèmes liés à la discrimination ; - cadres cherchant à déployer un management interculturel ; etc. Note de contenu : PARTIE I COMMUNICATION INTERCULTURELLE
Et si on bavardait ?
Rencontres positives
Voyageurs du monde
Rencontres du troisième type
Étude de cas
Proverbes
52 conseils à la carte
Valeurs culturelles du monde
Journal de voyage
Conversations interculturelles
Cartes interculturelles
Des indices pour une culture
Interlude : utiliser des cultures artificielles dans un but de formation
PARTIE II DIVERSITE ET DIFFERENCES
Variations de règles
Similarités et différences
Qui se ressemble s’assemble
Réincarnation
Au pique-nique de l’entreprise
Sous-groupes
À faire et à ne pas faire
Je suis..
la diversité
Patates ou pommes de terre ?
Citations différentes et diverses. Qui est mon formateur ?
Mérite à être mieux connu
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Similarités surprenantes
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PARTIE III STEREOTYPES, EXCLUSION ET DISCRIMINATION
Les intégrés et les étrangers
Temps libre
Stéréotypes et généralisations
Franchir la ligne
C’est pas juste !
Méfiez-vous des nombres
Positions minoritaires
Décrire, déduire, évaluer
Suppositions impulsives
Ce que l’on peut faire de pire
En guise de conclusion : 20 plans pour la paix dans le monde
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