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005 : Gestion. Management
005 (493WAL) Gestion. Management (Wallonie)
005.1 Théorie de la gestion
005.11 Ecoles de pensées (Gestion. Management)
005.21 Gestion. Management. Stratégies
005.22 Méthodes. Techniques. Approches (Gestion. Management)
005.31 Recherche opérationnelle (en général en gestion). Aide à la décision. (Gestion. Management)
005.342 Gestion. Management. Style de gestion. Innovateur. Prise de risque. Entreprenant (innovation, esprit d'entreprise)
005.35 Aspects sociaux de la gestion. Responsabilité sociale. Responsabilité d'une société
005.35 (05) Aspects sociaux de la gestion. Responsabilité sociale. Responsabilité d'une société (périodique)
005.5 Opérations de gestion. Direction (Gestion. Management)
005.51 Planification (Opérations de gestion. Direction)
005.551 Organisation, coordination, formation, team building( Opérations de gestion. Direction - Gestion. Management)
005.57 Communication. Information. Avis (Opérations de gestion. Direction)
005.573 Discussion. Débat. Brainstroming
005.574 Médiation. Résolution de conflit. Négociation
005.64 Travail d'équipe
005.7 Gestion organisationnelle
005.73 Culture des organisations
005.8 Gestion des projets
005.9 Domaines de gestion
005.91 Gestion administrative. Secrétariat
005.94 Gestion des connaissances
005.941 Savoir-faire organisationnel
005.95 Gestion du personnel
005.96 Gestion des ressources humaines
005.96 (05) Gestion des ressources humaines (périodique)
005.962.13 Gestion des performances (évaluation, feedback)
005(05) Gestion. Management (Périodique)
005.1 Théorie de la gestion
005.11 Ecoles de pensées (Gestion. Management)
005.21 Gestion. Management. Stratégies
005.22 Méthodes. Techniques. Approches (Gestion. Management)
005.31 Recherche opérationnelle (en général en gestion). Aide à la décision. (Gestion. Management)
005.342 Gestion. Management. Style de gestion. Innovateur. Prise de risque. Entreprenant (innovation, esprit d'entreprise)
005.35 Aspects sociaux de la gestion. Responsabilité sociale. Responsabilité d'une société
005.35 (05) Aspects sociaux de la gestion. Responsabilité sociale. Responsabilité d'une société (périodique)
005.5 Opérations de gestion. Direction (Gestion. Management)
005.51 Planification (Opérations de gestion. Direction)
005.551 Organisation, coordination, formation, team building( Opérations de gestion. Direction - Gestion. Management)
005.57 Communication. Information. Avis (Opérations de gestion. Direction)
005.573 Discussion. Débat. Brainstroming
005.574 Médiation. Résolution de conflit. Négociation
005.64 Travail d'équipe
005.7 Gestion organisationnelle
005.73 Culture des organisations
005.8 Gestion des projets
005.9 Domaines de gestion
005.91 Gestion administrative. Secrétariat
005.94 Gestion des connaissances
005.941 Savoir-faire organisationnel
005.95 Gestion du personnel
005.96 Gestion des ressources humaines
005.96 (05) Gestion des ressources humaines (périodique)
005.962.13 Gestion des performances (évaluation, feedback)
005(05) Gestion. Management (Périodique)
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Titre : 0 - supplément à l'Echo - 12 mai 2018 - Les visionnaires. 10 prédictions pour les 10 ans à venir Type de document : Livres, articles, périodiques Année de publication : 2018 Importance : 58 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : Facebook Dettes publiques Economie -- Avenir Prédictions économiques Economie du futur Index. décimale : 005 Gestion. Management [n° ou bulletin]
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0 - supplément à l'Echo - 12 mai 2018 - Les visionnaires. 10 prédictions pour les 10 ans à venir [Livres, articles, périodiques] . - 2018 . - 58 p.
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Mots-clés : Facebook Dettes publiques Economie -- Avenir Prédictions économiques Economie du futur Index. décimale : 005 Gestion. Management Réservation
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 005 REVUE ECH SUP Revues Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG4511 Documents numériques
SommaireAdobe Acrobat PDF 0 - supplément à l'Echo - Décembre 2017 - Les personnalités 2017 (Bulletin de L'Echo magazine. Supplément de l'Echo)
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Titre : 0 - supplément à l'Echo - Décembre 2017 - Les personnalités 2017 Type de document : Livres, articles, périodiques Année de publication : 2017 Importance : 38p. Langues : Français (fre) Mots-clés : Politique -- Personnalités 2017 Culture Economie Industrie Dessins humoristiques Managers Dirigeants d'entreprises Index. décimale : 005 Gestion. Management Note de contenu : Dessins grinçants sur l'actualité (VADOT, dessinateur du journal "L'Echo"): p.86 à 90 [n° ou bulletin]
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0 - supplément à l'Echo - Décembre 2017 - Les personnalités 2017 [Livres, articles, périodiques] . - 2017 . - 38p.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Politique -- Personnalités 2017 Culture Economie Industrie Dessins humoristiques Managers Dirigeants d'entreprises Index. décimale : 005 Gestion. Management Note de contenu : Dessins grinçants sur l'actualité (VADOT, dessinateur du journal "L'Echo"): p.86 à 90 Réservation
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 005 REVUE ECH SUP Revues Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG4060 Bâtir une organisation collaborative / Robert Collart
Titre : Bâtir une organisation collaborative : Activez les leviers de la transformation Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Robert Collart, Auteur ; Michal Benedick, Auteur ; Isaac Getz, Préfacier, etc. ; Yaara Benedick, Illustrateur Editeur : Pearson Education France Année de publication : 2018 Importance : 295 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6714-3 Prix : 31,50 € Note générale : Bibliographie. Ressources numériques Langues : Français (fre) Mots-clés : Economie collaborative Entreprise collaborative Économie du partage Économie participative Création d'entreprise Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages. Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Vous apprendrez notamment à:
• adopter la bonne posture en tant que dirigeant;
• associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine;
• imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux;
• envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.
50 outils vous aideront pour passer à l'action comme:
• le co-leadership tournant;
• le processus de décision par consentement;
• la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs;
• l'animation de réunions vivantes et apprenantes.
Et vous vous inspirerez:
• des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore;
• des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants
Note de contenu : Sommaire :
I. Envisager le changement
II. Le chemin dirigeant
III. Vers un nouveau cadre de référence
IV. Co-construire la vision managériale
V. Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels
VI. Les individus peuvent-ils changer ?
VII.Vivre une autre conscience du mondeBâtir une organisation collaborative : Activez les leviers de la transformation [Livres, articles, périodiques] / Robert Collart, Auteur ; Michal Benedick, Auteur ; Isaac Getz, Préfacier, etc. ; Yaara Benedick, Illustrateur . - [S.l.] : Pearson Education France, 2018 . - 295 p.
ISBN : 978-2-7440-6714-3 : 31,50 €
Bibliographie. Ressources numériques
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Economie collaborative Entreprise collaborative Économie du partage Économie participative Création d'entreprise Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages. Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Vous apprendrez notamment à:
• adopter la bonne posture en tant que dirigeant;
• associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine;
• imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux;
• envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché.
50 outils vous aideront pour passer à l'action comme:
• le co-leadership tournant;
• le processus de décision par consentement;
• la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs;
• l'animation de réunions vivantes et apprenantes.
Et vous vous inspirerez:
• des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore;
• des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants
Note de contenu : Sommaire :
I. Envisager le changement
II. Le chemin dirigeant
III. Vers un nouveau cadre de référence
IV. Co-construire la vision managériale
V. Quels rituels, quels outils, quels modèles organisationnels
VI. Les individus peuvent-ils changer ?
VII.Vivre une autre conscience du mondeRéservation
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 005 COL 2018 Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG5255 Veuillez-vous connecter pour avoir accès au texte du document
Business model creation / Sophie Racquez
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Titre : Business model creation : guide pratique pour les créateurs d'entreprise Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Sophie Racquez, Auteur Editeur : Liège : Edipro Année de publication : 2014 Collection : Guide pratique Importance : 389 p. Présentation : photographies, tableaux et schémas en couleurs Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87496-252-3 Note générale : Bibliographie. Index Mots-clés : Business models -- Créateur d'entreprises Modèles d'affaires -- Chefs d'entreprises Plans d'entreprises -- Création d'entreprises Gestion d'entreprises -- Innovation Business plan Tableau de bord -- Gestion d'entreprise Plan d'affaires Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Développez votre projet d'entreprise à l'aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde.
Vous avez un projet d'entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser ? Business Model Creation vous aidera à développer pas à pas le business model de votre projet et à définir comment vous allez gagner votre vie.
Ce guide pratique, agrémenté d'exercices et de nombreux exemples, truffé de conseils concrets, est conçu en trois parties, pour vous aider à :
. Comprendre les origines de votre désir d'entreprendre et faire le bilan de vos atouts, mais aussi de vos faiblesses. Quel est votre profil ? Êtes-vous plutôt Consomm'acteur, Expert, Propriétaire, Inventeur, Opportuniste ou Utopiste ?
. Construire votre business model à l'aide du Business Model Canvas, en vous apportant les outils nécessaires à l'élaboration des 9 blocs, comme la formule de capture de valeur© pour augmenter votre chiffre d'affaires et votre rentabilité.
. Valider vos premières intuitions et passer de l'idée griffonnée sur papier au produit/service commercialisé : étude de marché et de concurrence, choix du nom et du logo, prototype, protection intellectuelle, présérie...
Sophie RACQUEZ, auteur du livre « Innovation créative », est passionnée par les idées et les nouveaux produits/services. Ingénieur commercial et de gestion de l'UCL Mons (anc. FUCAM), elle fonde en 2007, avec son frère designer, The Idea Monopoly®, société de conseil en marketing et innovation. Aujourd'hui, elle accompagne les entreprises, les starters et les inventeurs dans la transformation de la première idée griffonnée sur papier en un produit ou service commercialisé, en validant avec eux chaque étape du parcours d'innovation, y compris la propriété intellectuelle. Formatrice et expert, notamment pour la coopérative d'activités Azimut, elle est aussi chargée de la coordination du programme de conférences du salon Brussels Innova.
Business model creation : guide pratique pour les créateurs d'entreprise [Livres, articles, périodiques] / Sophie Racquez, Auteur . - Liège : Edipro, 2014 . - 389 p. : photographies, tableaux et schémas en couleurs ; 24 cm. - (Guide pratique) .
ISBN : 978-2-87496-252-3
Bibliographie. Index
Mots-clés : Business models -- Créateur d'entreprises Modèles d'affaires -- Chefs d'entreprises Plans d'entreprises -- Création d'entreprises Gestion d'entreprises -- Innovation Business plan Tableau de bord -- Gestion d'entreprise Plan d'affaires Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Développez votre projet d'entreprise à l'aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde.
Vous avez un projet d'entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser ? Business Model Creation vous aidera à développer pas à pas le business model de votre projet et à définir comment vous allez gagner votre vie.
Ce guide pratique, agrémenté d'exercices et de nombreux exemples, truffé de conseils concrets, est conçu en trois parties, pour vous aider à :
. Comprendre les origines de votre désir d'entreprendre et faire le bilan de vos atouts, mais aussi de vos faiblesses. Quel est votre profil ? Êtes-vous plutôt Consomm'acteur, Expert, Propriétaire, Inventeur, Opportuniste ou Utopiste ?
. Construire votre business model à l'aide du Business Model Canvas, en vous apportant les outils nécessaires à l'élaboration des 9 blocs, comme la formule de capture de valeur© pour augmenter votre chiffre d'affaires et votre rentabilité.
. Valider vos premières intuitions et passer de l'idée griffonnée sur papier au produit/service commercialisé : étude de marché et de concurrence, choix du nom et du logo, prototype, protection intellectuelle, présérie...
Sophie RACQUEZ, auteur du livre « Innovation créative », est passionnée par les idées et les nouveaux produits/services. Ingénieur commercial et de gestion de l'UCL Mons (anc. FUCAM), elle fonde en 2007, avec son frère designer, The Idea Monopoly®, société de conseil en marketing et innovation. Aujourd'hui, elle accompagne les entreprises, les starters et les inventeurs dans la transformation de la première idée griffonnée sur papier en un produit ou service commercialisé, en validant avec eux chaque étape du parcours d'innovation, y compris la propriété intellectuelle. Formatrice et expert, notamment pour la coopérative d'activités Azimut, elle est aussi chargée de la coordination du programme de conférences du salon Brussels Innova.
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 005 RAC Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG1845 Business model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers / Alexander Osterwalder
Titre suivantAccompagne
Titre : Business model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers Type de document : Livres, articles, périodiques Auteurs : Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur Mention d'édition : 2010 pour l'édition originale Editeur : Paris : Pearson Année de publication : 2011 Importance : 279 p. Présentation : nombreuses illustrations et photos en couleurs ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6487-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : Business planning New business enterprises Strategic planning Projet d'entreprise Modèles d'entreprise Business models Entreprises -- Création Planification stratégique Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel?
Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires?
Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?
Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs.
Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.
La conception visuelle du guide est forte pour des ateliers pratiques.
Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion.
Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…
Titre suivantAccompagne Business model nouvelle génération. Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers [Livres, articles, périodiques] / Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur ; Alan Smith, Illustrateur . - 2010 pour l'édition originale . - Paris : Pearson, 2011 . - 279 p. : nombreuses illustrations et photos en couleurs.
ISBN : 978-2-7440-6487-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Business planning New business enterprises Strategic planning Projet d'entreprise Modèles d'entreprise Business models Entreprises -- Création Planification stratégique Index. décimale : 005 Gestion. Management Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel?
Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires?
Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?
Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs.
Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.
La conception visuelle du guide est forte pour des ateliers pratiques.
Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion.
Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…Réservation
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Rangé en Support Localisation Section Disponibilité Code-barres 658 OST Livres Bibliothèque HELMo Campus de l'Ourthe Libre-Accès Disponible 6029 005 OST Livres Bibliothèque HELMo Campus Guillemins Libre-Accès Disponible CG1436 Veuillez-vous connecter pour avoir accès au texte du document
Le business plan du créateur d'entreprise. Une démarche illustrée / Mathieu Brémont
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkEntreprendre en 2016 : devenir un aventurier 4.0 / Philippe Ledent
PermalinkPermalinkGo ! 28 étapes pour développer votre (projet de) start-up / Benjamin Beeckmans ; Bruno Wattenbergh ; Olivier Witmeur
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